街舞鐵甲網(wǎng)綜差強(qiáng)人意,愛奇藝的嘻哈神話能否延續(xù)?
2017夏天火了一個《中國有嘻哈》,成為網(wǎng)綜切入小眾文化的成功樣本,毫無疑問,首個嘗試“吃螃蟹”的愛奇藝,今年自制內(nèi)容的走向就是沿著“有嘻哈”的模式,吃下一個又一個新“螃蟹”。然而想法總是好的,單就《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭霸》來看,愛奇藝受到的競爭阻隔來得如此之快,這是外界所沒預(yù)測到的。一連兩款網(wǎng)綜遭遇高開低走的狀況,與優(yōu)酷出品的《這!就是街舞》、《這!就是鐵甲》的意外逆襲相比,無疑將愛奇藝置于
2018-05-23 07:56:16
來源:烽巢網(wǎng)??

2017夏天火了一個《中國有嘻哈》,成為網(wǎng)綜切入小眾文化的成功樣本,毫無疑問,首個嘗試“吃螃蟹”的愛奇藝,今年自制內(nèi)容的走向就是沿著“有嘻哈”的模式,吃下一個又一個新“螃蟹”。

然而想法總是好的,單就《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭霸》來看,愛奇藝受到的競爭阻隔來得如此之快,這是外界所沒預(yù)測到的。一連兩款網(wǎng)綜遭遇高開低走的狀況,與優(yōu)酷出品的《這!就是街舞》、《這!就是鐵甲》的意外逆襲相比,無疑將愛奇藝置于一個異常尷尬的境地。

或許一個爆款的出現(xiàn),并不能代表愛奇藝在打造網(wǎng)綜節(jié)目的水準(zhǔn),甚至也不能證明小眾文化會成為自制內(nèi)容的切入口,這是典型的幸存者偏差。對于剛剛上市、股價波動明顯的愛奇藝來說,這不是一個好消息。

優(yōu)酷無爆款,但卻成功阻擊愛奇藝

在綜藝節(jié)目中,開撕、反轉(zhuǎn)或神剪輯可能是制作組修煉得最爐火純青的“技能”,但沒想到現(xiàn)實中這種劇情也能頻頻上演。

《這!就是街舞》開局不久,就報出了四位導(dǎo)師聯(lián)合炮轟節(jié)目組剪輯混亂無章、誤導(dǎo)觀眾的負(fù)面,使得觀眾對尚未露面的《熱血街舞團(tuán)》期待頗高。隨后《熱血街舞團(tuán)》在《這!就是街舞》播出第四期時同一時間開播,開播40分鐘即宣布播放量破億,而后者當(dāng)時單期千萬級別的播放量則略顯“寒酸”。

不過這樣的開端卻導(dǎo)致了一個截然相反的結(jié)局,不管是口碑還是關(guān)注度,在這場優(yōu)酷與愛奇藝正面力扛的競賽中,有著爆款樣本的愛奇藝反而輸?shù)煤軓氐住?/p>

在4月底豆瓣公布的綜藝排行榜上,《這!就是鐵甲》、《這!就是街舞》評分分別為8.4和7.6,再加上評分高達(dá)9.3的《圓桌派第三季》,優(yōu)酷綜藝憑借這三個節(jié)目,確實獲得了不錯的口碑積累。而縱觀愛奇藝今年的網(wǎng)綜,《偶像練習(xí)生》雖開局火爆,但評分才5.6、尚未及格,《熱血街舞團(tuán)》更是口碑滑落低至5.3,《機(jī)器人爭霸》評分7.6,卻依然沒超越同期的《這!就是鐵甲》。

一面是優(yōu)酷低開高走、一面是愛奇藝高開低走,即使后者靠著顯眼的播放量故作鎮(zhèn)靜,也難以掩蓋觀眾流失的事實。有數(shù)據(jù)顯示,第一期熱血街舞團(tuán)獲得2.3億的播放量,到了第四期下滑到1.9億,直至第六期開始接近1億的底線,第7期、第8期就徘徊在8000-9000萬左右了。而且從百度指數(shù)和微信指數(shù)可以看出,《這!就是街舞》呈現(xiàn)后來者居上的趨勢。

