廣場(chǎng)舞大媽還在,可賺她們的錢怎么越來(lái)越難?
文 | 嚴(yán)小寒“每天催著退群?!苯衲?月,舞動(dòng)時(shí)代武漢某區(qū)內(nèi)微信群多個(gè)成員告訴懶熊體育,舞動(dòng)時(shí)代正在逐步解散部分城市區(qū)縣微信群,讓這些微信群的成員合并成按縣市劃分的微信群。翻看舞動(dòng)時(shí)代的App頁(yè)面,整體內(nèi)容集中在舞蹈視頻教學(xué)和城市廣場(chǎng)舞大賽上,占其此前最大收入的旅游板塊已悄然下架,第二大收入板塊電商商城僅剩下9款產(chǎn)品。恰好在一年前,舞動(dòng)時(shí)代宣布獲得了千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資。去年11月,其創(chuàng)始人劉應(yīng)
2017-09-15 07:27:11
來(lái)源:虎嗅??

廣場(chǎng)舞大媽還在,可賺她們的錢怎么越來(lái)越難?                                

文 | 嚴(yán)小寒


“每天催著退群?!苯衲?月,舞動(dòng)時(shí)代武漢某區(qū)內(nèi)微信群多個(gè)成員告訴懶熊體育,舞動(dòng)時(shí)代正在逐步解散部分城市區(qū)縣微信群,讓這些微信群的成員合并成按縣市劃分的微信群。翻看舞動(dòng)時(shí)代的App頁(yè)面,整體內(nèi)容集中在舞蹈視頻教學(xué)和城市廣場(chǎng)舞大賽上,占其此前最大收入的旅游板塊已悄然下架,第二大收入板塊電商商城僅剩下9款產(chǎn)品。


恰好在一年前,舞動(dòng)時(shí)代宣布獲得了千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資。去年11月,其創(chuàng)始人劉應(yīng)龍?jiān)硎?,舞?dòng)時(shí)代通過(guò)城市站點(diǎn)打造廣場(chǎng)舞俱樂(lè)部,微信群總量達(dá)到2125個(gè),全國(guó)有超過(guò)2000個(gè)城市合伙人,線上用戶超過(guò)200萬(wàn)。


舞動(dòng)時(shí)代俱樂(lè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,整合微信群是基于部分微信群里有人發(fā)布不實(shí)信息。目前的主要業(yè)務(wù)集中在服務(wù)舞友、電商和旅游上。其App上的電商和旅游版塊尚處調(diào)整期,隨著新的供貨商和景區(qū)合作方的加入,產(chǎn)品數(shù)量會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化。


2015年伊始,有將近20家廣場(chǎng)舞公司逐一入場(chǎng):


糖豆廣場(chǎng)舞從母公司CC視頻分離出來(lái),成為最早聚集最大線上流量的公司;


就愛(ài)廣場(chǎng)舞靠BBS積累幾十萬(wàn)種子用戶,從線上往線下切入;


舞動(dòng)時(shí)代、99廣場(chǎng)舞簽約包裝老師,建立城市站點(diǎn);


大福廣場(chǎng)舞、共舞體育從硬件切入解決大媽需求;


1758廣場(chǎng)舞、夢(mèng)舞九州走官方路線,做廣場(chǎng)舞大賽或培訓(xùn)領(lǐng)舞人群


兩年過(guò)去,美夢(mèng)正在逐步破滅。調(diào)查發(fā)現(xiàn),最早一批進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的公司大部分處于艱難時(shí)期,它們或宣布徹底轉(zhuǎn)型,或業(yè)務(wù)大規(guī)模調(diào)整,或融資無(wú)法進(jìn)行、運(yùn)營(yíng)停擺。



造成這種變化的原因很多,市場(chǎng)沒(méi)有想象中那么紅火,大媽們的消費(fèi)方式遠(yuǎn)不如想象中簡(jiǎn)單,但最為核心的,還是沒(méi)有抓住她們的真正需求。


