掃地機(jī)器人增速放緩之后,資本還會(huì)看好這個(gè)賽道嗎?
近日,石頭科技發(fā)布兩款自清潔掃拖機(jī)器人新品,其中一款高端旗艦產(chǎn)品定價(jià)4999元,選配上下水定價(jià)5999元,另一款高性價(jià)比產(chǎn)品定價(jià)下探到3299元,選配上下水也僅為3899元。石頭科技作為掃地機(jī)器人中的頭部企業(yè),其一舉一動(dòng)往往也反應(yīng)著行業(yè)的整體態(tài)勢(shì),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,石頭科技的兩款新品在性能實(shí)現(xiàn)升級(jí)的同時(shí)價(jià)格下探,在過(guò)去一年掃地機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的情況下,可能有越來(lái)越多的企業(yè)正在試圖通過(guò)價(jià)格下探滲透到更多的
2023-04-03 08:30:16
來(lái)源:中國(guó)家電網(wǎng) 楊志敏??

近日,石頭科技發(fā)布兩款自清潔掃拖機(jī)器人新品,其中一款高端旗艦產(chǎn)品定價(jià)4999元,選配上下水定價(jià)5999元,另一款高性價(jià)比產(chǎn)品定價(jià)下探到3299元,選配上下水也僅為3899元。石頭科技作為掃地機(jī)器人中的頭部企業(yè),其一舉一動(dòng)往往也反應(yīng)著行業(yè)的整體態(tài)勢(shì),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,石頭科技的兩款新品在性能實(shí)現(xiàn)升級(jí)的同時(shí)價(jià)格下探,在過(guò)去一年掃地機(jī)器人市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的情況下,可能有越來(lái)越多的企業(yè)正在試圖通過(guò)價(jià)格下探滲透到更多的家庭中。

增速放緩、資本理性,價(jià)格驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)非長(zhǎng)久之計(jì)

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年,掃地機(jī)器人零售額實(shí)現(xiàn)124.1億元,同比增長(zhǎng)3.4%,銷(xiāo)量441.4萬(wàn)臺(tái),同比下滑23.8%。作為參考,2016-2021年,掃地機(jī)器人的零售額復(fù)合增長(zhǎng)率維持在25.6%??梢悦黠@觀察到,2022年掃地機(jī)器人不僅零售額增長(zhǎng)幅度大幅減緩,銷(xiāo)售量還出現(xiàn)大幅下滑,呈現(xiàn)額增量減的態(tài)勢(shì)。有業(yè)內(nèi)人士表示,“去年掃地機(jī)器人市場(chǎng)屬于價(jià)格驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),通過(guò)均價(jià)拉高而不是靠多賣(mài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),從消費(fèi)品角度來(lái)講,如果一個(gè)消費(fèi)品的價(jià)格遲遲下不來(lái),那么這個(gè)產(chǎn)品就很容易陷入兩難的境地?!?/p>

追究更深層次銷(xiāo)售滯漲的原因,或許與大環(huán)境有莫大關(guān)系,云鯨相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“2016-2021年是中國(guó)掃地機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的幾年,主要依靠產(chǎn)品創(chuàng)新迭代拉動(dòng)行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng),而后期由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)降級(jí)的影響導(dǎo)致掃地機(jī)銷(xiāo)量增速有所放緩,但其實(shí)消費(fèi)者對(duì)于好用的智能化清潔產(chǎn)品的訴求持續(xù)存在,隨著消費(fèi)復(fù)蘇疊加產(chǎn)品成熟度的提升,有望再次帶動(dòng)銷(xiāo)量增速和市場(chǎng)擴(kuò)容?!?/p>

目前,國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人的滲透率在5%左右,與洗地機(jī)境況類(lèi)似,均陷于滲透率持續(xù)增長(zhǎng)的難題當(dāng)中,與洗地機(jī)相比,掃地機(jī)器人涉及到的供應(yīng)鏈更多,企業(yè)面臨的生產(chǎn)成本也更高。

掃地機(jī)器人行業(yè)曾是一個(gè)備受資本追崇的賽道,但是從科沃斯、石頭科技目前的資本市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,均已從股價(jià)高點(diǎn)大幅下滑,必勝亞洲區(qū)董事總經(jīng)理劉竟俊表示,“資本對(duì)掃地機(jī)器人可能已經(jīng)沒(méi)那么‘頭腦發(fā)熱’,受疫情影響整個(gè)消費(fèi)行業(yè)可能都不是特別有信心,但是目前滲透率并不高再加上未來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì),資本肯定還會(huì)持續(xù)關(guān)注?!?/p>

追覓科技中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理郭人杰同樣認(rèn)為,“資本開(kāi)始更加理性的看待這個(gè)行業(yè),最開(kāi)始大家肯定相信了掃地機(jī)器人可以解放家庭勞動(dòng)力,滲透率大幅提高這件事兒,所以當(dāng)時(shí)資本大舉進(jìn)入,但是疫情三年,第一年產(chǎn)品表現(xiàn)還不錯(cuò),后兩年產(chǎn)品并沒(méi)有大爆,再加上遲遲沒(méi)有大的突破創(chuàng)新,消費(fèi)者和投資人就很難有持續(xù)的信心,今年包括去年資本進(jìn)來(lái)的就已經(jīng)很少了?!?/p>

