中國(guó)音樂(lè)的“全面付費(fèi)”時(shí)代即將到來(lái)?
? 本文頭圖由視覺(jué)中國(guó)提供版權(quán),未經(jīng)允許,請(qǐng)勿使用。Spotify是否會(huì)翻車?離2017年結(jié)束還剩3個(gè)月,而距“Spotify將于年底上市”的傳聞期限也越來(lái)越近。每到緊要關(guān)頭就逢多事之秋的Spotify,果然還是沒(méi)機(jī)會(huì)安穩(wěn)地度過(guò)IPO之前的最后時(shí)光。近期多名音樂(lè)人和唱片發(fā)行公司對(duì)Spotify提起訴訟,多達(dá)10項(xiàng)的指控,或許會(huì)使Spotify損失起碼10億美元。而音樂(lè)人對(duì)于Spotify侵權(quán)行為的
2017-09-18 14:08:25
來(lái)源:虎嗅??

中國(guó)音樂(lè)的“全面付費(fèi)”時(shí)代即將到來(lái)?

 ? 本文頭圖由視覺(jué)中國(guó)提供版權(quán),未經(jīng)允許,請(qǐng)勿使用。

Spotify是否會(huì)翻車?

離2017年結(jié)束還剩3個(gè)月,而距“Spotify將于年底上市”的傳聞期限也越來(lái)越近。每到緊要關(guān)頭就逢多事之秋的Spotify,果然還是沒(méi)機(jī)會(huì)安穩(wěn)地度過(guò)IPO之前的最后時(shí)光。

近期多名音樂(lè)人和唱片發(fā)行公司對(duì)Spotify提起訴訟,多達(dá)10項(xiàng)的指控,或許會(huì)使Spotify損失起碼10億美元。而音樂(lè)人對(duì)于Spotify侵權(quán)行為的維權(quán),早在2015年就已經(jīng)開(kāi)始,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)Spotify并沒(méi)有獲得平臺(tái)上音樂(lè)作品使用的機(jī)械復(fù)制權(quán)。

關(guān)于機(jī)械復(fù)制權(quán)許可,英文即“Mechanical License”,其在維基百科上的釋義為:

即音樂(lè)作品的版權(quán)所有者,授予另一方對(duì)于作品翻唱、復(fù)制、以及對(duì)于作品作曲部分進(jìn)行部分采樣的許可。

當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@一項(xiàng)指控,Spotify便為此付出了7500萬(wàn)美元的代價(jià)。如今,面對(duì)其平臺(tái)上超過(guò)750萬(wàn)首的侵權(quán)作品,憤怒的音樂(lè)人和發(fā)行公司想讓Spotify付出更多。

而另一邊,Spotify最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Apple Music也對(duì)Spotify步步緊逼。有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),Spotify的網(wǎng)頁(yè)服務(wù)不再兼容蘋(píng)果的Safari瀏覽器,蘋(píng)果方面也以“存在潛在安全問(wèn)題”為由將Spotify拒之門(mén)外。Spotify與Apple Music表面的平和終被打破,兩家似乎是要“撕破臉”的節(jié)奏。

據(jù)最新披露數(shù)據(jù)顯示,目前作為全球第一大音樂(lè)流媒體平臺(tái)的Spotify,用戶總數(shù)已超1.5億,付費(fèi)會(huì)員用戶近6500萬(wàn),并有望在今年結(jié)束之后付費(fèi)用戶總數(shù)上7字頭。

緊隨其后的Apple Music,其會(huì)員用戶雖僅有3000萬(wàn)左右,但另?yè)?jù)Music Watch調(diào)查結(jié)果顯示,目前,蘋(píng)果手機(jī)用戶每5人中就有1人使用或曾使用Apple Music,同時(shí)Apple Music也是所有提供會(huì)員服務(wù)的流媒體音樂(lè)平臺(tái)中,最受iOS用戶歡迎的。

而在9月13日蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)之后,Apple Music借新產(chǎn)品占領(lǐng)更大市場(chǎng)的野心也許會(huì)被進(jìn)一步滿足。除了新款iPhone手機(jī),Apple Watch Series 3也成為Apple Music的全新載體,可供用戶在路上隨意播放Apple Music曲庫(kù)中的4000萬(wàn)首歌曲。音樂(lè)體驗(yàn)再次被科技驅(qū)動(dòng)。

也許10月,用戶就可以用Apple Watch Series 3聽(tīng)歌

保守估計(jì),目前全球iPhone手機(jī)的用戶已經(jīng)超過(guò)5億,按照蘋(píng)果某高層的說(shuō)法,以iPhone目前的市場(chǎng)覆蓋率,如果Apple Music也推出免費(fèi)模式,那么其用戶數(shù)量起碼會(huì)超過(guò)4億。

在音樂(lè)先聲看來(lái),Apple Music與Spotify在用戶總量和訂閱用戶之間存在的差距,很大一部分是由Spotify免費(fèi)模式造成的。當(dāng)用戶有了可以免費(fèi)聽(tīng)歌的渠道,對(duì)于音樂(lè)付費(fèi)的意識(shí)和需求就會(huì)被分散、降低。國(guó)外相關(guān)媒體則認(rèn)為,像Spotify、YouTube這類平臺(tái)的“免費(fèi)+廣告”模式,也許在2-3年內(nèi)就會(huì)逐漸關(guān)閉。

