樂(lè)視云發(fā)布會(huì)除了6大場(chǎng)景,還要理解這幾點(diǎn)
此次產(chǎn)品發(fā)布是對(duì)行業(yè)、客戶用戶價(jià)值的回歸。盡管很抽象,但是能感覺(jué)到樂(lè)視云開(kāi)始向行業(yè)發(fā)力,開(kāi)始和客戶走的更近,將自己的能力逐步釋放,特別是對(duì)視頻業(yè)務(wù)有強(qiáng)需求的廣電、傳媒、廣告等行業(yè)。樂(lè)視云對(duì)外服務(wù)的轉(zhuǎn)變,和當(dāng)年阿里云類似,誕生于阿里巴巴,將阿里巴巴作為試驗(yàn)田,技術(shù)體系成熟之后,跳出阿里體系,獨(dú)立開(kāi)放,構(gòu)建了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算的大生態(tài)。
原創(chuàng)
2016-08-19 14:02:03
來(lái)源:釘科技??
作者:景保玉

釘科技評(píng)論]如果樂(lè)視生態(tài)是一座天空之城,那么樂(lè)視云已經(jīng)羽翼豐滿,張開(kāi)翅膀向天空之城飛去。

生于樂(lè)視,起于生態(tài)

樂(lè)視生態(tài)的特別之處在于,每個(gè)子生態(tài)在成立之初就不是樂(lè)視的組織、器官,而是樂(lè)視孕育出的一個(gè)個(gè)獨(dú)立個(gè)體,如同人類的繁殖一樣,獨(dú)立成長(zhǎng),承載者與更多行業(yè)破界化反的使命。

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在樂(lè)視這個(gè)高平臺(tái)獨(dú)立之后,樂(lè)視云以生態(tài)為啟動(dòng)點(diǎn),打造新的基于樂(lè)視云的視頻生態(tài),這也是發(fā)布會(huì)上樂(lè)視云CEO吳亞洲提到的新物種。

在筆者看來(lái),之所以稱之為新物種,是因?yàn)闃?lè)視云無(wú)論是商業(yè)模式,還是服務(wù)模式,都與傳統(tǒng)的云計(jì)算有所差別,比如,用戶對(duì)云計(jì)算的應(yīng)用需求反向推演樂(lè)視云應(yīng)該具備的技術(shù)和能力。再比如,幫助用戶通過(guò)云計(jì)算獲取收益,而不是向客戶售賣樂(lè)視云服務(wù)。

而且從打法上,樂(lè)視云是以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),什么樣的技術(shù)、帶寬可以給用戶帶來(lái)什么樣的體驗(yàn),然后需要投入多少技術(shù)和資金實(shí)現(xiàn),簡(jiǎn)而言之是能辦多大事兒就找多少資源,這與以往企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有多少資源辦多少事兒截然相反。

另外,此次發(fā)布會(huì)上,新物種的提出也向業(yè)界展示出樂(lè)視云正在創(chuàng)造一種想象空間,而不是被框在單純的云計(jì)算框架內(nèi)。從打造新概念上,樂(lè)視云也希望業(yè)界跳出固化思維,是樂(lè)視云走出去的一種策略。

從服務(wù)樂(lè)視到獨(dú)立生態(tài)

過(guò)去參加樂(lè)視云發(fā)布會(huì),通??吹胶吐?tīng)到樂(lè)視云的負(fù)責(zé)人講技術(shù),講生態(tài),講戰(zhàn)略,尤其是樂(lè)視云作為幕后英雄,走到前臺(tái)串場(chǎng)樂(lè)視其他的發(fā)布會(huì),給人的感覺(jué)是樂(lè)視云一直在樂(lè)視的體系中狂奔。

