小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍表示小米公司的最困難時候可能已經過去了,那么讓我們看看它當前面臨的問題,看看它今年是否真的渡過了最困難的時刻?
小米面臨的問題
小米的最主要業(yè)務依然是手機業(yè)務,在國內市場其去年的出貨量同比下滑36%,位居國內市場份額第四,而2015年小米還位居國內市場份額第一的位置。
印度市場是小米在海外做的最成功的市場,其去年在印度市場的出貨量連續(xù)創(chuàng)下新高,到去年四季度更奪得印度智能手機市場份額第三的位置(與聯(lián)想并列),不過其實去年在印度市場做的更出色的是在國內市場擊敗了小米的vivo,它去年四季度奪得印度智能手機市場份額第二的位置,2015年vivo還未進入印度智能手機市場份額前五的位置,第五名則是在國內市場奪得市場份額第一的OPPO。
從IDC給出的數(shù)據(jù),去年將小米擠出全球前五的OPPO和vivo都實現(xiàn)了翻倍增長,而國產第一大品牌華為也取得了30.2%的增長,相比之下小米去年取得的成績可謂慘淡。
OPPO和vivo在國內市場和印度市場都以強大的線下渠道推動出貨量的增長,而線下渠道恰恰是最耗費資金和時間的,小米雖然說自己不缺資金,但是從去年努力建設線下渠道也不過是建設了50家小米之家,而擁有資金優(yōu)勢的華為在推出千縣計劃后僅僅半年時間即覆蓋了300個縣,可以看出它在資金方面還是遠不如華為的。
今年小米面臨的困難
在渠道方面,小米將繼續(xù)推進其小米之家的建設,去年10月雷軍曾表示今年將建設兩三百家小米之家,這個數(shù)量與OPPO、vivo的以十萬計算的銷售點來說根本就是微不足道,與華為的千縣計劃相比也遜色很多,而且能否完成計劃也是未知之數(shù),要知道去年也不過是建設了幾十家小米之家而已。
在渠道方面比不上OPPO、vivo、華為的情況下,OPPO和vivo在占據(jù)三四五線和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市后,今年將進一步加大對小米占據(jù)優(yōu)勢的一二線城市的攻勢;近日賽諾給出的數(shù)據(jù)顯示2月份在線上市場榮耀已超過了小米成為線上第一大品牌,對于以互聯(lián)網優(yōu)勢著稱的小米是又一個打擊,小米今年能否在國內市場取得手機出貨量增長將成為一個問題。
印度市場小米去年取得的出貨量增長固然可喜,但是其正面臨OPPO和vivo的夾攻。vivo和OPPO都提出了它們今年的出貨量目標1.3億、1.4億,較去年的的出貨量增長68.2%、40.8%,在國內市場處于飽和狀態(tài)和它們的市場份額已接近20%的天花板的情況下必然加強海外市場的攻勢,而印度市場正是這兩家企業(yè)最看重的市場之一,它們將自己在國內取得成功的渠道和廣告營銷模式復制至印度,從去年的情況來看這一模式同樣在印度市場取得了成功,今年必然會加強攻勢這給小米在印度市場造成很大的壓力,小米能否頂?shù)米PPO和vivo的夾攻實在讓人懷疑。
小米的生態(tài)鏈被視為拉動小米營收的驅動力,不過實現(xiàn)千億營收還得靠手機。2016年小米生態(tài)鏈取得不錯的成績,營收達到150億,這個數(shù)據(jù)看起來是相當亮眼的,但是如果與2015年的780億營收相比就可以看出手機業(yè)務的重要性,其預計今年的生態(tài)鏈營收將增長到200億,自然要實現(xiàn)千億營收還是得靠手機業(yè)務。
小米在其手機業(yè)務在國內外市場都遭遇OPPO和vivo的攻擊下,今年依然是一個相當艱難的一年,現(xiàn)在就言最困難的時候已經過去恐怕已經太早了。
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