于是,通過(guò)手機(jī)等硬件終端或者運(yùn)營(yíng)商,來(lái)擴(kuò)大流媒體的用戶接觸面,是目前互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)公司的一條可行之路,但仍未被充分重視。數(shù)據(jù)顯示,目前在中國(guó)地區(qū),手機(jī)出貨量的前四位都被國(guó)產(chǎn)手機(jī)占據(jù),近60%的市場(chǎng)被國(guó)產(chǎn)品牌把控。

以華為手機(jī)為例,其已經(jīng)與QQ音樂(lè)達(dá)成合作,取代了之前的蝦米音樂(lè)。但目前手機(jī)制造商與互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)之間,更多還是處在版權(quán)合作的層面,而對(duì)于音樂(lè)平臺(tái)自身新用戶引流、用戶粘性的培養(yǎng),仍沒(méi)有太大幫助。

正如Spotify和Apple Music之爭(zhēng),除了Apple Music有個(gè)“好爸爸”而無(wú)需過(guò)早擔(dān)心生存、盈利問(wèn)題之外,Apple Music背后所依托的龐大的蘋(píng)果產(chǎn)品體系,才是Spotify最應(yīng)該忌憚的。

像是之前,蘋(píng)果要求從微信打賞中抽成30%,迫使微信關(guān)閉了iOS端的打賞功能。只要掌握了入口,除了走過(guò)路過(guò)的都要交“過(guò)路費(fèi)”之外,市場(chǎng)規(guī)則也成了由少數(shù)方掌握話語(yǔ)權(quán)。

說(shuō)到這里,又不免讓人想到前兩天吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“版權(quán)局約談音樂(lè)公司、音樂(lè)服務(wù)商,疑似叫停獨(dú)家版權(quán)”的事情。從音樂(lè)行業(yè)的角度來(lái)講,版權(quán)在當(dāng)下確實(shí)也在很大程度上決定了平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán),收割用戶的同時(shí)還可以在一定程度上限制對(duì)手的發(fā)展。

但被視為“毒瘤”的“獨(dú)家版權(quán)”,除了平臺(tái)獨(dú)占這種情況之外,還包括被大眾所誤解的獨(dú)家版權(quán)代理。

以目前的形勢(shì)來(lái)看,平臺(tái)獨(dú)占不會(huì)長(zhǎng)久,這從TA互換版權(quán)這件事也可以看出;同時(shí),獨(dú)家版權(quán)代理的形式在國(guó)內(nèi)版權(quán)集體管理組織不給力的情況下,也是音樂(lè)人維權(quán)、杜絕盜版的一記策略,我認(rèn)為有比沒(méi)有好;同時(shí),它在更多情況下更像是行業(yè)各機(jī)構(gòu)發(fā)展完善過(guò)程中的過(guò)渡形態(tài),但不會(huì)一直存在。

在音樂(lè)先聲看來(lái),版權(quán)的全面開(kāi)放指日可待,而許多人所期待的“一家獨(dú)大”的情況并不會(huì)出現(xiàn)。

首先,版權(quán)的全行業(yè)共享,可以在很大程度上杜絕盜版音樂(lè)、翻唱歌曲在不擁有版權(quán)的平臺(tái)上出現(xiàn),平臺(tái)同時(shí)擁有各自對(duì)于版權(quán)的監(jiān)管職責(zé);其次,版權(quán)的全面開(kāi)放,也有利于平臺(tái)之間音樂(lè)內(nèi)容付費(fèi)策略的制定,而不會(huì)出現(xiàn)相同內(nèi)容,有的平臺(tái)需要付費(fèi)有的則免費(fèi),而導(dǎo)致用戶流失的情況。

目前,在“版權(quán)局約談”事件之后,業(yè)內(nèi)呼聲比較高的音樂(lè)付費(fèi)形式,是Apple Music式的完全付費(fèi)。更大范圍的數(shù)字音樂(lè)內(nèi)容付費(fèi),是在線音樂(lè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì);并且,中國(guó)年人均音樂(lè)消費(fèi)才1塊錢(qián)的現(xiàn)實(shí),可以說(shuō)是對(duì)于行業(yè)的當(dāng)頭一棒,如果當(dāng)下平臺(tái)之間再各自畫(huà)地為牢、或者默許侵權(quán)行為的存在,那就是搬起石頭砸自己的腳。

如果說(shuō)之前國(guó)內(nèi)各大平臺(tái)的“同行偶像”是Spotify,那么我認(rèn)為如今可以改成Apple Music了。平臺(tái)作為音樂(lè)作品的流通平臺(tái)連接了消費(fèi)者和音樂(lè)人,那么為了讓各方放心,平臺(tái)理應(yīng)作出表率。

也許,全面付費(fèi)會(huì)成為未來(lái)中國(guó)數(shù)字音樂(lè)的最終歸宿。而如今各平臺(tái)只有從版權(quán)到運(yùn)營(yíng)更加得開(kāi)放,才能共同推進(jìn)付費(fèi)進(jìn)程。

未來(lái)中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的四大趨勢(shì)是:一是音樂(lè)內(nèi)容的多樣化,朋克、嘻哈、民謠等長(zhǎng)尾內(nèi)容將越來(lái)越有吸引力;二是社交互動(dòng)創(chuàng)造新的音樂(lè)消費(fèi)方式;三是線上平臺(tái)提升線下體驗(yàn);四是技術(shù)創(chuàng)新打破傳統(tǒng)使用場(chǎng)景。

很多平臺(tái)早已就相關(guān)領(lǐng)域開(kāi)始各自布局,慢了就晚了。而不管獨(dú)家與否,中國(guó)音樂(lè)付費(fèi)只剩一條路。

文 | 王亞男,本文為音樂(lè)先聲原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載及商務(wù)合作,請(qǐng)聯(lián)系我們。

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