[釘科技述評(píng)] 生存還是死亡，如此哈姆雷特式的殘酷拷問(wèn)，在技術(shù)和需求急劇變革的時(shí)代，是傳統(tǒng)家電企業(yè)必須直面的壓力。在同時(shí)作為41歲慶生會(huì)的Galanz Next 2019上，格蘭仕做出了強(qiáng)有力的回答。按照格蘭仕集團(tuán)總裁兼董事長(zhǎng)梁昭賢的表述，這是一次重新出發(fā)。在這場(chǎng)以“超越制造”為主題的大會(huì)上，格蘭仕第三代創(chuàng)業(yè)者、副董事長(zhǎng)梁惠強(qiáng)重磅發(fā)布了與SiFive China聯(lián)合開發(fā)的兩款A(yù)IoT家電物聯(lián)網(wǎng)智能芯片——BF-細(xì)滘、NB-獅山。這兩款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片將會(huì)搭載在所有格蘭仕的家電產(chǎn)品上，以加速智能家居的落地?？梢钥闯?，格蘭仕在率先搶占IoT時(shí)代技術(shù)制高點(diǎn)的同時(shí)，加快了從家電制造企業(yè)向科技創(chuàng)新企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐。

為什么瞄準(zhǔn)IoT？

今年初，格蘭仕集團(tuán)公布了新的主攻方向，其中之一便是集中力量打好智能化和IoT多元化成熟應(yīng)用攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)軍IoT芯片領(lǐng)域，推出更為豐富的智能家電產(chǎn)品，自然是格蘭仕在為打好上述戰(zhàn)役做進(jìn)一步的準(zhǔn)備。在釘科技看來(lái)，除此之外還有三點(diǎn)更深層的原因：

一是，持續(xù)推進(jìn)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

梁昭賢說(shuō)，只有科技才能“超越制造”。從制造企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型，這是格蘭仕近年來(lái)的核心戰(zhàn)略之一。格蘭仕已經(jīng)以效率驅(qū)動(dòng)和品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，自動(dòng)化和信息化為抓手，在生活電器、廚房電器等響應(yīng)品質(zhì)消費(fèi)需求的產(chǎn)業(yè)上增資擴(kuò)產(chǎn)，在智能制造、智慧家居方面大舉投入。2014年開始打造的智慧家居平臺(tái)正在進(jìn)一步走向成熟。格蘭仕在整個(gè)IoT 領(lǐng)域的前期投入，以及對(duì)于AI的關(guān)注和技術(shù)人才的儲(chǔ)備都是有規(guī)模的。

現(xiàn)階段，格蘭仕的科技轉(zhuǎn)型，更需要被用戶感知，這就要求格蘭仕將積累的技術(shù)能量進(jìn)行釋放，那么，自研IoT芯片以及全新產(chǎn)品的推出，正代表著轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步落地。

二是，應(yīng)對(duì)家電業(yè)整體低迷的態(tài)勢(shì)。

家電業(yè)近年來(lái)整體遭遇增長(zhǎng)瓶頸，相當(dāng)多的品牌受到影響。但需要注意的是，這并不是因?yàn)槠放葡麡O不作為。家電業(yè)天花板的出現(xiàn)，很大程度上是因?yàn)檩^多品牌存在著“戰(zhàn)術(shù)積極，戰(zhàn)略懶惰”的問(wèn)題，新的產(chǎn)品、功能的推出并沒(méi)有考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需要，供需錯(cuò)位讓市場(chǎng)遲遲無(wú)法提振。

相對(duì)于家電大盤的萎靡，智能家居以及背后的物聯(lián)網(wǎng)卻被持續(xù)看好。在IDC預(yù)測(cè)中，2020年物聯(lián)網(wǎng)解決方案市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7.2萬(wàn)億美元，2030年中國(guó)每個(gè)家庭將擁有40-50個(gè)設(shè)備傳感器。這樣的預(yù)期，恰恰是以消費(fèi)者的需求變化為前提。格蘭仕深入布局IoT領(lǐng)域，正是看到了智能家居的潛力，看到了消費(fèi)者的核心訴求。

