作為京東的核心競爭力之一，擁有著龐大物流體系和地面配送部隊的京東物流，自創(chuàng)立已有十余載，直到去年正式獨立運營，京東物流集團得以建立，從而結合云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等多項技術優(yōu)勢，逐步搭建起了物流+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)相融合的一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺。過去的一年中，京東和超過200家的企業(yè)形成了共生的戰(zhàn)略伙伴關系。京東物流CEO王振輝在10月18日舉行的2018全球智能物流峰會上表示，志合者，不以山海為遠。在他看來，京東物流除自建平臺模式外，還攜手航空、鐵路、海運、倉儲、配送等各界合作伙伴共同全力搭建全球智能供應鏈基礎網(wǎng)絡（GSSC），并將以此為愿景，在全球范圍內進行采購、生產(chǎn)、設計、物流等全鏈條的優(yōu)化。

　　值得一提的是，王振輝還在現(xiàn)場發(fā)布了由京東供應鏈、京東快遞、京東冷鏈、京東快運、京東跨境、京東云倉組成的產(chǎn)品體系。他強調，在不斷升級的電商消費和物流服務市場，京東物流將通過這一矩陣體系，以市場和消費者需求為導向優(yōu)化物流服務，不斷創(chuàng)新以適應市場和商家用戶及消費者的需求變化。

　　共生打造全鏈路

　　一個不容忽視的事實是，在物流服務日趨同質化的當下，人工等成本已降至極限，速度提升也遭遇天花板時，誰能為客戶提供更多的增值供應鏈服務，一舉成為衡量物流企業(yè)成敗的真正核心競爭力。加之伴隨無界零售時代的到來，如何打破邊界，構建開放、融合、協(xié)同發(fā)展的物流生態(tài)，為消費者和商家用戶帶來更好的服務體驗，成為全物流行業(yè)探索發(fā)展路徑下亟待解決的問題。

　　深知這一現(xiàn)實狀況，同時在無界物流上要真正為用戶帶來具備快、精、喜特性的服務體驗，王振輝強調指出，供應鏈產(chǎn)品在京東物流的六大產(chǎn)品中成為最核心的部分，其他方面都將圍繞其展開。在他看來，京東物流的智慧供應鏈體系的建立，讓其向傳統(tǒng)物流企業(yè)巨頭發(fā)起較量時更具底氣，與此同時，還為其樹立起的穩(wěn)固的護城河，使得競爭對手短時間內難以超越。

　　京東物流戰(zhàn)略總監(jiān)包燕分析指出，作為領域內最早布局智慧供應鏈的企業(yè)，京東物流如今已實現(xiàn)了物流體系操作的無人化、運營的智能化和決策的智慧化。

　　回顧過去一年里京東物流取得的成果，王振輝不無自豪，在短鏈、智能、共生構成的3S理論下，我們搭建起了全面開放的平臺，致力于成為高效鏈接人、貨、場的基礎設施。

　　京東物流在全面開放的過程中，不斷減少搬運次數(shù)，降低全鏈條的運營成本，不僅帶來商業(yè)的巨幅增長，還通過大力投入技術和模式創(chuàng)新，進一步貫通商流、物流、資金流、信息流等，攜手更多合作伙伴致力于提升整個社會的供應鏈效率。

　　在開放與各企業(yè)深度探索場景化模式創(chuàng)新的過程中，我們和DHL、中遠洋、福佑等合作伙伴展開了深度合作。王振輝以福佑卡車為例指出，目前福佑已成為京東物流最大的干線運輸服務商，給京東物流節(jié)省成本達千萬元。

　　2017年數(shù)據(jù)顯示，我國社會物流總費用與GDP的比率為14.6%，雖然已經(jīng)實現(xiàn)了五連降，但仍然高于主要發(fā)達國家8%~9%的社會物流費用水平。

　　包燕認為，上述實踐和科技成果，一方面有力支撐了經(jīng)濟發(fā)展和轉型升級，另一方面也極大提升了社會化物流效率。在節(jié)約供應鏈成本方面，一個數(shù)據(jù)尤為需要被提及，那就是京東物流在供應鏈建設基礎上，致力于將社會物流成本降到5%以內，達到發(fā)達國家水準。

　　讓王振輝引以為傲的不止如此，京東物流面向商家提供供應鏈服務的同時，包含了整個供應鏈的技術和經(jīng)驗等，基于此京東物流不斷與商家展開合作，開放全方位供應鏈服務。他將這一服務模式稱之為價值供應鏈服務。我們希望把京東物流積累的經(jīng)驗、系統(tǒng)或算法和模型，與合作伙伴的實踐場景加以吻合。王振輝強調，通過數(shù)據(jù)的優(yōu)化、收集及分析，不僅是生產(chǎn)制造企業(yè)的C2M，就連傳統(tǒng)行業(yè)在發(fā)展過程中面臨的供應鏈難題，都是當下京東物流輔助解決的方向，加之京東Y事業(yè)部、X事業(yè)部等研發(fā)力量的技術能力賦予支持，京東物流可以幫助行業(yè)企業(yè)或商家進行全鏈條的優(yōu)化。

　　在峰會上，王振輝表示，經(jīng)過多年的創(chuàng)新發(fā)展，京東物流還獲得了數(shù)千項專利，從而更有效、更高效地提升物流效率。我們現(xiàn)在的開放業(yè)務同比都是三位數(shù)增長。他補充說，今年的目標全年同樣是三位數(shù)增長。

　　賦能布局全球化

　　在自身不斷展開技術突破、模式創(chuàng)新的基礎上，京東物流還堅持進行著服務和技術輸出。我們的供應鏈服務也將大力輸出到全球市場。在2018年6·18期間，京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東就曾確定了京東未來10年的國際化戰(zhàn)略方向——以京東物流為載體的智慧供應鏈服務是京東的戰(zhàn)略重點，未來需要創(chuàng)新賦能更多，并輸出邁步全世界。

