［釘科技觀察］以“十四五”規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容為指南，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化煥新，在保證質(zhì)量的前提下，加速展開。企業(yè)，仍是這個過程中的關(guān)鍵主體，先行者們，已經(jīng)在將自身的經(jīng)驗進行系統(tǒng)梳理，從而對外賦能，推進數(shù)字化進程，美的就是其中之一。在去年發(fā)布美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0M.IoT美擎之后，作為美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力對外輸出窗口的美云智數(shù)，既積累了新經(jīng)驗，又推出了新產(chǎn)品。美云智數(shù)2021年系列城市巡展，在北京已經(jīng)是第二站，從一系列的新變化來看，美云智數(shù)在對外賦能，加速泛制造業(yè)數(shù)字化煥新，比以往更具張力。

一日三餐中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果

泛制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一度被視為難題，主要原因在于行業(yè)細分繁復(fù)，應(yīng)用場景多樣，相關(guān)技術(shù)運用程度差異大，單一的經(jīng)驗、方案無法包打天下，既缺少有效的數(shù)字戰(zhàn)略與方法論，又受制于資金、技術(shù)，以及內(nèi)部協(xié)同能力等各種因素。

美的的賦能方式以及美云智數(shù)的能力輸出，則全面考慮到了這些問題，在通用的模式、方案、技術(shù)的基礎(chǔ)上，對不同行業(yè)進行深入調(diào)研，從而形成有針對性的成套方法論，進一步，則會再依據(jù)不同企業(yè)的具體特點，形成個性化方案。

從北京站巡展，可以看到更多的美云智數(shù)在泛制造業(yè)方面取得的成果。這其中，以中糧家佳康、紅星酒業(yè)最具代表性，一塊肉、一瓶酒、的從“制造”到“智造”，也最直接地表現(xiàn)著數(shù)字化轉(zhuǎn)型與日常生活的關(guān)聯(lián)。

先看中糧家佳康。數(shù)字化經(jīng)營從智能工廠開始，中糧結(jié)合實際創(chuàng)造性推動工作，與美云的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段強強聯(lián)合，搭建智能養(yǎng)殖場、財務(wù)一體化平臺，共享客商生態(tài)圈，打通外圍系統(tǒng)，并盤活企業(yè)內(nèi)部存量資金，賦能供應(yīng)商打造供應(yīng)鏈融資。通過數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)和部分管理工作自動化的實現(xiàn)，達成生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升，被中糧家佳康方面認為是近年取得的重要進展。

再看紅星酒業(yè)。結(jié)合美的和多年智能制造實施經(jīng)驗，并根據(jù)紅星酒業(yè)智能化工廠轉(zhuǎn)型目標(biāo)，美云智數(shù)為紅星工廠實施智能制造項目，通過實施制造管理系統(tǒng)，打通從原料進廠、過程調(diào)配、品質(zhì)檢驗、生產(chǎn)包裝，成品入庫等全流程控制；結(jié)合現(xiàn)場自動化設(shè)備聯(lián)機數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控，實現(xiàn)整體的過程管控、業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的全流程管理與系統(tǒng)化的智能工廠，正是紅星的需求。

正是上述既有普遍的可操作性，又能夠滿足行業(yè)和企業(yè)具體需求的方案的不斷推出和完善、升級，讓美云智數(shù)在4年的時間里能夠做到覆蓋40多個細分制造領(lǐng)域的300多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，同時有超過30% 企業(yè)選擇兩個以上解決方案。

全新工具精細武裝企業(yè)加速煥新

經(jīng)過4年的發(fā)展，美云智數(shù)已經(jīng)在消費端、營銷端、產(chǎn)品端、制造端、供應(yīng)端形成了各自獨立又能夠全面拉通的多維度、矩陣化的能力。不過，隨著新的行業(yè)的持續(xù)覆蓋，以及新的需求的不斷衍生，美云智數(shù)一直在堅持產(chǎn)品矩陣的豐富和能力的迭代。

從北京巡展現(xiàn)場發(fā)布來看，美云智數(shù)正式推出了兩項關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理的新產(chǎn)品。

一是業(yè)權(quán)一體化產(chǎn)品。

業(yè)權(quán)一體化產(chǎn)品，旨在依托數(shù)智能力構(gòu)筑企業(yè)安全邊界。美云智數(shù)業(yè)權(quán)一體，嘗試為企業(yè)建立起一道權(quán)限安全邊界，通過策略授權(quán)、自動回收，動態(tài)鑒權(quán)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)場景處處權(quán)限控制的安全屏障：當(dāng)用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需要自動或批準(zhǔn)的擁有權(quán)限，不需要時權(quán)限自動取消回收，這些過程都由業(yè)務(wù)驅(qū)動自動完成。

據(jù)了解，在多行業(yè)業(yè)務(wù)實踐過程中，業(yè)崗權(quán)一體化為房地產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、汽車等多行業(yè)輸出針對性解決方案，先后獲得萬科、恒大集團、北汽福田、新希望乳業(yè)等企業(yè)認可。

二是SCP供應(yīng)鏈計劃。

SCP供應(yīng)鏈計劃旨在提升供應(yīng)鏈核心競爭力，增強客戶粘性，提升公司業(yè)績。據(jù)了解，在美的全面數(shù)字化、全面智能化戰(zhàn)略中，美云智數(shù)自主研發(fā)的SCP產(chǎn)品經(jīng)過不斷的探索與實踐，打通業(yè)務(wù)斷點、數(shù)據(jù)斷點，推進T+3業(yè)務(wù)變革，完成供應(yīng)鏈內(nèi)部和上下游整體協(xié)同與效率提升，推進業(yè)務(wù)流程的全面數(shù)字化，通過數(shù)字運營平臺實時對業(yè)務(wù)進行數(shù)字監(jiān)控，實現(xiàn)對過程異常實時預(yù)警、重要進度實時追蹤，實現(xiàn)供應(yīng)鏈運營的及時響應(yīng)、動態(tài)調(diào)節(jié)，以持續(xù)不斷的優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效率，提高訂單交付能力和供應(yīng)鏈整體運營能力。對外賦能中，相關(guān)解決方案已廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)，在清潔能源、白電、黑電、注塑、電子、裝備、設(shè)備、家居、食品、醫(yī)藥、農(nóng)牧等行業(yè)的頭部客戶實踐中經(jīng)受住了考驗。

其實，不僅是上述兩項產(chǎn)品，從美云智數(shù)2021年最新發(fā)布的產(chǎn)品圖看，其包括了15大類產(chǎn)品、49個小類產(chǎn)品，目前是國內(nèi)在數(shù)字化領(lǐng)域產(chǎn)品面最廣、產(chǎn)品能力最齊全的產(chǎn)品體系。正如美云智數(shù)總裁金江所說：美云智數(shù)數(shù)字化的工序、步驟、方法都踐行于企業(yè)業(yè)務(wù)實踐，未來將持續(xù)深化全價值鏈數(shù)字化支撐及運營，深耕制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級領(lǐng)域，助力中國企業(yè)不斷提高數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“提速”。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技”）