［ 釘科技 ］  華為是一頭奔跑的大象，在2016年5000億以上年?duì)I收的基礎(chǔ)上，2017年還能保持15%以上的增速，消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)更是有著30%以上的增速。進(jìn)入2018年，華為依然表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，特別是智能手機(jī)業(yè)務(wù)，在高強(qiáng)度研發(fā)投入的支撐下，不僅一個(gè)個(gè)“嚇人的技術(shù)”問(wèn)世，而且在全球市場(chǎng)即將完成對(duì)蘋(píng)果的超越。當(dāng)然，對(duì)于華為的各條業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō)，既有精彩的表現(xiàn)，也有不盡的挑戰(zhàn)。因此，超越蘋(píng)果在望的成績(jī)固然可喜，但居安思危的精神亦不可忘。

手機(jī)：趕超蘋(píng)果在望 但身后追敵發(fā)展更猛

在榮耀新品榮耀play發(fā)布會(huì)上，很少為榮耀直接站臺(tái)的余承東，特意向媒體強(qiáng)調(diào)了華為雙品牌的成功：2017年“華為+榮耀”雙品牌實(shí)現(xiàn)手機(jī)出貨1.53億臺(tái)，7年銷量增長(zhǎng)了51倍。在中國(guó)市場(chǎng)處于全面領(lǐng)先的位置，不僅銷量第一，品牌凈推薦值也第一。

而從全球市場(chǎng)看，余承東也表示，目前“華為+榮耀”雙品牌手機(jī)總銷量位列全球第三，與第二名蘋(píng)果十分接近。 

Trendforce數(shù)據(jù)

余承東之前在很多場(chǎng)合都提過(guò)要趕超蘋(píng)果，而這一目標(biāo)很可能在今年第二季度實(shí)現(xiàn)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Trendforce預(yù)測(cè)，2018年第二季度華為手機(jī)的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)可達(dá)到12.0%，超過(guò)蘋(píng)果的11.4%的市占率，位列全球第二。

賽諾數(shù)據(jù)

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，賽諾數(shù)據(jù)顯示，“華為+榮耀”在第一季度合計(jì)銷量2842萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)OPPO銷量（1852萬(wàn)臺(tái)）近1000萬(wàn)臺(tái)，榮耀單品牌也以1400萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)也力壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米1237萬(wàn)臺(tái)。

成績(jī)固然有，但華為也不能說(shuō)可以完全高枕無(wú)憂。

從全球看，雖然華為手機(jī)在第二季度有望超過(guò)蘋(píng)果，但讓出市場(chǎng)份額的是三星和蘋(píng)果，而華為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們發(fā)展勢(shì)頭比華為更兇猛，都在縮小與華為的差距。

Trendforce數(shù)據(jù)顯示，第二季度華為的市占率預(yù)計(jì)提升0.3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到12.0%；OPPO的市占率則預(yù)計(jì)提升1個(gè)百分點(diǎn)，至9.2%；小米的市占率預(yù)計(jì)提升0.6個(gè)百分點(diǎn)，至8.5%；vivo的市占率更是預(yù)計(jì)大幅提升2.3個(gè)百分點(diǎn)，至8.0%。

從預(yù)計(jì)增幅來(lái)看，華為要明顯小于OPPO、小米、vivo。從預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)看，OPPO、小米、vivo與華為的份額差距都在縮小，從2018年第一季度的3.5個(gè)百分點(diǎn)、3.8個(gè)百分點(diǎn)、6個(gè)百分點(diǎn)，分別縮小至第二季度的2.8個(gè)百分點(diǎn)、3.5個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)百分點(diǎn)。

從國(guó)內(nèi)看，“華為+榮耀”是當(dāng)之無(wú)愧的冠軍，市占率在20%左右，余承東表示未來(lái)有可能提升到30%。但如果第一季度拆分華為和榮耀來(lái)看，二者也只能分別排在OPPO、vivo、蘋(píng)果的身后。這意味著從單品牌能力看，華為在國(guó)內(nèi)并未處于頂尖位置。

因此總體而言，華為手機(jī)在大體量基礎(chǔ)上仍在高質(zhì)量發(fā)展，但同時(shí)也要看到其國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并未減緩追趕的腳步，在華為縮小與蘋(píng)果差異的同時(shí)，華為與身后追趕者之間的差距也在縮小。

PC：新賽道有機(jī)會(huì) 重構(gòu)市場(chǎng)難度大

手機(jī)是華為消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)中最大、最核心的版塊，但在全球已“坐三望二”的華為手機(jī)，其成長(zhǎng)的天花板是可以預(yù)見(jiàn)的，尋找和切入新的市場(chǎng)是必須的，而PC就是一個(gè)不可回避的賽道。

