時間來到2024年，全球目光繼續(xù)眺望富有韌性的中國式發(fā)展。相比以往，焦點略有變化。此前幾年，外界更多關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展的成果及表現(xiàn)，今年以來，除了依然對高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)保持關(guān)注，外界更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展的原因和動力。作為已經(jīng)并將繼續(xù)推動、支撐高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁力量，“新質(zhì)生產(chǎn)力”，無論在國內(nèi)的發(fā)展實踐中，還是在外界的廣泛關(guān)注中，都是焦點中的焦點。

事實上，在高質(zhì)量發(fā)展扎實推進(jìn)的過程中，“新質(zhì)生產(chǎn)力”已經(jīng)形成并持續(xù)發(fā)揮了自身價值。后續(xù)的一個關(guān)鍵議題是，將“新質(zhì)生產(chǎn)力”凝結(jié)為富含中國智慧的、能夠規(guī)模復(fù)用的方法論，在未來新的發(fā)展實踐中發(fā)揮更大作用。

無數(shù)的中國企業(yè)，是“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育的見證者和實踐者。特別是大型制造型企業(yè)，在從傳統(tǒng)制造走向智能制造的價值躍遷的通道上，踐行著包括及時應(yīng)用科技創(chuàng)新成果、布局產(chǎn)業(yè)鏈、大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)等在內(nèi)的有效行動。長虹是其中之一。近年來，長虹通過積極推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，用以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等為支持的現(xiàn)代化解決方案，持續(xù)推進(jìn)智能制造升級。近期，全國人大代表，長虹控股集團(tuán)黨委書記、董事長柳江提出加強(qiáng)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、推進(jìn)數(shù)實結(jié)合、共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)等建議，也是在明確長虹“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的后續(xù)方向和重點。

（圖為全國人大代表，長虹控股集團(tuán)黨委書記、董事長柳江）

“新質(zhì)生產(chǎn)力”的實踐者與受益者

新質(zhì)生產(chǎn)力，由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生。長虹在過去相當(dāng)長一段時間，一直著力進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。從事實來看，在持續(xù)實現(xiàn)自身突破性發(fā)展的過程中，長虹既是“新質(zhì)生產(chǎn)力”的培育者、實踐者，也是受益者。

先看對技術(shù)的突破及應(yīng)用。

長虹將大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)全過程，持續(xù)迭代功能和服務(wù)，不斷創(chuàng)造新的價值空間，持續(xù)增強(qiáng)制造業(yè)競爭優(yōu)勢。

以位于綿陽的長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智能電視大規(guī)模定制生產(chǎn)線為例，全自動智能化設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)下，18條“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”超高清電視生產(chǎn)線全部滿負(fù)荷生產(chǎn)，每條生產(chǎn)線同時生產(chǎn)6種不同產(chǎn)品，一天可實現(xiàn)1100個不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，交付周期僅10.86天。

再看生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置。

以設(shè)備、平臺以及人工智能、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、5G邊緣計算等軟硬件技術(shù)為支撐，長虹CHiM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造了覆蓋前端零部件加工、整機(jī)裝配、檢測包裝、成品入庫，以及物流配送的整個生產(chǎn)閉環(huán)，可實現(xiàn)復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模個性定制，給出了全鏈路的生產(chǎn)要素解決方案。

例如，在經(jīng)營管理過程中，通過對采購訂單齊套、生產(chǎn)準(zhǔn)備期間物料齊套、工單上線前物料齊套進(jìn)行智能分析，實現(xiàn)生產(chǎn)資料優(yōu)化配置，使得長虹商用庫存周轉(zhuǎn)率提升145%，庫存成本節(jié)省近1億元。

