就在“5.1”假期前夕即4月30日，美的集團(tuán)對(duì)外發(fā)布，為強(qiáng)化貫徹國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，響應(yīng)國(guó)務(wù)院《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》，美的集團(tuán)擬投入80億元大力推動(dòng)全品牌、全品類(lèi)產(chǎn)品的以舊換新和設(shè)備更新，美的此次的以舊換新方案，不僅僅涉及到了家電及消費(fèi)電子C端產(chǎn)品，還涵蓋了暖通、電梯、機(jī)器人、醫(yī)療器械等B端品類(lèi)。

在美的發(fā)布此次方案的兩天之前，4月28日，格力電器發(fā)布公告稱(chēng)“投入30億元回饋格力用戶(hù)，啟動(dòng)大型以舊換新活動(dòng)”。更早之前的4月17日，“海爾美好生活換新季、春季科技新品煥新大會(huì)”召開(kāi)，也就是在這一天，海爾智家全面啟動(dòng)“綠碳計(jì)劃”，發(fā)布健康、綠色、智慧、美居4大煥新主張，不僅在線上面向用戶(hù)發(fā)布煥新解決方案，同時(shí)面向線下啟動(dòng)“海爾以舊換新百城千縣萬(wàn)里行”活動(dòng)，為用戶(hù)送去10億元煥新補(bǔ)貼。

還有奧克斯、海信、TCL、長(zhǎng)虹等等幾乎所有家電及消費(fèi)電子企業(yè)在過(guò)去一兩個(gè)月內(nèi)都發(fā)布或公告了類(lèi)似的內(nèi)容，有些企業(yè)已經(jīng)在全國(guó)各地如火如荼地開(kāi)展直接觸達(dá)用戶(hù)的活動(dòng)。國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)一場(chǎng)史無(wú)前例的以舊換新浪潮正撲面而來(lái)，事實(shí)上，之于絕大部分企業(yè)而言，這其實(shí)是一種必然的選擇。

政策層面有著更為宏大的戰(zhàn)略

今年新春之后，在宏觀層面關(guān)于以舊換新的政策指引已經(jīng)出臺(tái)，各個(gè)企業(yè)更為關(guān)心的是，政策層面的指引是否有著更為具體的補(bǔ)貼方案，畢竟在十多年前之前，家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民和以舊換新曾經(jīng)就以豐厚的補(bǔ)貼刺激了國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的高速發(fā)展。

4月12日，商務(wù)部等14個(gè)部門(mén)聯(lián)合制定的《推動(dòng)消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》公布。在全國(guó)范圍內(nèi)部署展開(kāi)汽車(chē)、家電以及其他家居廚衛(wèi)消費(fèi)品的以舊換新活動(dòng)。行動(dòng)方案的細(xì)則其實(shí)符合家電企業(yè)的預(yù)期，盡管之前有企業(yè)希望以財(cái)政補(bǔ)貼的方式來(lái)激活存量市場(chǎng)，但從更為理性的角度看，這一次中央財(cái)政并不會(huì)直補(bǔ)終端。

行動(dòng)方案鼓勵(lì)有條件的地方統(tǒng)籌推進(jìn)，與既往以舊換新相比所不同的是，此次以舊換新重在健全廢舊家電回收體系、打通廢舊家電回收的堵點(diǎn)、使家電更新消費(fèi)循環(huán)更暢通?！缎袆?dòng)方案》提出，力爭(zhēng)到2025年，高效節(jié)能家電市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升，廢舊家電回收量較2023年增長(zhǎng)15%；到2027年，廢舊家電回收量較2023年增長(zhǎng)30%。

時(shí)下正在全國(guó)全面開(kāi)戰(zhàn)的以舊換新活動(dòng)，還有著更為宏大的政策支撐，那就是最近幾年一直輿論層面的一個(gè)關(guān)鍵詞：雙碳?，F(xiàn)有的高能效、綠色環(huán)保類(lèi)產(chǎn)品需要加速形成對(duì)存量化產(chǎn)品的替代，方能夠在用戶(hù)日常生活和工作場(chǎng)景中踐行雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)。

