索尼崛起,松下沒落,日系家電為何冰火兩重天?
[釘科技述評]近年來多數(shù)日本家電企業(yè)的經(jīng)營一直不太景氣,不僅財報數(shù)據(jù)比較“難看”,旗下各類家電業(yè)務(wù)更是不斷被中國家電企業(yè)收購,日本家電品牌似乎迎來了大潰退局面。事實上早在十年前,日本家電企業(yè)開始被邊緣化,全球格局悄然生變。據(jù)釘科技了解,2008財年,東芝、夏普、松下、日立、索尼出現(xiàn)集體虧損的狀況,而在2007財年各家仍風(fēng)光無限,東芝的業(yè)績更是到達頂峰。而2007年正是初代iPhone面世的那一年,
原創(chuàng)
2018-04-20 08:04:15
來源:釘科技??
作者:莎皇

[釘科技述評]近年來多數(shù)日本家電企業(yè)的經(jīng)營一直不太景氣,不僅財報數(shù)據(jù)比較“難看”,旗下各類家電業(yè)務(wù)更是不斷被中國家電企業(yè)收購,日本家電品牌似乎迎來了大潰退局面。

事實上早在十年前,日本家電企業(yè)開始被邊緣化,全球格局悄然生變。據(jù)釘科技了解,2008財年,東芝、夏普、松下、日立、索尼出現(xiàn)集體虧損的狀況,而在2007財年各家仍風(fēng)光無限,東芝的業(yè)績更是到達頂峰。而2007年正是初代iPhone面世的那一年,此后移動端硬件快速迭代,移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來。

彼時,新老產(chǎn)業(yè)的變更某種程度上也預(yù)示著日系家電品牌隨后走向的下坡路。日企們的沒落各有不同,但出售業(yè)務(wù)“自救”的方式卻頗為相似,而中資家電企業(yè)則開啟收購模式,進行反超。2016年,鴻海集團以7000億日元收購夏普;同年,東芝白電業(yè)務(wù)出售給美的集團;2017年,東芝電視業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給海信集團;更早些時候,三洋家電業(yè)務(wù)被松下出售給海爾。

作為至今還在家電領(lǐng)域堅守的日本主流企業(yè),索尼和松下正面臨截然不同的兩種處境。從近段時間兩家企業(yè)的表現(xiàn)來看,索尼正在崛起,“后復(fù)興”階段到來;而松下則陷入家電衰退泥潭,各類家電業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退。

索尼業(yè)績飆升,電視等業(yè)務(wù)重現(xiàn)復(fù)興

公開數(shù)據(jù)顯示,索尼2017財年前三季度(2017年4月1日至12月31日)實現(xiàn)純利潤5076.2億日元,是上年同期456.39億日元的11倍多;銷售方面,索尼2017財年前三季度銷售額同比增加15.7%,約為6.6萬億日元。

業(yè)績的飆升仿佛讓我們看到了那個巔峰時期的索尼,而中國市場,為索尼的復(fù)興貢獻了巨大力量。近日,索尼(中國)有限公司董事長兼總裁高橋洋先生對外表示,索尼2017財年全年有望創(chuàng)造7200億日元營業(yè)利潤的歷史最佳業(yè)績,而2017年上半年,索尼在中國市場的業(yè)績同比增長超過30%。

高橋洋還表示,在電視、數(shù)碼影像、音頻組成的消費電子業(yè)務(wù)上,索尼通過持續(xù)不懈的高端產(chǎn)品策略,已經(jīng)鞏固了各自在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

以電視為例,如今全球top5電視企業(yè)中,索尼成為日本企業(yè)“獨苗”,其余四家分別為韓系的三星、LG以及國內(nèi)的海信、TCL。

2017年,雖然中國電視市場整體規(guī)模有所收縮,但索尼抓住4K、大尺寸等用戶需求增強以及消費升級的市場機遇,通過對產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新研發(fā),最終在高端、大屏幕電視市場取得了不俗成績。

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釘科技注意到,今年春季,A8F OLED電視和X9000F液晶電視率先在中國市場上市,它們都搭載索尼獨家4K HDR圖像處理芯片X1進階版。其中,A8F繼承了A1通過屏震動直接輸出聲音的銀幕聲場技術(shù),帶來了沉浸式音畫合一的效果,同時也將進一步推動中國OLED電視市場的發(fā)展。

而BRAVIA X9000F系列4K液晶電視則采用了索尼最新研發(fā)的明銳動態(tài)技術(shù),可以在不降低畫面亮度的基礎(chǔ)上,確保運動畫面流暢、清晰,更好地滿足了熱愛體育的用戶的觀看需求,也契合了當(dāng)下體育運動發(fā)展的趨勢。

松下產(chǎn)品質(zhì)量問題頻出,家電陷衰退泥潭

與索尼迎來復(fù)蘇契機形成鮮明反差的是,松下正處于家電市場節(jié)節(jié)敗退的下滑通道之中。根據(jù)市場研究機構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)顯示,松下電器在中國市場的表現(xiàn)已不容樂觀,其冰箱、空調(diào)市場排名被擠出前十,小家電也遲遲未能形成規(guī)模。

除了市場份額出現(xiàn)較快下滑之外,松下在近段時間更是遭遇了信譽危機。據(jù)釘科技了解,近4個月以來,松下先后宣布了4次召回計劃,召回產(chǎn)品涉及3個品類,數(shù)量達到百萬級別。松下此次連續(xù)召回,涉及面較廣、召回產(chǎn)品數(shù)量多,是家電史上較大規(guī)模的召回事件之一。