同樣是在廣告招商上,《熱血街舞團(tuán)》總招商6.5億,雖然是《偶像練習(xí)生》的兩倍有余,可《這!就是街舞》同樣官宣招商過了6億,可見商業(yè)利益層面,愛奇藝的吸金能力并沒有高出優(yōu)酷或騰訊很多。

當(dāng)然僅憑這兩個節(jié)目的對比,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能下定論,因為無論是街舞還是機(jī)甲,優(yōu)酷依然沒有打造出一款像《中國有嘻哈》這樣的超級網(wǎng)綜。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,截止到收官之時,《這!就是街舞》網(wǎng)絡(luò)播放量為12.3億,而去年《中國有嘻哈》節(jié)目視頻播放量達(dá)到30億次,短視頻播放量達(dá)到80億次。更關(guān)鍵的是,《這!就是街舞》參賽選手的熱度遠(yuǎn)不及PGone、Gai等Rapper,甚至比不過《偶像練習(xí)生》出道的愛豆,這關(guān)系到后續(xù)商業(yè)變現(xiàn)的利益。

但是不可否認(rèn)的是,在小眾文化潛藏的爆款邏輯下,優(yōu)酷阻隔了愛奇藝再造一個熱門IP的規(guī)劃,甚至也證明了面對同樣題材的網(wǎng)綜,優(yōu)酷的制作能力和糾錯能力在愛奇藝之上,這已然是最大的成功。

相反,愛奇藝卻要面對能不能復(fù)制《中國有嘻哈》的難題。

愛奇藝劇情式真人秀還未延續(xù)就已失效?

從《中國有嘻哈》出乎意料地爆火后,愛奇藝網(wǎng)綜便提出了“劇情式真人秀”的概念,雖然作為這一概念的提出者,其副總裁陳偉很早就否定了“劇情式真人秀萬能”的說法,可從《偶像練習(xí)生》、《熱血街舞團(tuán)》到《機(jī)器人爭霸》,愛奇藝宣傳節(jié)目時的定位一直還是劇情式真人秀。

而這兩個節(jié)目的失敗,是否預(yù)示著劇情式真人秀的失效?

回頭再看《中國有嘻哈》,制作組之所以首創(chuàng)了劇情式真人秀的模式,是因為一開始制作組就深知這種小眾文化要想推廣,必須借力而行,而實際上他們所借助的并沒有擺脫綜藝的慣用套路。一是流量思維,二是矛盾營造,或許是嘻哈文化中天然的戲劇沖突和個性標(biāo)簽,使得節(jié)目在這兩點上拿捏得較為適當(dāng),也由此吸引了觀眾的注意。

可說到底劇情式真人秀能稱之為模式嗎?它可能只是愛奇藝爆款范本問世后,被冠以成功之名的一個概念。我們看到在《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭霸》中,相同的概念卻引起了不少問題。

車澈曾說過,劇情式剪輯可以彌補(bǔ)舞蹈的單薄,理論上這一理念沒錯,可他可能沒想到過度的劇情設(shè)計或剪輯只會淹沒節(jié)目題材本身,這實際上是本末倒置。正如很多觀眾吐槽那樣,我是來看街舞競賽的,你卻讓我看一堆勾心斗角、爾虞我詐,甚至賽制的安排刻意制造出內(nèi)斗的戲份,也引起很多人反感。

這與節(jié)目組的另一個問題也有關(guān)系,當(dāng)這種劇情占據(jù)篇幅過長,真正給參賽者展示的時間又能有多少?可能也正是因為如此,《熱血街舞團(tuán)》采用了團(tuán)戰(zhàn)的方式,可實際上這增加了選擇晉級人員的難度,也更容易產(chǎn)生不公平的結(jié)果。另外壓縮選手時間的還有流量至上的思維,為了討好粉絲,前幾期節(jié)目的大部分時間都是看流量明星。

與之相反,愛奇藝的致命傷正是《這!就是街舞》備受好評的關(guān)鍵因素,在愛奇藝依然想著如何把小眾文化綜藝化和娛樂化的時候,優(yōu)酷選擇的方案是聚焦,聚焦選手、突出街舞,僅靠這兩點,顯然在觀眾緣方面后者就贏了。