最后看產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級。

長虹近年來的發(fā)展歷程，整體就是從傳統(tǒng)制造向智能制造深刻轉(zhuǎn)型升級的過程。2017年，長虹就啟動了基于全流程數(shù)字化貫通的、數(shù)據(jù)驅(qū)動并行決策的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)劃，并于2018年聯(lián)合多所知名高校和企業(yè)推進(jìn)了四川省首個國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。2023年，長虹CHiM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成功躋身國家級雙跨平臺。走出了一條數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型之路。

在長虹體系內(nèi)，“新質(zhì)生產(chǎn)力”實踐的一個鮮活例子是：長虹華意，從長虹接手前的“瀕臨破產(chǎn)的地方小廠”，走向了行業(yè)“全球第一”。

依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能力，華意設(shè)計了基于制造過程全流程管控的數(shù)字化工廠整體建設(shè)解決方案，車間每單生產(chǎn)領(lǐng)料時間減少至少30分鐘，無紙化程度提升80%，WMS系統(tǒng)操作效應(yīng)效率提升60%，物料庫存準(zhǔn)確率70%以上，實物庫存正確性100%，排產(chǎn)準(zhǔn)確率提升30%，實現(xiàn)零件齊套率提升15%以上，降低品質(zhì)風(fēng)險10%以上，產(chǎn)品全流程追溯提升50%，數(shù)據(jù)的完整率和準(zhǔn)確率80%，數(shù)據(jù)管理效率提升50%以上……近年來，“第一”的地位愈發(fā)穩(wěn)固。

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”中成就智能制造標(biāo)桿

受益于對“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育的實踐，率先、持續(xù)、縱深推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進(jìn)程的長虹，成就著自身智能制造標(biāo)桿的地位。

據(jù)了解，2月，綿陽市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”企業(yè)家專題培訓(xùn)第一期，首站就選在了長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園，實地參觀為“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”生產(chǎn)線，成為了全市35戶國家級“專精特新”企業(yè)代表的“智改數(shù)轉(zhuǎn)第一課”。這，可以說是對長虹智能制造時間成果的高度肯定。

標(biāo)桿，不是評出來的，而是做出來的。長虹的從傳統(tǒng)制造走向智能制造的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，有著能夠讓人驚嘆的實績。

比如，依托5G算力底座，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”生產(chǎn)線上的每一個環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，每秒可查詢處理數(shù)據(jù)十萬條，產(chǎn)品生產(chǎn)交付周期縮短50%以上，商業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率提升18%，人均產(chǎn)出效率提升65%，單位面積產(chǎn)出提升20%以上，物流自動化率達(dá)95%，整機(jī)直通率持續(xù)提升5%，年產(chǎn)量可達(dá)600萬臺。

再看長虹CHiM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。當(dāng)前，平臺聚焦企業(yè)商業(yè)庫存周轉(zhuǎn)優(yōu)化、生產(chǎn)制造效率提升、供應(yīng)鏈資源整合、大規(guī)模柔性生產(chǎn)等應(yīng)用場景，貫穿研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、倉儲物流、產(chǎn)品延伸服務(wù)全流程重點環(huán)節(jié)。例如，在質(zhì)量管理過程中，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析節(jié)點平臺，打造以產(chǎn)品全生命周期可追溯為目標(biāo)的“云溯”工業(yè)APP，實現(xiàn)質(zhì)量權(quán)責(zé)追溯等服務(wù)，有效保障產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者權(quán)益。

效率的提升、服務(wù)的延伸、效果的保障等等，都是“智改數(shù)轉(zhuǎn)”實踐成績的真實佐證。

標(biāo)桿，是榜樣和尺度，是代表性和影響力。企業(yè)代表們在記錄“長虹實踐”的同時，也有了建設(shè)類似的智能生產(chǎn)線的想法。

開放生態(tài)平臺推動產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展

在2024年，長虹的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，也有新愿景。在誓師大會上，柳江就提出，“2024年，將是長虹逆勢崛起、重塑輝煌的起步之年。” 前不久，柳江提出加強(qiáng)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、推進(jìn)數(shù)實結(jié)合、共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)等建議。從這些發(fā)展定調(diào)，以及長虹的產(chǎn)業(yè)實踐來看，在后續(xù)的發(fā)展中，長虹的智能制造升級之路，會有四個階段性的關(guān)鍵點。