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去年12月份,松下曾針對筆記本電腦的電池存在起火隱患,宣布將召回約14萬2千個相關(guān)的電池并免費進行更換。而近日,又有消息稱,因電池問題導(dǎo)致起火,松下宣布召回超過116萬臺筆記本電腦。

除了筆記本電腦之外,松下在近兩個月里,連續(xù)召回涉及料理機、電視機兩個品類的超百萬臺產(chǎn)品,且對消費者的安全造成了一定影響。

今年2月份,松下宣布召回旗下97萬余臺在日本國內(nèi)銷售的料理機,事故的原因是料理機零部件存在質(zhì)量問題,2名日本消費者因誤食用混有金屬片的食物導(dǎo)致嘴部劃傷;3月27日,松下再次宣布在中國范圍內(nèi)召回約1.5萬臺電視機。而此次電視機存在安全隱患,則是因為底座采用了極易變形的樹脂材料。

事實上,松下召回事件已不是什么新鮮事。早在8年前,松下就曾緊急召回已經(jīng)發(fā)售的36萬余臺松下冰箱。而結(jié)合近期發(fā)生的一系列召回事件,松下產(chǎn)品質(zhì)量問題愈發(fā)凸顯,覆蓋面也在急劇擴大,同時一定程度上也能反映出松下近幾年在產(chǎn)品質(zhì)量上提升的效果似乎并不明顯。

松下曾經(jīng)是在全球范圍內(nèi)擁有強大競爭力的家電巨頭,然而近年來,松下產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā),不僅讓其在中國市場的一線品牌中快速掉隊,更是對其品牌價值的損耗。

在釘科技看來,松下應(yīng)該及時調(diào)整策略,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,挽回消費者對其的信任,進而加大產(chǎn)品研發(fā)力度,再次刺激消費者的購買欲,反之松下將可能在中國市場逐漸被邊緣化。

索尼、松下為何冰火兩重天?

近些年來日本等外資品牌在全球家電市場對決中,面對海爾、美的、海信等企業(yè)的輪番打擊,已經(jīng)逐漸處于潰敗之勢。國產(chǎn)品牌已在冰箱、電視、空調(diào)等各個行業(yè)占據(jù)競爭領(lǐng)先地位,且大量中國家電企業(yè)已不滿足本土市場的領(lǐng)跑,正在逐鹿全球中高端市場的塔尖,中國制造正在全球強勢崛起。

在這樣的形勢下,以索尼、松下為代表的傳統(tǒng)日系企業(yè)將首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊,而這兩家企業(yè)面對“危局”時所表現(xiàn)出來的態(tài)度以及作出的策略調(diào)整則決定了其接下來的發(fā)展走向。

可以說,中國市場對于全球所有消費電子企業(yè)來說,都是一個非常重要的市場。受益于以移動互聯(lián)網(wǎng)為中心的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,中國傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)正在取得突破性的進展。在中國,越來越多的消費者將目光從常規(guī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品,品質(zhì)消費的熱潮興起。而這與索尼提供的獨特價值主張相契合,也為索尼提供了巨大的增長機遇。

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近年來,索尼一直堅持技術(shù)導(dǎo)向,在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)上不斷發(fā)力,各種“黑科技”頻出,比如上文提到的銀幕聲場技術(shù)、明銳動態(tài)技術(shù)以及X1畫質(zhì)芯片等讓索尼成功引領(lǐng)OLED電視高端市場。

而面對同行的挑戰(zhàn)以及市場的變化,松下雖然并未放棄家電業(yè)務(wù),但似乎也是“三心二意”,并不足夠重視。在松下陷入家電衰退泥潭中時,其選擇了變革,進行顛覆性的B2B轉(zhuǎn)型,開始向住宅、汽車等多個領(lǐng)域擴張。

在這個變革過程中,規(guī)模最大的當(dāng)屬其業(yè)務(wù)體系的收縮和重整。大規(guī)模地在業(yè)務(wù)線上“瘦身”、裁員,而保留下來的家電業(yè)務(wù)卻讓松下受盡苦頭。在中國市場,除了上文提到的產(chǎn)品質(zhì)量問題外,由于戰(zhàn)術(shù)失誤、機制不良等其它因素,更讓松下的市場份額漸漸被競爭對手蠶食,甚至被眾多中國廠商趕超,從而進一步陷入泥潭中無法自拔。

如今,人工智能等新技術(shù)與消費電子產(chǎn)業(yè)正在進行著快速融合。而松下在這一領(lǐng)域動作仍然較慢,產(chǎn)品難以契合用戶需求,讓松下在這一市場環(huán)境中逐漸丟失競爭力。

與之對比,韓國家電品牌對中國消費者的把握似乎更加精準(zhǔn),從產(chǎn)品研發(fā)到市場滲透都傳遞出濃濃的中國特色。此外,韓國家電強勁的研發(fā)、技術(shù)實力本身就是市場競爭的有力背書。

目前來看,松下家電似乎僅想依靠品牌吃老本,已經(jīng)被中韓品牌反超。釘科技認(rèn)為,提升自身核心競爭力,不僅要加大核心技術(shù)的研發(fā)力度,順應(yīng)時代潮流,抓住市場機遇,更要維護自身品牌信譽,加強品牌建設(shè),從而進一步提升品牌價值,而這也是索尼和松下如今處于兩種不同境遇的關(guān)鍵所在。當(dāng)然,對于國內(nèi)家電企業(yè)來說,在加速向全球擴張的過程中,也仍需在這些方面發(fā)力,樹立國際品牌形象。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處,圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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