創(chuàng)維電視變革2019:技術(shù)讓想象成真 格局讓結(jié)局注定
[釘科技述評] 有人歡喜有人愁,2019年的彩電業(yè)便是如此。市場低迷、至暗時刻,在很多品牌眼中,當(dāng)下已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。但數(shù)百年來的商業(yè)規(guī)律都證明,從來就沒有做不好的市場,而只有做不好的品牌。激烈的市場比拼,最怕的不是自己不夠努力,而是比你優(yōu)秀的人比你更努力,創(chuàng)維電視顯然就是后者。AVC全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2019年1-11月,創(chuàng)維電視累計售出740萬臺電視,零售量占有率高達(dá)17.2%,位
原創(chuàng)
2019-12-24 09:42:30
來源:釘科技??

[釘科技述評] 有人歡喜有人愁,2019年的彩電業(yè)便是如此。市場低迷、至暗時刻,在很多品牌眼中,當(dāng)下已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。但數(shù)百年來的商業(yè)規(guī)律都證明,從來就沒有做不好的市場,而只有做不好的品牌。

激烈的市場比拼,最怕的不是自己不夠努力,而是比你優(yōu)秀的人比你更努力,創(chuàng)維電視顯然就是后者。AVC全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2019年1-11月,創(chuàng)維電視累計售出740萬臺電視,零售量占有率高達(dá)17.2%,位居行業(yè)第一。

為何在顯示技術(shù)多極化發(fā)展、跨界競爭對手不斷涌現(xiàn)、不少傳統(tǒng)彩電企業(yè)掉隊的情況下,創(chuàng)維電視依然可以保持領(lǐng)軍者的姿態(tài)?回顧2019年以來創(chuàng)維的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)動作,我們不難發(fā)現(xiàn)其中的成功方法論。

驚艷數(shù)字背后的“技術(shù)壁壘”

論營銷炒作能力,包括創(chuàng)維在內(nèi)的傳統(tǒng)電視品牌都不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的對手。舉個例子,在樂視電視沉淪后,小米異軍突起,成為互聯(lián)網(wǎng)電視的典型代表品牌?;陂L期的低價策略,小米電視確實獲得了快速發(fā)展,以至于如今已經(jīng)開始宣稱自己成為國內(nèi)第一。

不過,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。熟悉電視行業(yè)的人都知道,小米電視的“第一”含金量并不足。要知道,出貨量并不等于真正的銷量。以真正交付到消費者手中的電視數(shù)量衡量,創(chuàng)維電視才是名副其實的國內(nèi)第一。

當(dāng)然,創(chuàng)維電視“第一”的含金量并不止于此。與小米以及跟隨小米陷入低價低質(zhì)競爭泥潭的品牌不同,創(chuàng)維始終高舉高打,讓創(chuàng)新技術(shù)成為撬動彩電市場和助推消費體驗升級的杠桿。

畫質(zhì)水平一致是彩電業(yè)的核心競爭力之一,在這方面,創(chuàng)維的能力無出其右。尤其是在攸關(guān)畫質(zhì)水平的屏幕、芯片、算法調(diào)校三大核心指標(biāo)上,創(chuàng)維都有獨到的創(chuàng)新引領(lǐng)。

屏幕顯示技術(shù)方面,創(chuàng)維是OLED的堅定支持者和創(chuàng)新者。雖然如今新型顯示技術(shù)概念頻出,但OLED作為最早規(guī)?;?、商業(yè)化發(fā)展的新型顯示技術(shù),具備廣闊的發(fā)展前景。創(chuàng)維OLED電視在國內(nèi)市場占據(jù)了半壁江山,對于這一顯示技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用拓展做出了重大貢獻(xiàn)。

例如,首創(chuàng)了 AOD息屏顯示功能。在息屏狀態(tài)下,創(chuàng)維OLED電視屏幕也能繼續(xù)以 AOD 的形式顯示時間、天氣、IoT 設(shè)備通知。以S81系列為例,開機(jī)時是一臺智能電視,一句“關(guān)機(jī)”指令,則可以變身成智慧屏幕,不需要完整點亮,可用耗電量極小的區(qū)域顯示設(shè)備信息、備忘錄、音樂、問答等內(nèi)容,還可以充當(dāng)大尺寸留言板??梢钥吹?,基于OLED的AOD功能,不僅是顯示技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,同樣還是交互方式的智慧創(chuàng)新。