MagicBook

依華為的體量，新市場(chǎng)必然是個(gè)大市場(chǎng)，具備剛需性質(zhì)，而在消費(fèi)電子領(lǐng)域，除了手機(jī)之外，PC最滿足這個(gè)要求。華為的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果，在PC市場(chǎng)就做得風(fēng)生水起，長(zhǎng)期位列全球前五。華為不可能看不到其中的機(jī)會(huì)。

華為2016年就發(fā)布了PC產(chǎn)品MateBook，但釘科技更在意的是，榮耀在今年上半年也進(jìn)入到PC賽道。4月中旬，榮耀首款筆記本產(chǎn)品MagicBook發(fā)布。而從華為MateBook此前的表現(xiàn)和二者發(fā)布的先后來(lái)看，華為或許會(huì)將更多的期望寄予MagicBook。

機(jī)會(huì)，華為系PC產(chǎn)品還是有的。

首先，PC的技術(shù)壁壘不高，容易切入并迎合主流消費(fèi)趨勢(shì)。PC產(chǎn)業(yè)如今依然是基于Winte（Windows+Intel）構(gòu)建起來(lái)的，華為進(jìn)入的門(mén)檻并不高，以華為在智能手機(jī)、平板市場(chǎng)的積累，可以快速切入PC市場(chǎng)。而從PC產(chǎn)品走勢(shì)來(lái)看，筆記本電腦基本上向三個(gè)類型集中：輕薄本、游戲本、商務(wù)本。外界對(duì)MateBook的印象品主要在輕薄、商務(wù)，MagicBook想要塑造的產(chǎn)品印象則是娛樂(lè)、輕薄，也基本迎合了主流消費(fèi)趨勢(shì)。

其次，平板市場(chǎng)的持續(xù)低迷，對(duì)PC市場(chǎng)的沖擊在一定程度上得到減弱。此前PC市場(chǎng)的萎縮在很大程度上被歸因于智能手機(jī)和平板電腦的普及，而當(dāng)前無(wú)論是智能手機(jī)還是平板都過(guò)了普及期。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，今年第一季度平板電腦全球出貨量為3170萬(wàn)臺(tái)，同比下降11.7%，這已是平板電腦市場(chǎng)出貨量連續(xù)14個(gè)季度同比下滑。

再次，在新一代的個(gè)人設(shè)備出現(xiàn)之前，PC仍是重要的生產(chǎn)力工具。PC仍然被需要，即便不增加也要更換。

不過(guò)，需要注意的是，華為系PC要取得手機(jī)產(chǎn)品線那種“全球前三”“國(guó)內(nèi)第一”的成績(jī)，還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。

其一，從大的市場(chǎng)環(huán)境看，全球PC市場(chǎng)長(zhǎng)期處于萎縮狀態(tài)。從市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)來(lái)看，2017年，全球PC市場(chǎng)出貨量同比下滑2.8%。Gartner和IDC最新公布的2018年Q1全球PC出貨量預(yù)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，全球PC市場(chǎng)出貨量依然沒(méi)有扭轉(zhuǎn)。IDC數(shù)據(jù)顯示2018年Q1市場(chǎng)與去年同期持平，Gartner則認(rèn)為會(huì)下滑1.4%，而這已經(jīng)是從2012年開(kāi)始的連續(xù)第14個(gè)季度下滑。身處一個(gè)持續(xù)萎縮的市場(chǎng)，這與當(dāng)年華為大力開(kāi)拓的智能手機(jī)市場(chǎng)完全不同。 

Gartner數(shù)據(jù)

其二，華為系PC尚無(wú)法撼動(dòng)頭部品牌的優(yōu)勢(shì)。在量級(jí)上看，惠普、聯(lián)想的年度出貨在5000萬(wàn)臺(tái)以上，蘋(píng)果的出貨也在2000萬(wàn)臺(tái)左右。而華為此前并未公開(kāi)過(guò)MateBook出貨量。根據(jù)可查詢到的其他媒體及供應(yīng)鏈爆料來(lái)看，2016年及2017年MateBook的出貨量或許均未達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別。另外，Magicbook銷量預(yù)計(jì)會(huì)略好，但也很難在短期內(nèi)沖擊千萬(wàn)臺(tái)的銷量規(guī)模。