　　實際上，自京東物流這一品牌獨立以來，一直向社會開放倉配一體化供應鏈體系，包括其國際供應鏈在過去兩年多的實踐過程中，已在全球五大洲設立超過110多個海外倉。另據(jù)資料顯示，在香港、東京、洛杉磯、阿姆斯特丹等核心樞紐，京東物流的海外倉不僅成為全球原產(chǎn)地商品進入中國的第一站，同時還承擔起了最后一公里的倉配功能，并日漸形成了一個可以輻射全球的倉儲物流網(wǎng)絡。

　　我們以全球智慧供應鏈基礎網(wǎng)絡（GSSC）為藍圖，以搭建830雙通全球網(wǎng)絡，十大供應鏈科技輸出，五大全鏈條數(shù)字化賦能為方向，帶著我們過去積累的豐富的基礎設施建設經(jīng)驗，技術、科技成果，在全球落地開花，形成強大的全球化供應鏈服務網(wǎng)絡。王振輝說。

　　此前，京東物流以中國為中心搭建了近千條國際鏈路，例如中印通、中泰通、中日通、中澳通等跨境專線，成為覆蓋全球的雙向通道，服務包括國際運輸、報關、清關等一站式進出口業(yè)務，為中國商家打開國際市場，提供全鏈路物流解決方案。

　　我們期望通過優(yōu)質供應鏈服務向全球的輸出，由Copy　to　China向Leading　the　change’轉變，在全球構建雙48小時’通路，實現(xiàn)中國48小時通達全球，并提升世界其他國家本地物流時效，實現(xiàn)當?shù)?8小時送達，幫助中國制造通向全球，全球商品進入中國。王振輝介紹到，目前已逐步將引領全球的時效和服務在多國落地，在開通211限時達服務的地區(qū)，當?shù)叵M者也可享受到上午下單，下午送達。

　　王振輝透露，中歐專列的開通，與哈薩克斯坦國家鐵路公司達成戰(zhàn)略合作，與國航、東航、南航等合作開通多條空運專線，及與中海運等企業(yè)合作開通數(shù)十條海運專線，開通香港、東南亞、俄羅斯等跨境卡車路線等，都為京東物流實現(xiàn)不同運輸手段的多式聯(lián)運網(wǎng)絡提供了更多便利條件。

　　當被問及京東物流推出的GSSC網(wǎng)絡有何特殊性時，王振輝直言，在我們和合作伙伴一起建設通路網(wǎng)絡的過程當中，和行業(yè)競爭同業(yè)在做的事情有根本區(qū)別。具體來看，京東物流集中于基礎網(wǎng)絡上的智能平臺建設。我們本身就是通路網(wǎng)絡的實施者和運營者。王振輝說。

　　通過過往開放過程中積攢的技術經(jīng)驗和屢屢成功案例，京東物流從本土化運營發(fā)展邁步全球化的過程中，因地制宜，根據(jù)企業(yè)提供滿足需求和解決剛需的技術服務，京東物流不單單是經(jīng)驗談。

　　高速創(chuàng)新迎質變

　　作為一家為消費者和企業(yè)提供一體化物流服務的企業(yè)，京東物流的今天得益于千萬客戶的彼此成就。王振輝坦言，在過往這么多年，京東物流成就了京東商城，同時京東商城也成就了京東物流這個品牌。

　　基于京東物流的全鏈條供應鏈能力不斷開放，即使不在京東商城開店的第三方商家，也可以用京東快遞，從而助力更多商家成長。而今，京東物流創(chuàng)造性地開始面向個人開放。

　　包燕指出，京東物流的個人快遞業(yè)務主打品質、多元時效、全自營，同時涵蓋了標準化的普惠寄件特惠送、依托航空運力的特快送、針對同城寄遞用戶的同城即日等，意味著京東物流要利用其多年打造的快遞網(wǎng)絡和用戶平臺，進一步開拓市場。

　　不單單要更好地服務于人，如何利用智能無界物流理念賦能智慧城市建設，京東物流也在進行著引領性的探索。特別是面對日益凸顯的城市用地、安全隱患、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同等問題，京東物流率先提出的地下管廊等物流建設規(guī)劃，得到了中國工程院院士陳湘生的肯定，在他看來，京東在基礎設施建設、供應鏈協(xié)同等方面具有豐富經(jīng)驗，并且能在智能城市建設中具備一整套物流解決方案能力。

　　除此之外，京東物流還著眼于城市空間物流、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同等，聯(lián)合南開大學、國家發(fā)改委綜合運輸研究所等發(fā)起成立了城市智能物流研究院（雄安），服務雄安新區(qū)智能物流和智能城市建設，進一步創(chuàng)造性地實現(xiàn)了自身商業(yè)模式在社會經(jīng)濟建設過程中的效能最大化。

　　在王振輝看來，京東物流從最初的高速發(fā)展到如今的迭代創(chuàng)新，遵循的邏輯是從物流視角升級為供應鏈視角。從簡單追求點到點搬運效率，到從預測、采購、生產(chǎn)、物流交付的全鏈條優(yōu)化；從實現(xiàn)國內的短鏈觸達，到在全球范圍內將優(yōu)質供應鏈服務輸出全球商家、消費者，京東物流不僅實現(xiàn)了用戶、數(shù)據(jù)及價值在量上的積累，而今將矚目質的飛躍。

　　當下是質變’的時代。他提及，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，消費者的需求變化與技術在各場景的融合，都要求企業(yè)以成本、效率、體驗為出發(fā)點，而在此背景下，京東物流無疑是深耕其中的一名尖兵。