一是數(shù)字驅(qū)動，或者說數(shù)據(jù)驅(qū)動。可以看到，長虹此前在智能制造上的一點重要成功經(jīng)驗，就是將數(shù)據(jù)作為了驅(qū)策發(fā)展的關(guān)鍵核心要素。長虹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高效就在于，所有數(shù)據(jù)可以在研發(fā)、采購、制造、物流、交易等環(huán)節(jié)高效協(xié)同、安全交互，打通供需兩端，精準(zhǔn)滿足個人與企業(yè)級用戶需求。

二是需求導(dǎo)向，或者說需求驅(qū)動。可以看到，長虹此前在智能制造上的一點重要成功表現(xiàn)，就在于生產(chǎn)規(guī)模與類型的柔性，這表現(xiàn)的是對大量具體的用戶需求和市場反饋的回應(yīng)，契合了用戶高品質(zhì)、個性化需求的升級，會是長虹堅持的升級方向。

綜合以上兩點，從實踐層面看，長虹正結(jié)合制造領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)新打造多品種、小批量、個性化、以銷定產(chǎn)的數(shù)字驅(qū)動產(chǎn)品。目前，累積投入約110億元，加快推進(jìn)全球22個制造基地、65個制造工廠智能化改造升級，覆蓋電池、冰箱、空調(diào)、電視、核心部件等14個產(chǎn)品大類，包含生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品設(shè)計、售后服務(wù)等上千個應(yīng)用場景。

三是智能制造生態(tài)優(yōu)勢的開放共享。除了自身發(fā)展的降本增效、價值躍遷外，長虹的標(biāo)桿意義也在于，CHiM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可覆蓋石化化工、家電、輕工、機(jī)械、軌道交通、電子、電力、服務(wù)業(yè)等8個行業(yè)，涵蓋安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運(yùn)營管理、倉儲物流、運(yùn)維服務(wù)等9個領(lǐng)域，已經(jīng)面向近 3000 家大、中型供應(yīng)鏈企業(yè)提供智能研發(fā)、智能制造、智能交易等公共服務(wù)。這讓長虹能夠進(jìn)一步將自身的智能制造能力平臺化，從而具備更好的遷移、復(fù)用能力，也為持續(xù)創(chuàng)新積累實踐經(jīng)驗。

四是產(chǎn)業(yè)鏈條跨界聯(lián)動的協(xié)同并進(jìn)。長虹對外輸出能力支持，也引進(jìn)外部優(yōu)秀智慧。全方位加強(qiáng)對外合作，聚焦人工智能、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、新能源、智能制造等領(lǐng)域，深化與中物院、電子科大、中國商飛等院所、企業(yè)、高校的合作，對外開放的深度和廣度全面拓展。

基于以上兩點，長虹對于智能制造的探索，對于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的培育實踐，所帶來的未來影響，就都不是單點的、個體的，而是全面的、產(chǎn)業(yè)的，是對產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)和補(bǔ)，是對產(chǎn)業(yè)競爭力的放大和疊加，是在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過程中，對新興產(chǎn)業(yè)的扶持和對未來產(chǎn)業(yè)的前瞻。

當(dāng)然，這一切都以長虹一條不變的發(fā)展主線為牽引：自主創(chuàng)新。

在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”中，用全鏈路的數(shù)智化解決方案和全流程的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行要素，著力建設(shè)智能制造生態(tài)，是長虹培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”的生動實踐，也是重塑行業(yè)輝煌的關(guān)鍵一步。像長虹這樣的中國企業(yè)們，正在攜手講出用“新質(zhì)生產(chǎn)力”推動高質(zhì)量發(fā)展的中國故事。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）