三是，深入布局國(guó)民家電規(guī)模普及戰(zhàn)。

進(jìn)一步擁抱IoT，也是格蘭仕實(shí)現(xiàn)國(guó)民家電普及的現(xiàn)實(shí)需要。格蘭仕的“國(guó)民家電”，指的是結(jié)合高品質(zhì)與親民價(jià)格的可靠、易買、易用的產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)，依托高效規(guī)模制造、嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān)以及產(chǎn)品類型拓展，格蘭仕已經(jīng)在“可靠”和“易買”上有所成就，而IoT，在產(chǎn)品中最終將表現(xiàn)為物聯(lián)網(wǎng)化和智能化，直接關(guān)系到產(chǎn)品是否“易用”。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗茏x懂時(shí)代。綜上來(lái)看，格蘭仕的選擇，體現(xiàn)的正是對(duì)時(shí)代的精準(zhǔn)洞察。

為什么從芯片切入？

“超越制造”，格蘭仕選擇了緊緊擁抱IoT，而IoT的關(guān)鍵切口，格蘭仕選擇了AIoT芯片。深入IoT領(lǐng)域，格蘭仕跳脫了多數(shù)企業(yè)選擇的單品智能、品類拓展或者互聯(lián)互通的常規(guī)路徑，而是直接殺向產(chǎn)業(yè)腹地，同時(shí)也是可能受到阻礙最多的領(lǐng)域，對(duì)于轉(zhuǎn)型中的格蘭仕而言，挑戰(zhàn)將無(wú)處不在，但這樣的選擇也將為格蘭仕帶來(lái)創(chuàng)造卓越的更大可能。

其一，掌握芯片，可以更好占領(lǐng)IoT技術(shù)制高點(diǎn)。

漢字“芯”，指物體的中心部位，在漢語(yǔ)語(yǔ)境中，中心從來(lái)是重中之重。同樣來(lái)看，芯片對(duì)于任何終端產(chǎn)品的重要性都不言而喻。以消費(fèi)電子領(lǐng)域的三大品類為例：PC芯片掌握在英特爾等品牌的手中，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)品牌只能處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈末端；在智能手機(jī)領(lǐng)域，華為不斷實(shí)現(xiàn)超越，達(dá)成與三星、蘋果分庭抗禮的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和關(guān)鍵，就在于麒麟芯片的推出；而在彩電市場(chǎng)，海信、創(chuàng)維等正是因?yàn)橛辛俗灾餮兄频漠嬞|(zhì)芯片，領(lǐng)跑行業(yè)的姿態(tài)才得以穩(wěn)固。

IoT設(shè)備多種多樣，面對(duì)的場(chǎng)景應(yīng)用也不同，對(duì)AI算力的要求也有所差別。從IoT的場(chǎng)景出發(fā)，設(shè)計(jì)定制化的芯片架構(gòu)，才能在大幅提升性能的同時(shí)，降低功耗和成本。從這里來(lái)看，掌握IoT芯片，也就掌握了IoT的技術(shù)制高點(diǎn)。特別是，格蘭仕的兩款A(yù)IoT家電芯片都采用RISC-V架構(gòu)，格蘭仕還就此為RISC-V打造了開源操作系統(tǒng)GalanzOS，實(shí)現(xiàn)了從芯片到系統(tǒng)的更全面布局。 

其二，掌握芯片，可以擺脫核心技術(shù)受制的局面。

國(guó)家海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2008年開始，芯片已經(jīng)連續(xù)10年成為中國(guó)第一大宗的進(jìn)口商品。其中，2008年，進(jìn)口1354億塊芯片，花費(fèi)1295億美元；2017年，進(jìn)口3770億塊，花費(fèi)2601億美元。從金額來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于原油進(jìn)口金額的1.6倍；2018年上半年進(jìn)口1670億塊，花費(fèi)1367億美元，同比增長(zhǎng)35.2%。芯片的受制于人，是不言而喻的。就此帶來(lái)的營(yíng)收減少，還是表面現(xiàn)象，更為重要的是技術(shù)和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的缺失。