當(dāng)創(chuàng)業(yè)想法遭遇現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)


圈到一群用戶后,廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)公司嘗試最多的兩種變現(xiàn)路徑是電商和旅游。


在旅游方面,這些公司通常會(huì)邀請(qǐng)平臺(tái)簽約的高知名度老師作為領(lǐng)隊(duì),將消息通過(guò)微信群和官網(wǎng)微信、App等傳播到平臺(tái)用戶,進(jìn)行短期景點(diǎn)游玩,同時(shí)舉辦小型舞蹈比賽或教學(xué)活動(dòng)。


前期,各家公司幾乎都從這個(gè)板塊里嘗到甜頭,景區(qū)游、銀發(fā)游等主題成為其App上的熱門詞匯。但很快,大媽們的熱情就“消失”了。


即便是愿意為參加廣場(chǎng)舞付費(fèi)的用戶,愿意為相關(guān)旅游進(jìn)行二次消費(fèi)的人群比例其實(shí)并不高。“那也得玩得好的人一起去”,武漢舞友李春心說(shuō)。她曾考慮參與自己喜歡的廣場(chǎng)舞老師組織的旅游活動(dòng),但最終還是下定決心不去了,原因有兩個(gè)——擔(dān)心被要求買東西,擔(dān)心姐妹不去。


廣場(chǎng)舞公司的旅游業(yè)務(wù)難以持續(xù)的另一個(gè)原因是,活動(dòng)形式逐步陷入同質(zhì)化,銀發(fā)游這塊大市場(chǎng)本質(zhì)上還是被牢牢抓在旅行社、互聯(lián)網(wǎng)旅游等平臺(tái)手里。想要通過(guò)廣場(chǎng)舞切入進(jìn)來(lái),這些公司還得在旅游服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上花更多心思。


電商仍然是部分廣場(chǎng)舞公司主要收入來(lái)源。但在這個(gè)市場(chǎng),它們同樣無(wú)法建立起強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。


在舞動(dòng)時(shí)代電商商城保留下來(lái)的幾款產(chǎn)品中,除了收納袋和帽子,銷量最高的是印有舞蹈老師頭像的水杯,截至9月13日僅賣出了329個(gè)。


而在廖英梅看來(lái),像她這樣不參加視頻拍攝和比賽的舞友,在廣場(chǎng)舞方面的主要投入是服裝。通常,她會(huì)和喜歡的老師在視頻里的服裝保持一致。


百度指數(shù)達(dá)到5000左右的廣場(chǎng)舞老師云裳就擁有自己的淘寶店。即使簽約的授課平臺(tái)不少,但她坦言,和家人共同開設(shè)的淘寶和微店是其主要收入來(lái)源。在淘寶平臺(tái)上,云裳戀衣淘寶店的服裝、舞鞋單品有271件。截至9月13日,銷量最高的是一款春夏演出服,總共賣出了479件。


一定程度上,廣場(chǎng)舞用戶并非忠誠(chéng)于平臺(tái)本身,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和“名師效應(yīng)”顯然能產(chǎn)生更大的決策效應(yīng)。對(duì)廣場(chǎng)舞用戶而言,在所喜歡的淘寶店內(nèi)購(gòu)買產(chǎn)品更能“表達(dá)心意”。對(duì)于以線上起家的廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),它們?cè)诠?yīng)鏈和產(chǎn)品制作方面本身并不擅長(zhǎng),與淘寶上個(gè)體的“同題競(jìng)爭(zhēng)”也就占不到優(yōu)勢(shì)。


如何破局


彼時(shí)《中國(guó)廣場(chǎng)舞行業(yè)研究報(bào)告》里寫道,


如果僅僅只在廣場(chǎng)舞這一個(gè)興趣點(diǎn)上挖掘,其用戶價(jià)值并不算大。然而廣場(chǎng)舞大媽的重要屬性就是掌握家中財(cái)政大權(quán)——養(yǎng)生、理財(cái)、旅游、采購(gòu)等等事項(xiàng),都需要她們決策。所以廣場(chǎng)舞作為一個(gè)興趣的切入點(diǎn),之后的業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大。