這也是為什么美的、格力、海爾及幾乎所有家電企業(yè)各自的以舊換新方案，都把綠色化發(fā)展作為了核心所在。盡管中央財(cái)政政策層面沒(méi)有給予直接的補(bǔ)貼，但是各個(gè)地方財(cái)政根據(jù)自身的條件會(huì)給予相應(yīng)的支持，截至4月底已經(jīng)有大量的區(qū)域性補(bǔ)貼政策出臺(tái)。

所以，今年這一場(chǎng)史無(wú)前例的以舊換新浪潮，是宏觀雙碳戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的一次愈加細(xì)化的政策執(zhí)行；當(dāng)然，這也考慮到了當(dāng)下國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)本身的特征及發(fā)展趨勢(shì)；而且，企業(yè)作為行動(dòng)主體，要投入比以往更多的資源。

存量化趨勢(shì)決定了以舊換新的必然性

在現(xiàn)如今的國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)，存量化已經(jīng)成為了一種產(chǎn)業(yè)共識(shí)，就以房地產(chǎn)市場(chǎng)為代表的關(guān)聯(lián)行業(yè)在近幾年的表現(xiàn)就可以看出，國(guó)內(nèi)新生的需求顯得愈加稀缺，產(chǎn)品更新?lián)Q代正在主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)，各個(gè)大型家電企業(yè)都在著力推行全球化布局和發(fā)展，數(shù)據(jù)層面的變化驗(yàn)證了這一方向。

據(jù)海關(guān)總署公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)家電累計(jì)的出口金額是6174億元，同比增長(zhǎng)了9.9%，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)式微，奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2023年國(guó)內(nèi)家電零售額總規(guī)模為8498億元，同比增幅僅為3.6%。

分品類(lèi)看，還是奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2023年空調(diào)市場(chǎng)零售額達(dá)到了2117億元，同比增長(zhǎng)7.5%，經(jīng)歷了三年的低位徘徊之后，2023年空調(diào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了小幅增長(zhǎng)，只是，存量化的基本面并沒(méi)有因此而發(fā)生改變，每一次增長(zhǎng)的背后，是新生紅利的進(jìn)一步稀缺。

奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)還顯示，2023年國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)零售額為934億元，同比增長(zhǎng)5.8%；同期洗衣機(jī)市場(chǎng)零售額達(dá)到了1333億元，同比增長(zhǎng)7%；去年廚衛(wèi)大家電零售額同比增長(zhǎng)了5.3%。上述增長(zhǎng)的品類(lèi)所有的增幅都在10%以下，如果考慮到價(jià)格因素，其中有很多更為細(xì)化的產(chǎn)品的臺(tái)套數(shù)其實(shí)是處于同比下降的態(tài)勢(shì)。

這一點(diǎn)在廚房小家電產(chǎn)品上就體現(xiàn)得較為明顯，2023年國(guó)內(nèi)廚房小家電整體零售額僅為549.3億元，同比下降了9.6%。另外，類(lèi)似于電視機(jī)等影音產(chǎn)品最近多年以來(lái)一直處于一個(gè)下滑通道之中；哪怕是今年一季度，也沒(méi)有表現(xiàn)出改善或積極向上的跡象。

所以，家電企業(yè)想要獲得更多的細(xì)分化增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，核心方式就是在存量化市場(chǎng)中尋找結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)空間，龐大的普及率意味著國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)后期的發(fā)展趨向，產(chǎn)品更新已經(jīng)成為需求主導(dǎo)，也因此，以舊換新便成為了家電企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)再次騰躍的必然選擇。

更何況，今年一季度各個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)不同的表現(xiàn)意味著以舊換新還有著現(xiàn)實(shí)意義。以家用空調(diào)產(chǎn)品為例，據(jù)了解，進(jìn)入2024年之后，該類(lèi)產(chǎn)品的出貨量連月增長(zhǎng)，5月份面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的排產(chǎn)量同比依然增長(zhǎng)，這種持續(xù)增長(zhǎng)背后，終端零售卻遲滯不前，也就是說(shuō)，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的庫(kù)存量達(dá)到了一個(gè)歷史性的高度，如此格局下，需要政策層面給予支持，激活市場(chǎng)需求進(jìn)而加速庫(kù)存產(chǎn)品的消化，以舊換新政策及行動(dòng)方案的出臺(tái)，既符合宏觀戰(zhàn)略要求，也契合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，更迎合了企業(yè)眼下的生存發(fā)展訴求。

