摘要：松下的目標(biāo)是在2018年在印度開始生產(chǎn)冰箱，在以韓國品牌為主導(dǎo)的印度市場尋求突破。

　　根據(jù)《日經(jīng)新聞》報(bào)道，松下計(jì)劃投資約200億日元（1.76億美元）在印度建兩到三家冰箱工廠，他們設(shè)想的產(chǎn)能是能夠滿足整個(gè)印度市場的量。通過深化與印度市場大型零售商的聯(lián)系，將銷售提升三倍，即每年目標(biāo)銷售量為100萬臺，將印度打造成松下在全球最大的冰箱市場。

　　目前，松下正在進(jìn)行土地和成本調(diào)查，預(yù)計(jì)將于明年3月開始正式開工建設(shè)，將于2018年投產(chǎn)。松下已經(jīng)確定了位于印度北部的哈里亞納邦、西部的孟買以及南部的金奈這三個(gè)潛在地址，土地購買談判即將開始。其中北部哈里亞納邦緊鄰印度首都新德里，相當(dāng)于中國的河北省，而孟買是印度最大城市和最大海港，金奈雖不比孟買但也被稱為印度南部的門戶。從冰箱工廠選址看，松下對對印度市場的野心可見一斑。

　　在印度，松下每年大約銷售35萬臺冰箱，其中一部分是由松下在泰國和越南的工廠所生產(chǎn)，剩下的則是外包給當(dāng)?shù)赜《裙旧a(chǎn)。隨著印度本地的工廠建成并運(yùn)行，松下將供應(yīng)主力由進(jìn)口貨源遷移至本土貨源。在印度本土生產(chǎn)即能降低生產(chǎn)成本，也能大幅減輕運(yùn)輸費(fèi)用，并且憑借新建立的實(shí)地開發(fā)能力，松下還能隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好的滿足印度市場的需求。

　　松下還考慮雇傭更多的當(dāng)?shù)厝藛T來強(qiáng)化渠道，通過獲取印度本土的大型零售商的支持，來加強(qiáng)松下產(chǎn)品線中包括電視、空調(diào)、洗衣機(jī)在內(nèi)的消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷售，來捕獲更大的市場份額。通過渠道構(gòu)建，到2018年，松下在印度市場有望實(shí)現(xiàn)3300億日元的銷售目標(biāo)，較2015財(cái)年實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番。

　　印度市場每年銷售冰箱約1200萬臺，且保持著10%以上的年增長，預(yù)計(jì)在2020年將超過1500萬。目前，約80%的市場被韓國品牌LG、三星以及兩個(gè)印度本土品牌所占據(jù)。盡管如此，印度依舊是最有潛力的家電市場。

　　相關(guān)報(bào)告顯示，2005年到2015年十年間，印度電器消費(fèi)品的市場總額從35億美元增長到125億美元，增長了90億美元。巨大的增長空間，吸引了大量外資企業(yè)搶食市場蛋糕。除日韓品牌的博弈外，包括格力、海爾、創(chuàng)維在內(nèi)的中國國產(chǎn)品牌也攻勢十足。

　　近兩年日資企業(yè)因虧損等原因逐步撤離，8家日本巨頭到現(xiàn)在僅剩松下、日立與索尼仍在印度維持業(yè)務(wù)，日本巨頭在印度市場的影響力正在流失。值得注意的是，日本廠商在高價(jià)產(chǎn)品上實(shí)力依舊強(qiáng)勁，而松下計(jì)劃實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)、強(qiáng)化渠道體系，將提升自身的價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢。松下在東南亞已經(jīng)七個(gè)家電制造工廠，正在考慮讓印度市場發(fā)展成東南亞地區(qū)的增長引擎。（張婷）