漸進(jìn)式創(chuàng)新階段,企業(yè)聚焦成本降低、滲透率提升

從技術(shù)發(fā)展來(lái)看,掃地機(jī)器人在通過(guò)自清潔技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)之后,目前還沒(méi)有突破性的創(chuàng)新技術(shù)來(lái)刺激行業(yè)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。從企業(yè)去年和近期發(fā)布的新品來(lái)看,主要也是圍繞在自動(dòng)化、清潔力、智能化等功能上發(fā)力,“行業(yè)步入漸進(jìn)式創(chuàng)新階段,產(chǎn)品重在進(jìn)一步提升產(chǎn)品性能,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本、拉低產(chǎn)品均價(jià),讓清潔電器加速走進(jìn)更多家庭,”石頭科技相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

云鯨相關(guān)負(fù)責(zé)人同樣認(rèn)為,“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈內(nèi)卷嚴(yán)重,但市面上的產(chǎn)品卻趨于同質(zhì)化,很難見(jiàn)到顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)新,廠商快速推出的新品對(duì)用戶清潔體驗(yàn)的提升程度十分有限?!?/p>

以近期多個(gè)廠商都在積極布局的上下水為例,企業(yè)認(rèn)為,這是掃地機(jī)器人在技術(shù)維度的一個(gè)突破方向,正如洗衣機(jī)、洗碗機(jī)涉及水的家電產(chǎn)品要具備自動(dòng)排水功能一樣,掃地機(jī)器人最終也要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)換水。

對(duì)于這一方向,企業(yè)們的看法不一,劉昊俊則認(rèn)為,“上下水安裝有點(diǎn)像定制化服務(wù),可能對(duì)于新裝修家庭比較容易,對(duì)一些非新裝家庭會(huì)有一些難度,同時(shí),這種功能它是不是真的能完全不需要人再參與了呢?其實(shí)并不是,當(dāng)然我們認(rèn)為這是一個(gè)非常重要的方向,必勝也在持續(xù)關(guān)注,但是它是不是能夠打通市場(chǎng),市場(chǎng)份額能占多大,還是需要靠市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證。”

上下水功能對(duì)企業(yè)的服務(wù)能力提出了更高的要求,目前,云鯨組建了自己的服務(wù)體系,搭建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。同樣擁有自動(dòng)上下水相關(guān)產(chǎn)品的追覓則認(rèn)為,目前大家電在服務(wù)體系上面已經(jīng)非常的完善,而且掃地機(jī)器人上下水的安裝與其他家電產(chǎn)品并沒(méi)有不同,完全可以通過(guò)這些服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成相應(yīng)的服務(wù)。

從以往清潔電器的“發(fā)家”軌跡來(lái)看,爆品策略是清潔電器企業(yè)采用的最主要產(chǎn)品策略,與機(jī)海策略相比,爆品往往是舉全公司之力精致打磨,其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng),多個(gè)掃地機(jī)器人企業(yè)也通過(guò)爆品實(shí)現(xiàn)了“彎道超車(chē)”;不過(guò)凡事有利有弊,“一款優(yōu)秀的爆款產(chǎn)品不能是一時(shí)的火爆,必須要有產(chǎn)品力的強(qiáng)力支撐,讓產(chǎn)品有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑,劣質(zhì)的爆款短期上看能夠帶動(dòng)銷(xiāo)量的激增,但是對(duì)企業(yè)的品牌有著較大的透支,不利于公司長(zhǎng)期發(fā)展,”石頭科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示?!氨凡呗缘牟蛔阍谟谄髽I(yè)沒(méi)有太多的SKU,不會(huì)覆蓋到所有層次的用戶群體,”云鯨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

除了專(zhuān)業(yè)掃地機(jī)器人企業(yè)外,隨著掃地機(jī)器人技術(shù)的不斷成熟,綜合性家電企業(yè)也相繼入局,這些企業(yè)的產(chǎn)品明顯的特點(diǎn)是跨越多個(gè)價(jià)格段,兼顧性價(jià)比與高端,覆蓋更多的用戶人群。這對(duì)于滲透率還不高的掃地機(jī)器人而言,未嘗不是一個(gè)好手段,畢竟誰(shuí)能最先占領(lǐng)用戶心智,也就給了品牌一次進(jìn)入消費(fèi)者家中的機(jī)會(huì)。多家企業(yè)表示,當(dāng)滲透率達(dá)到一定的程度之后,爆品策略不一定再會(huì)是清潔電器企業(yè)的主流選擇。

還有哪些技術(shù)方向有可能實(shí)現(xiàn)突圍,大多數(shù)企業(yè)還都在嘗試階段,不過(guò),在采訪中,多位企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示,家庭清潔領(lǐng)域是一個(gè)很大的市場(chǎng),消費(fèi)者還有不少的痛點(diǎn)等待解決,只要圍繞著這些真實(shí)的痛點(diǎn)去認(rèn)真研發(fā)推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,都具有價(jià)值,也都能找到自己的市場(chǎng)空間。

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