另外，尤其值得注意的是，在5G投票事件之后，榮耀進(jìn)軍PC市場(chǎng)，必然會(huì)進(jìn)一步刺激傳統(tǒng)PC霸主聯(lián)想的反彈，尤其是在手機(jī)市場(chǎng)被華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在身后的情況下，鞏固PC市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)于聯(lián)想的重要性不言而喻。

其三，Magicbook與Matebook的互搏是客觀存在的。華為PC業(yè)務(wù)起步不久且成績(jī)尚不算亮眼，產(chǎn)品間還未形成此前手機(jī)那種你追我趕的關(guān)系，無(wú)論從能力上還是價(jià)格上，MagicBook與MateBook都略為接近，在行業(yè)中位置相差不大，同樣需要向上沖擊更高銷量和更好的品牌聲譽(yù)，左右手互博在所難免。

無(wú)論如何，PC業(yè)務(wù)對(duì)于華為而言都不會(huì)淺嘗輒止，如何彎道超車、逆襲傳統(tǒng)PC巨頭，甚至重塑整個(gè)市場(chǎng)，華為要做的事情還有很多。

技術(shù)：“嚇人技術(shù)”足夠震撼  但Ov也在擺脫“營(yíng)銷”標(biāo)簽

對(duì)于身后OPPO、vivo等的迅速崛起和追趕，華為應(yīng)當(dāng)是有認(rèn)知的，畢竟，任正非常常談到“危機(jī)感”，他曾說(shuō)，在過(guò)去的10年“天天思考的都是失敗，成功視而不見(jiàn)”。對(duì)于緩解“危機(jī)感”，華為有一個(gè)被外界熟知的傳統(tǒng)方法——持續(xù)的技術(shù)自強(qiáng)。

題為《華為手機(jī)的光榮與夢(mèng)想》和《榮耀手機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》的文章曾談到，華為終端手機(jī)業(yè)務(wù)的“黑科技矩陣”有超過(guò)1萬(wàn)名工程師協(xié)作研發(fā)，這個(gè)數(shù)量技術(shù)是其在中國(guó)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果、小米、OPPO、vivo、三星的總和。此外，華為還在努力建立包括芯片在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

近幾年，我們?cè)谌A為系手機(jī)上陸續(xù)看到了雙攝、AI芯片等等。今年上半年，給人留下深刻印象的，則是P20 Pro上的三攝與先期應(yīng)用于榮耀Play上的GPU Turbo。特別是后者，它被稱為“嚇人技術(shù)”，余承東或許是想找到不太概念化而又能準(zhǔn)確描述它的詞匯，所以有了“嚇人”的說(shuō)法。

GPU Turbo

據(jù)了解，GPU Turbo技術(shù)可充分調(diào)動(dòng)CPU和GPU的使用效率，同時(shí)做到節(jié)能。以軟件激發(fā)硬件性能，大幅提升包括游戲等在內(nèi)的視頻應(yīng)用的圖像處理能力，GPU Turbo也被外界稱為智能手機(jī)的“渦輪增壓”。

GPU Turbo之前，以軟件激發(fā)硬件性能，“軟硬結(jié)合”，一度是蘋(píng)果iPhone風(fēng)靡的原因，盡管高通的高性能芯片和4GB以上的運(yùn)行內(nèi)存在一定程度上拯救了安卓手機(jī)，但整體來(lái)看，使用體驗(yàn)仍有差距，這也是《王者榮耀》等手游賽事常常使用iPhone的原因。體驗(yàn)超越iOS，曾困擾無(wú)數(shù)工程師，但華為帶來(lái)了可能。

更“嚇人”的，或許是安卓與iOS陣營(yíng)實(shí)力對(duì)比的可能變化，以及GPU Turbo透露出了的華為系統(tǒng)、應(yīng)用能力的“冰山一角”。華為的技術(shù)“肌肉”已經(jīng)愈發(fā)豐滿。

但需要注意的是，在手機(jī)業(yè)務(wù)上，華為的“危機(jī)感”未必能僅借由技術(shù)自強(qiáng)得到規(guī)模性緩解，此前華為與Ov的較量被外界認(rèn)為是技術(shù)與營(yíng)銷的較量，但Ov也在擺脫自身的“營(yíng)銷”標(biāo)簽。

先看OPPO，其認(rèn)為AR可以在購(gòu)物、拍照、游戲、學(xué)習(xí)、甚至新聞報(bào)道方面為用戶帶來(lái)和現(xiàn)在完全不一樣的用戶體驗(yàn)，將成為未來(lái)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的突破機(jī)會(huì)點(diǎn)。5月，OPPO聯(lián)手商湯科技的原創(chuàng)AR開(kāi)發(fā)者平臺(tái)正式上線。AI與AR的結(jié)合是OPPO構(gòu)建技術(shù)壁壘的下一步。