廢舊產(chǎn)品回收及處理是以舊換新政策貫徹的關(guān)鍵

仔細(xì)研讀行動(dòng)方案細(xì)則，以及各個(gè)企業(yè)已經(jīng)公布的以舊換新活動(dòng)內(nèi)容，還可以看到，對(duì)端到端一體化的廢舊產(chǎn)品回收、處理、資源再生的綠色化應(yīng)用，是此次以舊換新浪潮的關(guān)鍵所在，只有后端更為順暢，前端的產(chǎn)品換新才會(huì)擁有愈加寬敞的通路。

正因?yàn)槿绱?，美的集團(tuán)的以舊換新活動(dòng)方案中明確表示，美的集團(tuán)充分整合10萬(wàn)+線下門(mén)店、20萬(wàn)+服務(wù)工程師，布局覆蓋全國(guó)所有省份的回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了互聯(lián)網(wǎng)+回收、社區(qū)回收、以舊換新活動(dòng)回收、“送新、拆舊、裝新、收舊”一站式服務(wù)體系。

格力電器的公告也顯示，其這一輪以舊換新活動(dòng)覆蓋了其線下30000多家專(zhuān)賣(mài)店，空調(diào)舊機(jī)從拆到運(yùn)均免費(fèi)，整個(gè)過(guò)程由格力的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)一次性完成。多年之前格力已經(jīng)成功打造出綠色化循環(huán)發(fā)展系統(tǒng)，該系統(tǒng)覆蓋了各種消費(fèi)電子電器產(chǎn)品的全生命周期，以綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色消費(fèi)、綠色回收及再生利用，形成廢舊家電的綠色循環(huán)的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

而海爾智家打造了行業(yè)是首座融合“回收-拆解-再生-再利用”為一體的家電再循環(huán)互聯(lián)工廠，家電經(jīng)過(guò)回收、拆洗、再生，形成純度高達(dá)99%的新材料。該工廠每年可實(shí)現(xiàn)廢舊家電拆解200萬(wàn)臺(tái)，循環(huán)材料再生3萬(wàn)噸。

筆者進(jìn)一步了解到，早在2021年就推出綠色戰(zhàn)略的美的集團(tuán)2023年就完成了310萬(wàn)臺(tái)的廢舊家電的回收和處理。今年一季度，該企業(yè)自主開(kāi)展以舊換新活動(dòng)，參與活動(dòng)的實(shí)體門(mén)店超過(guò)了2.5萬(wàn)家，用戶(hù)覆蓋面達(dá)到了71萬(wàn)人次，累計(jì)成交128萬(wàn)臺(tái)，廢舊家電的回收量超過(guò)了93萬(wàn)臺(tái)/套。

4月29日晚間格力電器公布的2023年報(bào)還顯示，截至2023年底，格力再生資源公司累計(jì)處理各類(lèi)廢棄電器電子產(chǎn)品超過(guò)5664萬(wàn)臺(tái)(套)，據(jù)估算，實(shí)現(xiàn)節(jié)能24.02億度電，節(jié)水382.19萬(wàn)立方米，減少二氧化碳排放87.61萬(wàn)噸。

三大白色家電企業(yè)集團(tuán)在這方面的表現(xiàn)具有明顯的代表性，各個(gè)企業(yè)都表示要以自身資源的投入助力存量市場(chǎng)的更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，事實(shí)上，唯有如此，綠色、節(jié)能、環(huán)保、智能化全屋智慧家電及相應(yīng)的解決方案才能夠迅速普及，并賦能雙碳戰(zhàn)略的踐行。

所以，時(shí)下日漸洶涌的以舊換新浪潮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然走向，結(jié)合雙碳戰(zhàn)略和市場(chǎng)本身的階段性特征，各個(gè)家電企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在具體的終端層面，其實(shí)并沒(méi)有第二條路可以走。