畫質(zhì)芯片方面,創(chuàng)維重金打造出的變色龍芯片,在諸多核心技術(shù)指標(biāo)方面都力壓索尼X1芯片。變色龍芯片通過AI技術(shù)對畫面圖像進(jìn)行搜索、識別和重構(gòu),具備精密平滑處理、動態(tài)目標(biāo)重塑、超級清晰度三大特點,可以有效提升圖像的對比度、色彩和清晰度。

算法調(diào)教同樣是創(chuàng)維電視的核心優(yōu)勢。舉例來說,基于圖像大數(shù)據(jù)的積累,配合畫質(zhì)芯片的處理能力,創(chuàng)維具備AI場景識別的核心算法,可根據(jù)畫面內(nèi)容智能控制畫面每一處的亮度和對比度,使得畫面更加通透立體,場景過渡更加自然。

與互聯(lián)網(wǎng)品牌僅靠代工的“拿來主義”不同,創(chuàng)維在畫質(zhì)技術(shù)方面持續(xù)深耕,打造出了友商難以逾越的競爭護(hù)城河。彩電市場的競爭是一場馬拉松,“技術(shù)空心化”的品牌與創(chuàng)維這樣的“實干家”競賽,輸贏的結(jié)局不難預(yù)料。

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OLED領(lǐng)跑者的主動變速

解讀創(chuàng)維,就不能不提OLED。理由很簡單,在中國市場,OLED電視產(chǎn)業(yè)的命運是與創(chuàng)維深度捆綁的。或者說,OLED是創(chuàng)維的顯性標(biāo)簽。

客觀來看,OLED電視市場雖然已經(jīng)初具規(guī)模,且已經(jīng)獲得了索尼、LG、創(chuàng)維、海信、康佳、長虹等諸多品牌的支持,但在彩電市場的整體占比還很低,市場勢能還沒有完全釋放出來。

作為OLED電視產(chǎn)業(yè)的核心力量,創(chuàng)維在2019年拿出了前所未有的魄力,去激發(fā)市場勢能的釋放。具體來看,2019年7月9日,創(chuàng)維在北京發(fā)起了“OLED普及風(fēng)暴”,提出“今年,讓100萬中國家庭用上OLED”的新目標(biāo),通過一系列價格、服務(wù)等舉措拉動OLED電視在市場普及層面的落地。

有人簡單將這次“OLED普及風(fēng)暴”理解為創(chuàng)維發(fā)起的價格戰(zhàn),其實不然。這既是一次OLED產(chǎn)業(yè)趨于成熟、面板產(chǎn)能逐步釋放后的合理戰(zhàn)術(shù)動作,也是一次領(lǐng)軍品牌挽救瀕臨危亡的彩電業(yè)的積極嘗試。

數(shù)據(jù)顯示,從2016年開始,6000-7999元價格段的電視銷量逐年遞減,高端市場的下沉情況不容樂觀,長此以往可能就會消亡,而消費者也將錯過OLED的創(chuàng)新技術(shù)紅利。創(chuàng)維的OLED普及切入點瞄準(zhǔn)了7999價格檔位,以此為出發(fā)點接手行業(yè)高端市場,完全可以帶動行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

這次OLED電視普及風(fēng)暴,消費者直觀印象是產(chǎn)品價格的下探,但對于創(chuàng)維來說,是渠道、價格、體驗、服務(wù)的多方并舉,讓新技術(shù)紅利更快落地。

占據(jù)50%OLED電視市場份額的創(chuàng)維,并沒有停下前進(jìn)的腳步。從行業(yè)來看,不僅像海信這樣的傳統(tǒng)彩電巨頭進(jìn)入到OLED賽道,而且華為、小米也即將在2020年推出OLED電視,創(chuàng)維能否持續(xù)引領(lǐng)OLED電視市場發(fā)展壯大呢?

創(chuàng)維有大招。對于終端企業(yè)來說,在上游企業(yè)的OLED面板規(guī)模對外供應(yīng)后,同質(zhì)化是難以逾越的障礙。創(chuàng)維則不同,其是國內(nèi)首家、全球第二家具備OBM(OLED模組自制)能力與資質(zhì)的電視廠家。

OBM全稱為OLED Basic Module,是指由電視廠家獨立完成OLED模組的研發(fā)設(shè)計、系統(tǒng)測試以及制造生產(chǎn)的全過程,是極少數(shù)公司才擁有的資質(zhì)。創(chuàng)維已積累相關(guān)專利技術(shù)百余項,量產(chǎn)的超大尺寸貼合、超小精密貼合、超重貼合等難點技術(shù)均在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。更與LGD聯(lián)合開發(fā)背板材料,確保OLED背板強(qiáng)度可靠。