這正是劇情式真人秀的潛在弊病,去年《中國有嘻哈》在網(wǎng)綜市場異軍突起時未能發(fā)覺,一旦有了競爭者在同一賽道上,就暴露無疑。而更大的挑戰(zhàn)還在后面,《中國新說唱》已經(jīng)未播先熱,優(yōu)酷也安排節(jié)目進(jìn)行攔截,再加上騰訊的模仿基因,如果在有競爭的市場環(huán)境下,愛奇藝未能延續(xù)“有嘻哈”的成功,那只能證明其爆款邏輯并不成立。

爆款誕生記:一手抄襲、一手原創(chuàng)

如果說愛奇藝無法復(fù)制“有嘻哈”的成功,是因為競爭者上位,那獨辟蹊徑、像當(dāng)初挖掘小眾文化的嘗試一般,再造一個新爆款,自然能夠保持其在內(nèi)容自制方面的優(yōu)勢。只不過,這關(guān)系到一個核心問題,就是原創(chuàng)力,但事與愿違,愛奇藝的爆款節(jié)目均被質(zhì)疑抄襲,甚至被外界諷刺為“無爆款不抄襲”。

今年戛納電視節(jié)上,國際IP保護(hù)協(xié)會FRAPA點名愛奇藝《偶像練習(xí)生》與韓綜《produce101》相似度高達(dá)88%,刷新史上抄襲之最。而且原版《produce101》制作公司CJ E&M公開指責(zé)愛奇藝已不是第一次抄襲其重點IP,在去年暑期上線的《中國有嘻哈》,從節(jié)目LOGO到舞美風(fēng)格以及賽制上,都與韓綜《show me the money》相似度很高。

就在不少人以為愛奇藝已經(jīng)購買了該節(jié)目正版版權(quán)之時,制作方韓國Mnet電視臺卻言明《中國有嘻哈》并非CJE&M官方授權(quán),愛奇藝并未正式購買其節(jié)目。除此之外,最近新浪還在微博上公開斥責(zé)愛奇藝“愛奇藝粉絲嘉年華”抄襲微博“粉絲嘉年華”,并列舉出六宗罪。

在國內(nèi)缺乏完善版權(quán)追究機(jī)制和版權(quán)意識尚未形成共識的情況下,愛奇藝的抄襲負(fù)面在商業(yè)利益面前,看似不值一提,所以至今它都沒能正面回應(yīng)抄襲一事。但對于最近兩年愛奇藝日益清晰的國際化路線來講,抄襲將直接影響上市公司的形象,也有可能給與國外制作公司的合作帶來不利因素。

不過和層出不窮的抄襲質(zhì)疑相反,愛奇藝還在打原創(chuàng)牌,這就令人頗為不解。今年第一季度財報發(fā)布后,CEO龔宇以及CFO王曉東等公司管理層在回答分析師提問時,提及原創(chuàng)內(nèi)容。

據(jù)表述,愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容占總內(nèi)容支出的比例雖然比較小,但是有些內(nèi)容類別,比如綜藝節(jié)目,自制原創(chuàng)內(nèi)容的支出占比已經(jīng)占到50%到60%,也就是說大部分的綜藝內(nèi)容已經(jīng)是自制,顯然像一直自詡原創(chuàng)的《中國有嘻哈》、《偶像練習(xí)生》等節(jié)目,都被算作之內(nèi)。

當(dāng)然,值得認(rèn)可的一點是,相比優(yōu)酷、騰訊視頻都有背后的大文娛體系作為支撐,愛奇藝深知背后資源的羸弱,故而在花式賺錢上,它的探索比前兩者賣力得多。比如《偶像練習(xí)生》播出時推出的偶像練習(xí)生VIP定制卡,以及《熱血街舞團(tuán)》創(chuàng)意插入廣告等等。

《熱血街舞團(tuán)》、《機(jī)器人爭霸》即將成為過去式,《中國新說唱》才是今年愛奇藝的重頭戲,只不過嘻哈已被“教化”,觀眾還能看到原滋原味的“有嘻哈”嗎?若是滿屏的正能量,估計這屆網(wǎng)民要不樂意了。

作為國內(nèi)最具創(chuàng)造力和活力的網(wǎng)綜制作平臺之一,習(xí)慣了奔跑在大道上的愛奇藝,可能將面臨一段走鋼絲的路程。

歪道道,獨立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號:歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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