據(jù)外媒報道，聯(lián)想聲稱，它準備采取各種措施，爭取兩三年內(nèi)重新奪回它在印度智能手機市場9%的份額。

　　該公司承認，它的產(chǎn)品還不太適合印度市場，它決定調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，推出各種價位的、專門針對印度市場的手機。

　　聯(lián)想CEO楊元慶稱，在智能手機方面，該公司過去犯過一些錯誤;該公司的智能手機還有很大的改善空間。

　　在2016年第四季度，聯(lián)想(包括摩托羅拉)在印度智能手機市場上獲得了9%的份額。直到2017年第一季度，它還一直保持著自己的市場份額。

　　但是，在2018年第一季度，該公司的市場份額開始急劇下滑。我們對于智能手機業(yè)務(wù)的表現(xiàn)并不滿意。在未來兩三年內(nèi)，我們將恢復我們昔日的輝煌。楊元慶說。他說的昔日輝煌是指聯(lián)想曾在印度智能手機市場上獲得的9%的市場份額。

　　聯(lián)想手機業(yè)務(wù)部和摩托羅拉常務(wù)董事和亞太地區(qū)負責人沙肖克-夏爾馬(Shashank Sharma)稱，在過去一年半中，該公司目睹了智能手機的激烈競爭，并制定了推出各種價位手機的新戰(zhàn)略。

　　我們采取了各種措施解決過去產(chǎn)品價位缺乏多樣性的問題。印度是我們唯一實施雙品牌戰(zhàn)略的國家。我們同時推出了聯(lián)想和摩托羅拉手機。這種雙品牌戰(zhàn)略已產(chǎn)生效益。現(xiàn)在，我們有700個Moto Hub體驗中心，我們計劃到今年底推出1000個這樣的體驗中心。我們還有150多個專門的服務(wù)中心。夏爾馬說。

　　他補充稱，Moto在印度將會被定位為一個創(chuàng)新品牌。印度是聯(lián)想的第五大市場。在雙品牌戰(zhàn)略指導下，該公司將會在印度中高低端市場上推出各種價位的手機。