制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。佛山市委全會提出，要把制造業(yè)數(shù)字化智能化作為轉(zhuǎn)型成敗的關鍵，積極推動新一代信息技術與制造業(yè)深度融合發(fā)展。佛山一批敢為人先的企業(yè)，已率先跑在轉(zhuǎn)型的新賽道上。佛山電臺推出系列報道《加“數(shù)”前行——佛山制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型一線觀察》，關注這些企業(yè)轉(zhuǎn)型的探索和經(jīng)驗，希望帶動更多佛山企業(yè)積極投身數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型浪潮。

6月17日，神舟十二號載人飛船與此前已對接的天舟二號貨運飛船一起構(gòu)成三艙（船）組合體。很快，天舟二號貨運飛船上搭載著廣東格蘭仕集團有限公司研制的世界首臺航天微波爐在中國空間站為航天員提供健康飲食。

嗡嗡機器聲中，4條由機器人操作的智能生產(chǎn)線正高速運轉(zhuǎn)，從上料、點焊到組裝、運輸，一舉一放、分毫不差。偌大的車間內(nèi)，只有少數(shù)技術人員完成輔助作業(yè)，十分高效……位于廣東佛山市順德區(qū)的格蘭仕工業(yè)4.0基地里一派繁忙景象，每6.7秒鐘便可誕生一臺微波爐腔體，這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)還被供應鏈數(shù)字化平臺收集，賦能到研發(fā)設計。

從2014年開始，格蘭仕抓住市場機遇，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主研發(fā)供應鏈系統(tǒng)、供應商協(xié)同平臺、制造執(zhí)行系統(tǒng)等，形成完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，打通產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓格蘭仕的產(chǎn)能大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量更具競爭力，使其在2020年家電全行業(yè)受疫情影響集體下滑的背景下，逆勢增長，實現(xiàn)了全年全品類銷售同比增長48%。

數(shù)字化激活產(chǎn)能 從20天到7天

“2014年的時候，中國很多企業(yè)都面臨著一個困境，就是傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已無法滿足市場、客戶對定制化、個性化產(chǎn)品的需求。制造業(yè)必須要轉(zhuǎn)型，也是不得不轉(zhuǎn)型?！备裉m仕智能制造相關負責人范舟表示。

問題首先體現(xiàn)在信息的傳遞效率上。格蘭仕微波爐生產(chǎn)的相關負責人介紹，在實現(xiàn)數(shù)字化之前，生產(chǎn)部門接到訂單都是由商務部門發(fā)郵件通知的，存在一定的錯誤率。而從接單到出貨需要人工、半人工協(xié)調(diào)溝通各車間部門，無法快速響應市場，更難以提供個性化的定制服務。

對此，格蘭仕開始著力布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過數(shù)字化方式，打通產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)。如今，通過自主研發(fā)的供應鏈系統(tǒng)、供應商協(xié)同平臺和制造執(zhí)行系統(tǒng)等，格蘭仕構(gòu)建起能打通供應端、制造端和市場端的完善的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，讓數(shù)據(jù)在全產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)里準確、高效流通，賦能整個產(chǎn)業(yè)鏈加速蛻變?！拔覀儾粌H僅只是在某一個環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)型，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局涵蓋每個環(huán)節(jié)，包括計劃、執(zhí)行，到后面的采購、供應等等，全鏈條共同發(fā)力。”范舟說。
實現(xiàn)轉(zhuǎn)型后，在格蘭仕工業(yè)4.0基地里，一臺微波爐從接到市場的訂單到完成生產(chǎn)，過去需要20天以上，現(xiàn)在的這個流程可以縮短到7天，勞動效率提升了40%，訂單交付期縮短了67%。

成立生產(chǎn)管理部 讓員工擁抱數(shù)字化

 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程并不容易?！捌髽I(yè)要從傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向數(shù)字化智能化制造，一定是要去脫一層皮的，我們叫脫胎換骨?！狈吨壅f介紹，格蘭仕在轉(zhuǎn)型的過程中，也曾經(jīng)歷過陣痛期。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先給員工的思想帶來很大的沖擊。為了讓員工盡快熟悉各種設備、系統(tǒng)的應用，更快順應數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流，集團總部建立了一個新的部門——生產(chǎn)管理部，從企業(yè)文化入手，全面推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級。
范舟介紹，該部門會通過各種文化宣傳方式，在企業(yè)里營造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的氛圍，推動員工積極學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識。另外，還會組織自上而下的培訓計劃，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念逐步推進到一線員工。“我們會制定多層級的培訓計劃，例如從每個部門的部長開始培訓，然后部長培訓生產(chǎn)主管，主管培訓組長，再一層層到我們的員工，通過這種方式讓轉(zhuǎn)型的理念和知識層層傳遞下去，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實際落地?！?br/>

帶動產(chǎn)業(yè)鏈 打造智能工廠4.0“轉(zhuǎn)型樣本”

在工業(yè)4.0示范基地，目前已實現(xiàn)柔性定制化生產(chǎn)，單線6.7秒就能生產(chǎn)出1個微波爐腔體。這樣的生態(tài)不僅提高了生產(chǎn)效率，也帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。格蘭仕的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對接了上下游幾千個供應商，生產(chǎn)、物流、庫存等數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
提高生產(chǎn)效率只是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的表層功效，信息在產(chǎn)業(yè)鏈中的高效傳遞對備料、品控、物流、庫存等供應鏈方面的影響更為深遠。原料的需求隨訂單量即時變動，上下游供應商的信息可隨時追溯，對原料和成品的備貨優(yōu)化、從供應到銷售的物流優(yōu)化、每一批次產(chǎn)品的品控優(yōu)化與售后跟進都具有劃時代的意義。

 “例如同一種原料，我們可能會從不同供應商那里購買，但不同供應商對同一原料的編碼是不一樣的。我們在下單采購的時候容易出現(xiàn)錯漏。后來我們研發(fā)了一個物料通用化的平臺，對所有供應商的產(chǎn)品信息進行互通共享。采購部門就能實現(xiàn)批量下單，供應商也能批量制造，大大降低了成本，對供應商的生產(chǎn)也是一種保障?！备裉m仕的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)通過這種方式帶動著整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
接下來，格蘭仕工業(yè)4.0智能家電制造示范基地將繼續(xù)投入，建設年產(chǎn)能3600萬臺產(chǎn)品、預計達產(chǎn)銷售額超100百億元的工業(yè)4.0制造工廠，以智能化產(chǎn)品制造為導向，配備全自動化生產(chǎn)線，打造成全國工業(yè)4.0智能家電制造示范基，推動佛山傳統(tǒng)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

文：佛山電臺