今年4月末，索尼集團公布的2016財年(2016年4月1日至2017年3月31日)業(yè)績顯示，剔除貨幣匯率變動因素，銷售額與上一財年基本持平，創(chuàng)造2887億日元的營業(yè)利潤。

除股價一度大漲外。當時，有機構(gòu)預測，2017財年索尼將有望創(chuàng)造近20年來的最高利潤。索尼集團提出的目標，是在2017財年，實現(xiàn)股本收益率10%、營業(yè)利潤5000億日元（約合45億美元）。

在5月23日的索尼財年戰(zhàn)略會議上，索尼CEO平井一夫表示：盡管5000億日元營業(yè)利潤是一個二十年來尚未實現(xiàn)的高水平利潤，但之前索尼所實施的結(jié)構(gòu)改革已經(jīng)建立起了可以實現(xiàn)這一中期財務目標的基礎(chǔ)！

不過，盡管索尼目前的財務基礎(chǔ)已變得穩(wěn)固，但如果沒有持續(xù)的創(chuàng)新及引領(lǐng)消費潮流和技術(shù)潮流的新產(chǎn)品推出，索尼的真正“復興”恐怕依然是一句空話。

那么，索尼具體要如何在其發(fā)展歷程中，第二次跨越5000億日元利潤關(guān)口呢？在近期接受采訪時，平井一夫就一些細節(jié)問題給出了他的答案。他還表示創(chuàng)新能力和潮流產(chǎn)品正是索尼的依仗，并表達了他對5000億日元盈利目標的信心。這次的表述，與他之前所說的“索尼下一步戰(zhàn)略將聚焦如何可持續(xù)產(chǎn)出高額利潤并成為一家不斷創(chuàng)造新價值的企業(yè)”相一致。

平井一夫稱：“雖然我們在不斷沖擊新的財務目標，不過僅是盈利還不足以讓人們認為索尼‘回來了’（指索尼的復興）。（我們還必須）不斷推出有趣的熱門產(chǎn)品、服務和內(nèi)容，且繼續(xù)保持創(chuàng)新，即使它涉及冒險。如果這三個條件都得到滿足，這才意味著索尼真正的復興?！?/span>

就創(chuàng)新業(yè)務，索尼方面已經(jīng)建立了創(chuàng)新機制，平井一夫表示，索尼在2014年啟動的種子加速計劃（SAP）到現(xiàn)在已經(jīng)推出了11種新的產(chǎn)品和服務，這個項目還在穩(wěn)步推進中。索尼方面希望員工可以更多的參與到這個過程中，利用好這樣的機會，提出更多新點子新想法，創(chuàng)造出廣受歡迎的大賣產(chǎn)品。包括消費機器人等，都是索尼關(guān)注的方向。

談到手機業(yè)務，平井一夫稱，即使智能手機會過時，但通訊是不會消失的，人們一定得需要某種設備來進行聯(lián)絡。索尼會繼續(xù)經(jīng)營智能手機業(yè)務，保住在通訊領(lǐng)域的一席之地，并將用新設備搶占該領(lǐng)域的主導地位，影響人類溝通方式的轉(zhuǎn)變。而在此前，針對類似問題，平井一夫曾表示索尼將更為關(guān)注虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)的運用。

與VR相關(guān)，在作為優(yōu)勢領(lǐng)域的游戲業(yè)務方面，索尼的游戲子公司正在討論業(yè)務發(fā)展的未來方向，即要如何利用好PlayStation這樣的大平臺。平井一夫說：“既然我們試圖搭建全球范圍內(nèi)的游戲平臺，所以不會完全放棄游戲主機的迭代更新。”不過，對于PlayStation 5的可能發(fā)布時間，他并未透露。

針對幾年來愈發(fā)火熱的人工智能技術(shù)，索尼已將自主研發(fā)的基于人工智能語音命令的技術(shù)納入到了部分產(chǎn)品中去，同時正為此搭建專門的平臺。未來會對產(chǎn)品類別的進一步擴展，很有可能會和其他公司在某些領(lǐng)域展開合作。平井一夫還表示，無論是人工智能還是其它領(lǐng)域，在2018財年開始的第三個中期計劃中，新業(yè)務和新合作伙伴都將非常重要。

在平井一夫看來，未來十年索尼的支柱業(yè)務依然會是電子、娛樂和金融產(chǎn)品，重點也將依舊是面向消費者的電子產(chǎn)品，盡管那時的產(chǎn)品陣容可能與現(xiàn)在會有所不同。同時，醫(yī)療領(lǐng)域可能也會變得占比非常大，雖然關(guān)于這一領(lǐng)域是否屬于電子產(chǎn)品業(yè)務仍存在著一些分歧。

（部分素材來自《日本經(jīng)濟新聞》對平井一夫的采訪）