每當(dāng)我們說(shuō)起諾基亞，很多人首先想到的可能都是那個(gè)能砸核桃的諾基亞手機(jī)。

但如今，這個(gè)觀點(diǎn)可能要改變了，因?yàn)橹Z基亞要造電視了（不知道會(huì)不會(huì)是能砸核桃的電視呢）。

據(jù)外媒報(bào)道，諾基亞目前與印度電子商務(wù)巨頭Flipkart合作，正計(jì)劃在印度推出一系列智能電視。

是的，你沒(méi)看錯(cuò)，諾基亞電視即將面世。這也是繼小米、一加等智能手機(jī)品牌涉足智能電視領(lǐng)域后，又一家跟風(fēng)而來(lái)的手機(jī)企業(yè)。

如此多的手機(jī)廠商紛紛進(jìn)入印度電視市場(chǎng)，究竟是智能電視市場(chǎng)很廣闊，還是說(shuō)印度市場(chǎng)的錢(qián)比較好賺，今天我們就此好好的談一下。

智能電視市場(chǎng)潛力依然很大？

前段時(shí)間，酷云互動(dòng)發(fā)布了一份關(guān)于電視的調(diào)養(yǎng)報(bào)告，報(bào)告中指出智能電視的開(kāi)機(jī)率已超過(guò)50%，使用率遠(yuǎn)高于從傳統(tǒng)電視，而且下沉幅度已超過(guò)手機(jī)，使用市場(chǎng)也比肩移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

這也就意味著，即使在這個(gè)人手一部手機(jī)的今天，智能電視依舊是一個(gè)家庭不可或缺的存在。

其次，隨著5G的到來(lái)，智能電視已成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的第一顯示入口，甚至有望成為核心的顯示裝置。

在很大程度上，5G應(yīng)用也帶動(dòng)了智能電視的發(fā)展。所以智能電視市場(chǎng)的潛力如何？看完上面這些想必大家也已心中有數(shù)了。

為什么像一加、諾基亞要選擇印度市場(chǎng)首發(fā)？

據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（International Data Corporation）亞太地區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前在印度智能市場(chǎng)中，占有率最高的是以低價(jià)、高性價(jià)比著稱的中國(guó)品牌小 米，目前占據(jù)了39%的印度智能電視市場(chǎng)份額。

另外，一加也于近期進(jìn)入到印度智能電視市場(chǎng)的混戰(zhàn)中，今年的九月，一加在印度推出了兩款智能電視產(chǎn)品，并承諾將投資10億盧比放在技術(shù)研發(fā)上。

到現(xiàn)在，諾基亞也來(lái)參上一腳。難道印度的智能電視市場(chǎng)真有座金山，所以才吸引這么多的大廠進(jìn)駐投資、發(fā)展？

是否有金山我們不得而知，但印度智能電視市場(chǎng)的潛力絕對(duì)是無(wú)可限量的，不然各大品牌也不會(huì)涌著頭進(jìn)去。

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估計(jì)，目前智能電視占印度電視總出貨量的40%，并且正在以55%的年增長(zhǎng)率遞增。

另外，印度智能手機(jī)市場(chǎng)在2019年第二季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，繼續(xù)成為全球規(guī)模增長(zhǎng)最快的競(jìng)爭(zhēng)重地。

同時(shí)，印度政府還將廢除針對(duì)制造LED電視所需的液晶電視面板(open-cell TV panel)5%的進(jìn)口關(guān)稅，這在某一程度上看，其實(shí)也算是印度打開(kāi)了自家智能電視的大門(mén)，以吸引更多的大品牌入駐。

因?yàn)榫兔姘鍋?lái)說(shuō)，就已經(jīng)占據(jù)了智能電視產(chǎn)品組裝成本的70%。這對(duì)于各大品牌來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件天大的好事。

除了市場(chǎng)的廣闊，當(dāng)?shù)卣叩膬?yōu)化改善，吸引大廠入市之外，當(dāng)?shù)貙拵зY費(fèi)的持續(xù)下降也為智能電視創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

據(jù)相關(guān)消息顯示，隨著印度當(dāng)?shù)仉娦牌髽I(yè)“低價(jià)”計(jì)劃的頻繁推出，寬帶資費(fèi)或?qū)⒂瓉?lái)全面暴跌，從而帶動(dòng)的寬帶迅速增長(zhǎng)也刺激了智能電視的需求。

正如此前印度首富穆克什·安巴尼旗下的電信運(yùn)營(yíng)商Reliance Jio，為了推動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的滲透率，推出的JioFiber寬帶服務(wù)策略，加快了智能手機(jī)與移動(dòng)連接。

如今寬帶的降資金也同樣如此。有業(yè)內(nèi)分析師預(yù)測(cè)，到了2024年，印度智能電視市場(chǎng)將達(dá)到204億美元，在預(yù)測(cè)期內(nèi)（2017-2025年）的復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到4.7%。

對(duì)于眾多如一加、諾基亞等手機(jī)大廠來(lái)說(shuō)，小米在印度智能電視市場(chǎng)的成功，也刺激了其他手機(jī)品牌都想在印度分一杯羹。

而隨著更多新品牌的進(jìn)入，印度智能電視市場(chǎng)或?qū)⒁齺?lái)類似過(guò)去五年的各手機(jī)品牌爆發(fā)的景象。

總結(jié)：

印度市場(chǎng)，對(duì)于眾多大廠而言，是一個(gè)值得投資入駐，并有機(jī)會(huì)吃上一口的“大蛋糕”。

而對(duì)于國(guó)家和消費(fèi)者而言，巨頭們?nèi)雸?chǎng)也是他們希望看到的。

用市場(chǎng)的力量?jī)?yōu)勝劣汰才有更健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，消費(fèi)者也才能享受到更高品質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)可選擇性也更多，杜絕了一家壟斷的局面。