樂視造車現(xiàn)象級效應浮現(xiàn) 生態(tài)模式引領全球汽車業(yè)變革
“用未來收購現(xiàn)在的企業(yè),用未來收購未來的企業(yè)”,這是賈躍亭對樂視過去、現(xiàn)在、以及將來一系列收購案的最新概括。美國西部時間7月26日,樂視向全球電視領域投下一枚重磅炸彈,以20億美元的價格將北美知名液晶電視品牌Vizio及其關聯(lián)公司Inscape收歸囊中。
原創(chuàng)
2016-08-03 13:17:48
來源:互聯(lián)網(wǎng)??
作者:佚名

釘科技訊]“用未來收購現(xiàn)在的企業(yè),用未來收購未來的企業(yè)”,這是賈躍亭對樂視過去、現(xiàn)在、以及將來一系列收購案的最新概括。

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美國西部時間7月26日,樂視向全球電視領域投下一枚重磅炸彈,以20億美元的價格將北美知名液晶電視品牌Vizio及其關聯(lián)公司Inscape收歸囊中。

面對此項收購,賈躍亭如此評價:“Vizio是電子時代的顛覆者,LeEco是互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆者,開創(chuàng)了ET時代,本次收購,是雙方基于理念和愿景一致下的深度化反。我們給美國用戶帶來的不僅僅是L+V,而是把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式帶到這里,為美國乃至全球用戶創(chuàng)造自由流動的生態(tài)生活。”

美國可謂樂視全球化布局的重中之重,樂視全球總部就設立在美國。在收購Vizio之前,樂視汽車戰(zhàn)略就已經(jīng)在美國完成了落地和布局,與美國戰(zhàn)略合作伙伴Farady Future(簡稱FF)一起建立了世界頂級的研發(fā)團隊。

汽車作為賈躍亭認為的最重要的生態(tài),兩年來在中、美兩大主場進展神速。截止目前不僅與FF、阿斯頓.馬丁等頂級公司展開深度戰(zhàn)略合作,而且完成了整個汽車生態(tài)的完整布局。

隨著FF首款概念車ZERO 1今年1月在美國閃耀登場,LeSEE概念車亮相于全球汽車人的聚光燈下,樂視提出的以電動化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會化為特征的未來汽車產(chǎn)業(yè)形態(tài)開始越來越被接受和認可,曾經(jīng)被嘲笑的造車計劃已經(jīng)開始被模仿和復制。

      從大屏生態(tài)到汽車生態(tài)

在樂視收購Vizio發(fā)布會之后,很少直面媒體的賈躍亭接受了長達兩個半小時的采訪。從采訪的內(nèi)容來看,賈躍亭對于汽車生態(tài)的重視程度已經(jīng)一覽無遺。

在采訪中,賈躍亭不止一次的提及汽車生態(tài),在被媒體詢問如何評價目前7大子生態(tài),如何給它們打分時,他說:“從生態(tài)進度上來講,七個子生態(tài)每一個都非常重要,每一個都是強大的,都希望能夠實現(xiàn)強強化反,如果非要說打分,首先汽車生態(tài)肯定是排第一位的。LeSEE的確是目前樂視戰(zhàn)略當中最激動人心的一件事和最具使命感的一件事情,因為它解決的不單單是產(chǎn)業(yè)問題,不單單是企業(yè)自身的問題,更重要的是它解決的是地球生態(tài)的問題,解決的是我們每一個人生存環(huán)境的問題。所以在LeSEE的戰(zhàn)略上或者這個子生態(tài)上,樂視的投入是沒有任何上限的,我們會竭盡全力?!?/span>

賈躍亭表示,從誕生之日起,汽車生態(tài)就采取了全球化戰(zhàn)略,這對于全球汽車產(chǎn)業(yè)來說是絕無僅有的?!霸谄嚨纳鷳B(tài)中,我們實施雙主場,美國不是第二主場,美國甚至是第一主場你可以看到我們汽車生態(tài)中美國團隊已經(jīng)1000多人,90%以上都是西方人。目前中國汽車生態(tài)也有好幾百人了,也有不少西方人逐步加入。所以雙主場策略已經(jīng)可以很好地實施了。”

據(jù)了解,在美國,樂視汽車已經(jīng)吸引了來自寶馬、奔馳、福特、通用、克萊斯勒、特斯拉等跨國汽車生產(chǎn)企業(yè)的精英。在中國,原上汽集團副總裁、上海通用總經(jīng)理丁磊,原上汽大眾總經(jīng)理、上汽集團副總裁張海亮張,原英菲尼迪汽車有限公司中國總經(jīng)理呂征宇,前百度無人駕駛項目負責人倪凱等一大批傳統(tǒng)汽車業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大咖紛紛加盟樂視。

特別值得一提的是,今年4月,F(xiàn)F與樂視共同建立了人工智能研究院。來自全球的研發(fā)人才,正在進行包括無人駕駛、汽車增強現(xiàn)實技術(AR)、地圖眾包、駕乘人員狀態(tài)監(jiān)測、自動駕駛賽車等前瞻性汽車技術的研究。