樂(lè)視云是樂(lè)視的技術(shù)先導(dǎo),正如樂(lè)視云CEO吳亞洲所說(shuō),支撐樂(lè)視的全球化戰(zhàn)略,樂(lè)視云一定要先行??梢?jiàn),服務(wù)好樂(lè)視生態(tài),是樂(lè)視云的首要任務(wù)。

比如,在全球CDN節(jié)點(diǎn)數(shù)和帶寬方面不斷的擴(kuò)張,由此前的680個(gè)增加至750個(gè),出口帶寬由20Tbps擴(kuò)至30Tbps,覆蓋超60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。幫助樂(lè)視會(huì)員流暢的觀看樂(lè)視的各種內(nèi)容資源。

另外,樂(lè)視云市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人王曦提到,此次產(chǎn)品發(fā)布是對(duì)行業(yè)、客戶用戶價(jià)值的回歸。盡管很抽象,但是能感覺(jué)到樂(lè)視云開(kāi)始向行業(yè)發(fā)力,開(kāi)始和客戶走的更近,將自己的能力逐步釋放,特別是對(duì)視頻業(yè)務(wù)有強(qiáng)需求的廣電、傳媒、廣告等行業(yè)。樂(lè)視云對(duì)外服務(wù)的轉(zhuǎn)變,和當(dāng)年阿里云類似,誕生于阿里巴巴,將阿里巴巴作為試驗(yàn)田,技術(shù)體系成熟之后,跳出阿里體系,獨(dú)立開(kāi)放,構(gòu)建了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算的大生態(tài)。

大視頻生態(tài)搭上直播快車

樂(lè)視云的戰(zhàn)略方向,以視頻為抓手,以云計(jì)算為支撐,打造大視頻生態(tài),賦能全行業(yè)。

之所以選擇視頻,一方面,與文字和圖片等其他媒介相比,視頻最具感知和沖擊力,是廣告展現(xiàn)的最佳平臺(tái)。另一方面,樂(lè)視網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一批視頻網(wǎng)站,對(duì)視頻的理解更為深入,樂(lè)視云主打視頻行業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。

直播是檢驗(yàn)樂(lè)視云服務(wù)的試金石,也是樂(lè)視云必須邁過(guò)的坎。樂(lè)視云CEO吳亞洲稱,樂(lè)視云將聯(lián)合映客、熊貓TV、虎牙直播等多家直播平臺(tái)成立“直播生態(tài)大聯(lián)盟”。另外,將移動(dòng)直播、VR直播、衛(wèi)星直播等新直播技術(shù)全面開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)全天候全終端全球無(wú)死角實(shí)時(shí)立體直播。

為此,樂(lè)視云推出國(guó)內(nèi)首個(gè)強(qiáng)互動(dòng)直播運(yùn)營(yíng)平臺(tái)(代號(hào)“公海系統(tǒng)”),面向娛樂(lè)直播領(lǐng)域,提供直播內(nèi)容、互動(dòng)服務(wù)、資源共享、流量支撐等自循環(huán)復(fù)合生態(tài)鏈,為內(nèi)容制作方和渠道方打造面向用戶的強(qiáng)互動(dòng)型直播節(jié)目。

為了解決網(wǎng)絡(luò)帶寬和人們對(duì)實(shí)時(shí)視頻的質(zhì)量與速度需求的矛盾,樂(lè)視提出一種由源文件服務(wù)器、轉(zhuǎn)碼服務(wù)器、任務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)以及目標(biāo)文件服務(wù)器組成的分布式實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼系統(tǒng),改進(jìn)了原有的多臺(tái)轉(zhuǎn)碼服務(wù)器串行的方式。轉(zhuǎn)碼效率提高的同時(shí),整個(gè)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、容錯(cuò)性和可維護(hù)性都大幅提高。

總之,單純的從技術(shù)層面已經(jīng)不能全面了解樂(lè)視云,技術(shù)是基礎(chǔ),上升到場(chǎng)景化,最終落地樂(lè)視云生態(tài),才能真正了解樂(lè)視云的奧秘。

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