掌握芯片，不僅可以讓格蘭仕擺脫核心技術(shù)受制的局面，通過(guò)后續(xù)的開放共享，格蘭仕的AIoT芯片還能幫助更多中國(guó)品牌在全球競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)。

弗羅斯特在他《未選擇的路》里這樣寫道：“我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路。”從對(duì)于技術(shù)研發(fā)有更高要求的芯片切入，格蘭仕選擇的正是IoT領(lǐng)域“人跡更少的路”，從而擺脫在技術(shù)創(chuàng)新上“避重就輕”的行業(yè)發(fā)展慣性。如梁昭賢所說(shuō)，這些芯片的底層技術(shù)，有中國(guó)的專利，“飯碗是端在了中國(guó)人自己的手上”。

可期待的物聯(lián)未來(lái)

擁抱IoT，瞄準(zhǔn)智能家居，格蘭仕不僅專注于依托芯片推出核心技術(shù)自主可控的產(chǎn)品，格蘭仕認(rèn)為，綜合解決硬件、軟件和電力問(wèn)題，智能家居才有更好的未來(lái)。所以，他也致力于用芯片結(jié)合邊緣計(jì)算和無(wú)線電力技術(shù)，打造可持續(xù)的智能家居解決方案。

后兩者，同樣會(huì)深入影響智能家居體驗(yàn)：相比于云計(jì)算，邊緣計(jì)算更接近智能終端，數(shù)據(jù)計(jì)算低延時(shí)、快響應(yīng)、更安全；無(wú)線充電，則用來(lái)解決因可能所需的電池、電線數(shù)量龐大、布局繁瑣帶來(lái)的阻礙物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)無(wú)線電力發(fā)射器的嵌入，讓產(chǎn)品與空間結(jié)合更融洽。

按照梁惠強(qiáng)的說(shuō)法，未來(lái)格蘭仕的理想不僅把電子設(shè)備智能化，還想把沙發(fā)、桌子、枕頭等家居產(chǎn)品也智能化，達(dá)到數(shù)字世界、物理世界的真正交融，實(shí)現(xiàn)真正的萬(wàn)物互聯(lián)。

當(dāng)然，那可能還是相對(duì)遙遠(yuǎn)的未來(lái)，而在當(dāng)下，通過(guò)對(duì)以芯片為代表的核心技術(shù)的布局，格蘭仕將會(huì)引發(fā)兩個(gè)方面的變化：

其一，對(duì)格蘭仕自身而言，向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型將會(huì)加速完成。

格蘭仕從制造企業(yè)向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型會(huì)加速完整將得益于兩點(diǎn)，一是不局限于家電產(chǎn)品本身的技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)出現(xiàn)和積累；二是在產(chǎn)品端，格蘭仕的轉(zhuǎn)型能夠更好地被用戶和行業(yè)感知，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)形象的轉(zhuǎn)變。

其二，對(duì)于家電行業(yè)而言，一場(chǎng)更廣泛的科技轉(zhuǎn)型將隨之興起。

盡管較多家電企業(yè)進(jìn)入了自身發(fā)展的慣性，難以跳出單純的制造思維和硬件思維，格蘭仕的轉(zhuǎn)型，卻能夠?yàn)樗麄儤淞⒖梢詫W(xué)習(xí)的范本，并結(jié)合自身實(shí)際實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，同時(shí)，富有開放精神的格蘭仕，也會(huì)走向?qū)ν赓x能。

阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能翹起整個(gè)地球?！倍愿裉m仕為代表的、不斷尋求自我突破的企業(yè)，也會(huì)是撬動(dòng)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)。

梁昭賢說(shuō)，站在41周年的新起點(diǎn)上，格蘭仕正式從傳統(tǒng)制造向數(shù)字科技轉(zhuǎn)型，格蘭仕是科技的格蘭仕，需要重新出發(fā)，有新的理想定位、新的擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，格蘭仕已經(jīng)在履行自己的承諾，因?yàn)楦?、更新、更好的技術(shù)正在被格蘭仕帶給行業(yè)和用戶。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”）