至于vivo，幾年前曾傳出其在全球范圍內(nèi)建立數(shù)個(gè)研發(fā)中心的消息。此后，他率先推出了屏下指紋，近期的新機(jī)NEX則用無(wú)劉海的全面屏以及升降式前置攝像頭等，讓外界給出了“vivo轉(zhuǎn)基因”、從營(yíng)銷到技術(shù)的評(píng)價(jià)。

在Ov縮小與華為市場(chǎng)表現(xiàn)差距的同時(shí)，技術(shù)也在不同方向取得突破，華為與Ov們的“戰(zhàn)果”將繼續(xù)“未可知”。而從能力方面，Ov“學(xué)習(xí)”了華為，華為或許也需要繼續(xù)在營(yíng)銷等方面向Ov等“取經(jīng)”。

云服務(wù)：新起點(diǎn)下成長(zhǎng)空間大  競(jìng)爭(zhēng)依然激烈

1994年，任正非在一次內(nèi)部講話中說(shuō)：“十年之后，世界通信行業(yè)三分天下，華為有其一?！比A為做到了，雖然多花了些時(shí)間：2009年華為服務(wù)的全球50強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商數(shù)量上升至45家，位列全球電信設(shè)備商第二；在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上，華為已連續(xù)數(shù)年位列前三。

與在通信領(lǐng)域表現(xiàn)出的霸氣類似的是，2017年初，華為方面曾表示“華為公有云必須三年超過(guò)阿里云；未來(lái)全球五朵云，華為居其一?！?/p>

成立于2011年的華為云，在2017年迎來(lái)了一個(gè)“新起點(diǎn)”：3月起，華為專門(mén)成立了Cloud BU，全力構(gòu)建并提供可信、開(kāi)放、全球線上線下服務(wù)能力的公有云。截至2017年9月，華為共發(fā)布了13大類共85個(gè)云服務(wù)，除服務(wù)于國(guó)內(nèi)企業(yè)，還服務(wù)于歐洲、美洲等全球多個(gè)區(qū)域的眾多企業(yè)。最新的數(shù)據(jù)則是14大類99個(gè)服務(wù)以及50多個(gè)解決方案。

為支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，2017年下半年任正非簽發(fā)華為名為《關(guān)于Cloud BU組織變動(dòng)的通知》的文件，宣布對(duì)其公司內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，將云業(yè)務(wù)Cloud BU遷移至華為集團(tuán)下，升級(jí)為一級(jí)部門(mén)。

除上述內(nèi)容之外，華為云發(fā)布EI企業(yè)智能平臺(tái)，提供一站式的人工智能平臺(tái)型服務(wù)，構(gòu)筑開(kāi)放、合作、共贏的云生態(tài)，發(fā)展云服務(wù)伙伴超過(guò)2000家。

雖然在華為體系中還很“年輕”，但云業(yè)務(wù)已然是華為的一個(gè)支點(diǎn)?？焖僭鲩L(zhǎng)的市場(chǎng)則讓他獲得了更大的成長(zhǎng)空間，根據(jù)Garner預(yù)測(cè)，2018年全球公有云服務(wù)市場(chǎng)，將從2017年的1535億美元增至1864億美元，漲幅超過(guò)兩成。

將云業(yè)務(wù)與AI能力結(jié)合并對(duì)外賦能，應(yīng)該是華為云的一個(gè)方向。在2018騰訊“云+未來(lái)”大會(huì)上，華為云BU總裁鄭葉就提出了“華為云普惠AI”，這個(gè)思路對(duì)于華為而言并不是全新的，EI企業(yè)智能平臺(tái)就是類似嘗試，而人工智能與云計(jì)算能力的結(jié)合也已經(jīng)是行業(yè)共識(shí)。

盡管成長(zhǎng)空間巨大，華為云也有較好的發(fā)展方向，但挑戰(zhàn)仍然存在，這來(lái)自內(nèi)外兩個(gè)方面：

從華為云自身來(lái)看，AI+云可以借助華為自身在人工智能研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)，但打法本身仍需探索，規(guī)劃必須明確；從外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看，亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云、騰訊云等前輩已走向成熟。