具備OBM能力的創(chuàng)維,就可以結(jié)合OLED自發(fā)光、柔性的特性,打造出具備創(chuàng)新形態(tài)的差異化產(chǎn)品。據(jù)了解,在即將舉行的2020 CES上,創(chuàng)維將舉辦“看見驚奇SEE THE WONDER”——2020創(chuàng)維CES全球新品發(fā)布會,攜旗下前沿高端電視新品亮相,而OBM能力支撐下的差異化OLED電視產(chǎn)品,很有可能會成為最大看點。

綜合來看,基于行業(yè)下行壓力增大,而OLED電視產(chǎn)業(yè)趨于成熟的現(xiàn)狀,2019年的創(chuàng)維在市場營銷和產(chǎn)品技術(shù)兩方面主動變速:一方面通過價格和整體服務(wù)的下探、下沉,讓更多用戶有機(jī)會享受到OLED電視的全新體驗,全面接管高端電視市場;另一方面,通過OBM模組自制以及畫質(zhì)、交互等綜合能力的協(xié)同,打造差異化產(chǎn)品,引領(lǐng)OLED電視產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。

大屏AIoT領(lǐng)域的C位出擊

量額齊跌,凈利潤率僅維持在1%左右,如今的電視行業(yè)的確到了變革的十字路口。困難是現(xiàn)實可見的,但突圍的方向又在何方呢?

創(chuàng)維的答案是AIoT。在2019年3月的春季發(fā)布會上,創(chuàng)維就正式宣布進(jìn)軍AIoT領(lǐng)域,并一口氣帶來Swaiot大屏AIoT生態(tài)、TrensAI智能生活管家以及Swaiot CENTER,涉及生態(tài)、交互、終端三個層面,完成了整個大屏AIoT生態(tài)的搭建。

環(huán)顧行業(yè)來看,無論是華為、小米這些跨界對手,還是傳統(tǒng)彩電品牌,都意識到單純的硬件制造和銷售無法構(gòu)筑牢固的競爭護(hù)城河,未來電視品牌的競爭必然涉及到整個硬件、軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、服務(wù)等完整的生態(tài)系統(tǒng),以大屏為載體的AIoT能力的高下成為品牌決勝未來的關(guān)鍵。

可以看到,創(chuàng)維在大屏AIoT生態(tài)能力的打造方面,已經(jīng)走在了行業(yè)前列。例如,基于多年的技術(shù)積累,創(chuàng)維打造出了全新的Swaiot OS,并重金投入自研“兩朵云”(AIoT語義云+AIoT設(shè)備云),掌握核心代碼與數(shù)據(jù)的控制點,行業(yè)內(nèi)率先完成面向未來的技術(shù)布局與儲備。

與其他品牌大多還停留在概念階段不同,創(chuàng)維率先實現(xiàn)了AIoT用戶體驗的落地。Swaiot小維智聯(lián)智能硬件只要與電視處于連接范圍內(nèi),均可實現(xiàn)一鍵智聯(lián),而對于非智能家電,也可通過TrensAI IR 紅外智控,實現(xiàn)語音控制跨品牌、跨品類的6000多款非智能家電。

另外,隨著華為布局智慧屏,屏幕的智慧化成為行業(yè)熱議話題。但無論是升降式攝像頭的搭載,還是社交、健身等應(yīng)用服務(wù)的擴(kuò)展,抑或全屋智慧互聯(lián)體驗的落地,創(chuàng)維都是最早的實踐者和引領(lǐng)者。在方興未艾的AIoT市場,創(chuàng)維成為名副其實的創(chuàng)導(dǎo)者。

從營銷驅(qū)動到技術(shù)驅(qū)動,這是創(chuàng)維的主動選擇。這樣的選擇意味著要跳脫出此前的舒適區(qū),在戰(zhàn)略上主動變道、戰(zhàn)術(shù)上的主動變速,而這都需要承受變革帶來的壓力,但真正的王者從來都不畏懼變革,而是主動擁抱變化。

深耕電視顯示核心技術(shù),帶動OLED電視加速普及,在新的AIoT藍(lán)海市場C位出擊,創(chuàng)維的2019充滿了高頻的創(chuàng)新和寬廣的布局。總結(jié)創(chuàng)維電視的2019以及預(yù)測未來的行業(yè)趨勢,可以用兩句話概況:技術(shù)讓想象成真,格局讓結(jié)局注定。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處“釘科技網(wǎng)”)

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