7月23日,快手科技與山東廣播電視臺簽署協(xié)議,雙方將在媒體MCN建設(shè)、大小屏融合創(chuàng)新、助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面全方位戰(zhàn)略合作。會上,快手宣布將與山東廣電建立快手融媒學(xué)院,這也是快手與媒體共建的首家短視頻和直播培訓(xùn)孵化基地,在短視頻制作、直播技巧、電商業(yè)務(wù)等方面提供專項指導(dǎo)及培訓(xùn),共同打造短視頻創(chuàng)作人才,扶持區(qū)域正能量內(nèi)容生產(chǎn)者。

主持人阿速(快手ID:幫主阿速,194.6w粉絲)和主持人敏健(隊長敏健,139.7w)主持簽約現(xiàn)場

山東廣播電視臺黨委副書記、總編輯周盛闊和快手副總裁余敬中現(xiàn)場揭牌融媒學(xué)院

山東廣播電視臺黨委委員、副臺長林修功和快手副總裁于曉容進行現(xiàn)場簽約

據(jù)悉,快手將為山東廣電提供上億的流量扶持、專項運營支持以及媒體MCN商業(yè)化政策,與山東廣電MCN機構(gòu)星空傳媒和lightningTV進行合作,打造精品欄目IP和具有全國影響力的標(biāo)桿主持人,共同探索大小屏融合創(chuàng)新和內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)新模式。

快手科技高級副總裁余海波

快手科技高級副總裁余海波表示,與山東廣電的合作是水到渠成。山東有很好良好的短視頻發(fā)展基礎(chǔ)和“網(wǎng)紅”基因,是快手用戶最為活躍的省份之一。在全省1億的常住人口中,快手日活用戶達2400多萬,相當(dāng)于每天平均每4個山東人就有一位是快手活躍用戶。山東還有本亮大叔、宋小睿、大麥小麥苗等多位千萬粉絲的快手頭部達人,超過百萬粉絲的達人也有500多人。

山東廣播電視臺黨委書記、臺長,山東廣電傳媒集團董事長呂芃

山東廣播電視臺黨委書記、臺長,山東廣電傳媒集團董事長呂芃表示,山東廣電是電視界的快手,內(nèi)容生產(chǎn)和新聞采制能力在全國廣電名列前茅。新聞資訊生產(chǎn)能力是山東廣電的最大優(yōu)勢,堅持原創(chuàng)、出精品內(nèi)容是山東廣電的立命根本?！拔覀冋诩铀賹崿F(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,一個是從傳統(tǒng)的廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)變。另一個是從事業(yè)主體向市場主體轉(zhuǎn)變?！?/span>

一直以來,快手同山東省各政府部門和山東廣播電視臺在媒體融合、扶貧攻堅、文旅推廣等領(lǐng)域進行過多次合作。從去年開始,山東廣電各頻道、欄目、主持人等上百個賬號已經(jīng)入駐快手,“幫主阿速”“主持人東辰”“隊長敏健”等賬號在站內(nèi)成長迅速;齊魯頻道作為山東廣電首個開通快手號的頻道,以及快手創(chuàng)作者激勵計劃首批四個試點媒體號之一,目前已積累上百萬粉絲;快手與山東廣電融媒體資訊中心,接連打造了六場助農(nóng)接力直播,邀請省內(nèi)6位縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和快手電商達人一起為當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品直播帶貨,共吸引4000多萬網(wǎng)友圍觀;快手與生活頻道聯(lián)合策劃的大小屏融合節(jié)目《這就是快手》,也開創(chuàng)了主持人與網(wǎng)絡(luò)達人直播互動的新模式,引發(fā)關(guān)注與討論。

自2019年7月,快手推出“媒體號快up計劃”后,已經(jīng)與江西、黑龍江、貴州等省級廣電達成合作,目前已有數(shù)千家各級各類媒體入駐快手,通過直播、廣告、電商、知識付費等業(yè)務(wù),拓寬收益來源。2020年6月,快手正式推出“快up”融媒計劃2.0版,計劃一年內(nèi)引入至少100個媒體MCN,通過更優(yōu)惠的扶持政策,全新的聯(lián)合招商機制,實現(xiàn)媒體號內(nèi)容運營的精細化和體系化,全面提升快手媒體合作的水平。

相比此前快UP融媒計劃1.0更側(cè)重私域流量紅利,2.0版本更加細化且具前瞻性,在內(nèi)容運營上側(cè)重支持媒體做大各類垂類賬號,特別是扎根本地的區(qū)縣融媒體、自媒體賬號;扶持有人設(shè)的優(yōu)質(zhì)媒體賬號,打造網(wǎng)紅主持人、記者、小編、評論員;支持媒體號主持人號欄目化、品牌化、IP化,特別是聯(lián)合招商的大小屏融合項目;支持節(jié)目資源整合與創(chuàng)新編排,再造新的基于小屏的廣電品牌;支持媒體MCN化,在流量扶持、利益分成方面給予更大力度;支持媒體向產(chǎn)業(yè)MCN轉(zhuǎn)型,深耕區(qū)域/縣域經(jīng)濟,打造有地方特色的產(chǎn)業(yè)帶、直播基地等六個重點。

快UP融媒計劃2.0強調(diào)媒體MCN要逐步調(diào)整機制的市場化,靈活操作、積極融入平臺生態(tài),對標(biāo)頭部市場化MCN調(diào)整自身策略、人才和團隊設(shè)置等,加強培訓(xùn)交流、合資合作等。同時媒體MCN要依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,放寬思路,將MCN運作模式深入各產(chǎn)業(yè),通過精細化的制作與管理,實現(xiàn)媒體MCN產(chǎn)業(yè)化升級。

根據(jù)7月22日,快手大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2020快手內(nèi)容生態(tài)半年報》顯示,過去一年有3億用戶在快手發(fā)布作品,30歲以下用戶占比70%+,快手直播日活1.7億,電商日活1億+。其中媒體號和主持人號已成為快手開放、多元、豐富內(nèi)容生態(tài)的重要部分。