2017年上半年中國(guó)公有云市場(chǎng)份額（數(shù)據(jù)來(lái)源：IDC）

特別是在國(guó)內(nèi)，作為華為云“三年超越”對(duì)象的阿里云，用戶已遍及制造、金融、政務(wù)、交通、醫(yī)療、電信、能源等多個(gè)“黃金”領(lǐng)域。根據(jù)阿里巴巴財(cái)報(bào)，今年第一季度阿里云營(yíng)收43．85億元，比去年同期增長(zhǎng)103％。2018財(cái)年?duì)I收為133．9億元。中國(guó)市場(chǎng)，阿里云市場(chǎng)占有率幾乎是所有追隨者的總和。國(guó)際市場(chǎng)，阿里云排在亞馬遜和微軟之后，名列第三。

這還僅僅是阿里云，而華為在“超越”阿里云的過(guò)程中，同樣要面臨大量對(duì)手。對(duì)于“年輕”大的華為云而言，重要的是持續(xù)發(fā)展，而不是提出一個(gè)超越誰(shuí)的口號(hào)。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：5G是利好 但需警惕不確定的國(guó)際環(huán)境

無(wú)論是PC業(yè)務(wù)被寄予期望，還是云服務(wù)被作為支點(diǎn)，對(duì)于華為而言應(yīng)該都是必須的，因?yàn)榇饲案咚僭鲩L(zhǎng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在近兩年呈現(xiàn)出了明顯趨緩的態(tài)勢(shì)。特別是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，2016年的同比增長(zhǎng)為23.6%，而2017年則僅為2.5%。當(dāng)然，在企業(yè)級(jí)和運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)這兩塊業(yè)務(wù)方面，華為或許不需要太過(guò)擔(dān)心。 

2017華為銷售收入·業(yè)務(wù)占比

企業(yè)業(yè)務(wù)方面，從機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看，在全球范圍華為的相對(duì)成績(jī)依舊可圈可點(diǎn)，增勢(shì)的趨緩或與行業(yè)大環(huán)境有關(guān)。

IDC前段發(fā)布的《IDC交換機(jī)跟蹤報(bào)告，2017Q4》顯示，在2017年中國(guó)市場(chǎng)，華為以太網(wǎng)交換機(jī)已連續(xù)三年位列第一，占據(jù)全球市場(chǎng)份額第二名，年度同比增長(zhǎng)率在TOP3廠商中最高，同時(shí)仍繼續(xù)在全球市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。畢竟，2017年全球以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)份額為274.9億美金，較2016年僅增長(zhǎng)了5%。

而在近期Gartner發(fā)布的報(bào)告《市場(chǎng)份額分析：2017年全球企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備》則顯示，在2017年華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售增長(zhǎng)迅速，全球市場(chǎng)份額從第三躍居第二。

運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)方面，從近三年的表現(xiàn)來(lái)看，2015、2016兩年其同比增長(zhǎng)均在20%以上，去年的2.5%與之相比有明顯差異。但運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)方面，華為或會(huì)迎來(lái)利好，這種利好來(lái)自5G。

對(duì)于開(kāi)展運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，新的電信標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)帶來(lái)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，因?yàn)樾碌幕A(chǔ)設(shè)備需要被運(yùn)用，這種利好可以持續(xù)比較長(zhǎng)的一段時(shí)間。5G的意義則在于，在該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)方面，中國(guó)有可能成為主導(dǎo)力量。

但華為仍需注意一些帶來(lái)潛在危機(jī)的因素，例如不確定的國(guó)際環(huán)境。

根據(jù)網(wǎng)易科技編譯的國(guó)外媒體報(bào)道，“美國(guó)無(wú)線產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CTIA總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)eredith Attwell Baker在4月份發(fā)布警告稱，美國(guó)將不會(huì)再有第二次贏得全球5G競(jìng)賽的機(jī)會(huì)。該集團(tuán)發(fā)布報(bào)告認(rèn)為目前在5G網(wǎng)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)域，美國(guó)落后于中國(guó)和韓國(guó)。該報(bào)告警告說(shuō)，如果這一情況沒(méi)有改變，美國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)受到影響?！?/p>

在前段時(shí)間中興“受挫”之后，美國(guó)國(guó)會(huì)以威脅國(guó)家信息安全為由，開(kāi)始調(diào)查 Facebook 與華為的數(shù)字共享協(xié)議。調(diào)查完 Facebook 之后，國(guó)會(huì)又召集谷歌、Twitter 參加聽(tīng)證會(huì)，審核這些科技巨頭與華為的合作關(guān)系。類似行為的目的，或許顯而易見(jiàn)，其對(duì)于華為企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的影響，客觀上也是存在的。

（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處）