[釘科技觀察] 小紅書，又有新安排。

據(jù)了解，小紅書正在內(nèi)測一個名為“小紅書生態(tài)官”的新項目，計劃將平臺部分管理權(quán)放給用戶，讓用戶在小紅書社區(qū)內(nèi)容生態(tài)維護(hù)方面發(fā)揮更加積極的作用：“生態(tài)官”們可以對被用戶多次舉報反饋且無法明確判定的筆記進(jìn)行投票，從而判定是否展示內(nèi)容。目前，已有部分用戶獲得“生態(tài)官”資格。

當(dāng)然，根據(jù)官方介紹來看，成為小紅書“生態(tài)官”的前提條件是比較嚴(yán)格的：申請成為生態(tài)官的小紅書用戶需先滿足注冊時間大于一年、無違規(guī)記錄、已綁定手機(jī)號等。成為正式生態(tài)官還需要經(jīng)過官方的考核。

規(guī)范社區(qū)，小紅書近來進(jìn)行了多方探索。

看得出來，上述舉動也是想進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)內(nèi)容質(zhì)量，營造良好的內(nèi)容氛圍。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年5月，小紅書用戶量已經(jīng)超過2.5億，每日社區(qū)筆記曝光次數(shù)超過30億次，其中70%的曝光是UGC內(nèi)容，可見UGC內(nèi)容對小紅書產(chǎn)生價值的重要性。而龐大的用戶量，其實需要也有可能形成用戶監(jiān)督機(jī)制。

小紅書今年開始了不斷的“自治”。并且克制自己在商業(yè)化探索的進(jìn)程，不斷構(gòu)建、維護(hù)它的內(nèi)容社區(qū)，此次提出“生態(tài)官”，也是如此。

據(jù)了解，盡管這次用戶可能被賦予更大“職能”，但這并非小紅書第一次放權(quán)給用戶了。

今年5月份，小紅書正式上線了其針對商品的全新評分體系“小紅心”，用戶可以對產(chǎn)品進(jìn)行多維度的評分，從而形成該商品的“小紅心”，同時基于小紅心評分，小紅書會在各個品類推出“小紅心大賞”榜單，通過這種最直觀的方式“種草”好商品。

對于“小紅心”，小紅書官方曾表示，他們希望通過該評分體系，幫助消費進(jìn)行購買決策，以及在消費決策場景中深挖用戶價值。

相對于“小紅心”，“生態(tài)官”是從內(nèi)容層次切入。畢竟，小紅書創(chuàng)始人瞿芳也曾在采訪中表示，用戶是小紅書的立身之本，小紅書的內(nèi)容生態(tài)是為用戶而生的。

不過，提到讓權(quán)給用戶，百度貼吧是一個“先驅(qū)”，百度貼吧讓權(quán)給用戶期望通過“吧主”共同維護(hù)社區(qū)氛圍，但一些貼吧曾就此淪為“廣告吧”。因此，小紅書讓權(quán)用戶，與用戶一同管理的模式是否能行得通還需要建立更完善的機(jī)制，并不代表小紅書自身的運營可以更輕松。首先需要確立的，恐怕就是更完善的“生態(tài)官”入選規(guī)則過于簡單。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”）