實(shí)際上,在經(jīng)歷過(guò)一輪硬件、電商、旅游、廣場(chǎng)舞大賽等變現(xiàn)嘗試后,大媽們的真正需求還未完全挖掘出來(lái)。留在這個(gè)創(chuàng)業(yè)池子里的公司,或者謀求新的資金進(jìn)入,或者讓用戶更聚焦。


作為目前線上用戶最多的廣場(chǎng)舞公司,糖豆廣場(chǎng)舞一直主打視頻分享,以“工具-社區(qū)-交易”為發(fā)展邏輯。廣告是其主要營(yíng)收來(lái)源。糖豆廣場(chǎng)舞創(chuàng)始人張遠(yuǎn)說(shuō),公司正在尋求C輪融資。


另一方面,有官方背景機(jī)構(gòu)的加入或許會(huì)讓這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生微妙變化。


家住武漢的邱淑萍近兩年住進(jìn)了換建小區(qū)房。小區(qū)的45棟居民樓住了將近1000戶,有7支舞隊(duì),每支隊(duì)伍有30-40人,邱淑萍是其中一員。


今年,這7支隊(duì)伍開始獲得更多關(guān)注。在居委會(huì)定期組織的文藝活動(dòng)中,邱淑萍所在的舞隊(duì)成為其中的??汀?jù)她介紹,每個(gè)月舞隊(duì)幾乎都有1-2次的固定演出,“社區(qū)出錢,我們自己買衣服”。邱淑萍對(duì)這類活動(dòng)的參與度非常高,對(duì)她來(lái)說(shuō),社區(qū)活動(dòng)的公信力更高,“離得近,吃不了虧,有時(shí)還能賺”。


邱淑萍口中的“賺”指的是,如果舞隊(duì)從社區(qū)走出去參加區(qū)縣的文藝比賽,常有數(shù)百至千元不等的獎(jiǎng)金。



今年6月,共舞體育也宣布獲得種子輪資金,由長(zhǎng)路體育領(lǐng)投,精一天使基金和頤和匯投資跟投。共舞體育的主要產(chǎn)品是一套用App來(lái)操作的“共舞智能舞場(chǎng)”系統(tǒng)。這套系統(tǒng)通過(guò)源定向音響技術(shù),讓聲音的傳播范圍得到限制(類似手電筒照明范圍),主要希望解決廣場(chǎng)舞擾民等問(wèn)題。


有意思的點(diǎn)在于,共舞體育屬于國(guó)家體育總局社會(huì)體育指導(dǎo)中心,是全國(guó)廣場(chǎng)舞推廣委員會(huì)下屬運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)就是廣場(chǎng)舞賽事運(yùn)營(yíng)、廣場(chǎng)舞產(chǎn)業(yè)論壇等。


同樣具備這種半官方性質(zhì)的還有杭州創(chuàng)業(yè)公司1758廣場(chǎng)舞,這家主打領(lǐng)舞人群培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)公司和中國(guó)排舞中心合作,做舞蹈視頻的教學(xué)。


今年年初,李淑英從北京豐臺(tái)區(qū)搬到良鄉(xiāng)鎮(zhèn),新的小區(qū)沒(méi)有合適跳舞的廣場(chǎng)。一周以后,在居委會(huì)的協(xié)商之下,小區(qū)修建了一塊新的廣場(chǎng),李淑英迅速成立了新的舞隊(duì)。廣場(chǎng)舞早已成為大媽們不可或缺的一部分,但萬(wàn)億市場(chǎng)的神話,還需要更多挖掘。


                           *文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表虎嗅網(wǎng)立場(chǎng)
本文由 懶熊體育 授權(quán) 虎嗅網(wǎng) 發(fā)表,并經(jīng)虎嗅網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并請(qǐng)附上出處(虎嗅網(wǎng))及本頁(yè)鏈接。原文鏈接https://www.huxiu.com/article/214705.html

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