快手116品質購物節(jié)持續(xù)熱賣。近日，快手上線“我的116故事”專題頁，專題頁數(shù)據顯示，116期間（10月20日-11月3日），平均每1分鐘有超過14000個訂單產生。

上線至今，快手電商已陪消費者走過第3個年頭。2018年8月3日，快手寄出了第一個包裹，累計發(fā)出超90億包裹，連起來可繞地球67.5圈。

在極具人情味的社區(qū)氛圍基礎之上，快手電商形成了“以人帶貨”的獨特電商模式?？焓蛛娚痰暮诵氖恰皹O致信任”，快手希望借此降低買賣雙方的交易成本，當行業(yè)信任機制、產品信任機制和信任體系越來越完善時，信任經濟將成為快手電商的第二增長曲線。

信任機制的建立，要求商家要向著專業(yè)化運營方向轉型，通過運營能力的提升，向消費者提供更好的服務和購物體驗。

今年116期間，快手電商推出了《STAGE直播運營方法論白皮書》，旨在幫助商家提升直播運營能力。STAGE強調，通過通過盤貨品（Shaping Merchandise）、盤直播（Timing）、盤商業(yè)化（Accurate Flow）、盤福利（Gift Strategy）、盤亮點（Early-content），在一場直播賣貨中盡可能多的打造GMV爆發(fā)的“高光時刻”。

與之配套的是，快手電商推出了相應的流量扶持計劃和直播診斷產品，一方面用流量助推商家更快突破天花板，另一方面通過后臺產品和數(shù)據幫助商家更好地理解運營、改進運營。

快手主播三姐家紡床品、雨茉、陶子家、影子的輕奢穿搭等主播飛速成長。

河北衡水的家紡主播三姐，今年三四月份時，場均GMV只有25萬左右。四月份，快手電商小二開始對接扶持，鼓勵主播多發(fā)內容，勤復盤，只用了兩三個月的時間，場均GMV就增長到了70-90萬。到7月份，三姐開始和服務商合作做大場，全方位的幫助三姐提升，單場峰值GMV突破了550萬。8月份，單場的峰值GMV突破1000萬，場均GMV可以到達200萬。相當于不到半年的時間，三姐通過專業(yè)化轉型，實現(xiàn)了10倍的增長。

品牌同樣在快手116期間實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。據統(tǒng)計，10月20日-10月31日，品牌直播間在快手累計觀看量達到23億次，快手用戶下單近400萬單品牌商品。 

116期間，快手推出了主題為“探索品牌新大陸”11場超級品牌日。其中朵拉朵尚、良品鋪子、維達、韓熙貞、小米超級品牌日自播支付銷售額分別達到了3680萬、656萬、600萬、1660萬和2038萬。

自快手電商7月份提出“大搞品牌”以來，大量知名品牌在快手飛速成長。