同時樂視也早已經(jīng)開始在中、美兩個國家開展生態(tài)化反,不斷打破行業(yè)邊界,國家界限,推動汽車生態(tài)的全球化進程。

樂視與阿斯頓.馬丁的戰(zhàn)略合作已經(jīng)扎根。今年2月17日,樂視與阿斯頓·馬丁在德國法蘭克福已經(jīng)就成立電動汽車合作合資公司簽署了諒解備忘錄,宣布雙方合作研發(fā)并生產(chǎn)一系列互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車,首款車型有望在2018年上市。

相對于阿斯頓.馬丁而言,樂視與FF的合作不僅已經(jīng)扎根,結果也近在咫尺。雙方合作的首款概念車ZERO 1已經(jīng)在中、美兩國重磅登場,量產(chǎn)計劃正在提速。今年4月,F(xiàn)F成功獲得在美國加州實施無人駕駛道路測試的資格,這則是樂視無人駕駛技術加速推進的重要基礎。

在中國,車聯(lián)網(wǎng)領域,樂視與北汽、東風、比亞迪展開了戰(zhàn)略合作;銷售方面,樂視聯(lián)手廣汽搭建汽車電商平臺;充電服務方面,樂視與國內(nèi)知名充電企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議共享出行方面,樂視去年控股了國內(nèi)三大共享出行公司之一的易到(滴滴和優(yōu)步已經(jīng)宣布合并,所以嚴格來說易到現(xiàn)在是國內(nèi)第二大出行公司)。

如此完整縝密的汽車生態(tài)布局,在全球范圍內(nèi)估計目前也只有樂視一家做到了。

對此,賈躍亭也倍感自豪,“站在中國產(chǎn)業(yè)角度,無論從領先的商業(yè)模式,產(chǎn)品定義,還是整個的生態(tài)系統(tǒng)架構,樂視造車這件事使中國汽車產(chǎn)業(yè)第一次有機會站在全球汽車產(chǎn)業(yè)最前沿。生態(tài)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更能夠引領這次汽車產(chǎn)業(yè)的變革。”

 現(xiàn)象級效應開始浮現(xiàn)

樂視這個現(xiàn)象級汽車,自從誕生之日起,就遭到眾多嘲諷之聲。但是賈躍亭堅定的認為,“只有被99%的人嘲笑的夢想,才有資格談那1%的成功?!倍S著FF概念車呈現(xiàn)在世人面前,LeSEE概念車成功登場,此前的嘲笑之聲,則慢慢轉變?yōu)槟哪7滦袨椤?/span>

對此,賈躍亭似乎也倍感欣慰,他表示:“我們LeSEE超級汽車這種理念,以及我們的FF戰(zhàn)略伙伴這種理念,其實已經(jīng)點燃了很多人的夢想??梢钥吹街袊ㄈ虻钠嚠a(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)公司造車,或者是傳統(tǒng)汽車行業(yè)之外的人造車,這種熱潮已經(jīng)由于樂視正式公布和實施這個戰(zhàn)略有了很大的帶動性?!?/span>

賈躍亭曾表示:“未來的車將不再只是從A點到B點的出行工具,而是一套全新的互聯(lián)網(wǎng)交通生活場景。”而目前從傳統(tǒng)汽車廠商到跨界造車的互聯(lián)網(wǎng)廠商幾乎都在向這個方向靠攏。

擁有百年造車歷史的寶馬、奔馳,一直以自己是汽車產(chǎn)業(yè)的鼻祖而自豪,固執(zhí)的用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不會造車,造車也不會成功這樣的理由而自我安慰。不過現(xiàn)在來看,近年來他們也開始轉變;開始跨界,加速與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作;開始探索無人駕駛技術;開始構筑未來移動汽車生活的場景。

有媒體報道稱,在寶馬百年誕辰之際,屢新一年的董事長科魯格曾公開表示,未來寶馬不僅僅是造車,而是要做出行服務的供應商。

而在大部分傳統(tǒng)汽車企業(yè)布局出行領域之前,樂視已經(jīng)完成了對于易到的成功收購,并已經(jīng)用生態(tài)的力量成功化反易到,助力其成為了國內(nèi)出行領域的第二名,占領了未來共享出行的重要入口。

開始模仿的不僅僅是寶馬,曾經(jīng)被認為是汽車產(chǎn)業(yè)變革者的特斯拉也在追逐樂視的腳步。

特斯拉作為一個以制造電動車起家的企業(yè),曾經(jīng)夢想用電動車改變汽車產(chǎn)業(yè)。然而在賈躍亭提出未來的汽車產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)電動化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會化的生態(tài)特征,并成功推出LeSEE概念車之后,馬斯克對特斯拉未來十年的憧憬也在發(fā)生改變。

近日,他公開表示,下一個十年,造車、買車將成為特斯拉的副業(yè)。特斯拉將進一步豐富產(chǎn)品線,進入公共交通領域;跨界進入太陽能的世界;計劃組建一支特斯拉無人駕駛汽車共享車隊,車主只需要按下移動應用上的一個按鈕,就可以對外出租閑置的汽車。很顯然,在未來的十年特斯拉也將玩起跨界,進入共享領域,行走在生態(tài)的道路上。

       實際上,在樂視汽車生態(tài)策略發(fā)布之后,還有無數(shù)個“寶馬”、“特斯拉”,他們正在跟隨樂視汽車生態(tài)改變著汽車企業(yè),推動著汽車產(chǎn)業(yè)加速進入ET時代。

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