從世界杯法阿之戰(zhàn)直播數(shù)據(jù)看新格局:騰訊頭條百度激戰(zhàn),搜狐已老去
昨晚可能是球迷最痛心的日子,梅西和C羅兩大球星攜手出局。我看了法國和阿根廷的圖文直播,關(guān)于這場比賽本身的內(nèi)容,作為偽球迷就不多說了。出于習(xí)慣和好奇,我在用各大APP看圖文直播時,順手把當(dāng)時參與直播的人數(shù)給截屏了。事后感覺這組數(shù)據(jù)非常有意思,就簡單展開分析了一下,從中或許能管窺出國內(nèi)移動門戶競爭的一些態(tài)勢。套用一句俗話,那就是:屬于梅西C羅的時代結(jié)束了網(wǎng)易新聞老當(dāng)益壯,參與人數(shù)意外遙遙領(lǐng)先真的是萬萬
2018-07-02 08:07:48
來源:烽巢網(wǎng)??

昨晚可能是球迷最痛心的日子,梅西和C羅兩大球星攜手出局。我看了法國和阿根廷的圖文直播,關(guān)于這場比賽本身的內(nèi)容,作為偽球迷就不多說了。

出于習(xí)慣和好奇,我在用各大APP看圖文直播時,順手把當(dāng)時參與直播的人數(shù)給截屏了。事后感覺這組數(shù)據(jù)非常有意思,就簡單展開分析了一下,從中或許能管窺出國內(nèi)移動門戶競爭的一些態(tài)勢。

套用一句俗話,那就是:屬于梅西C羅的時代結(jié)束了

網(wǎng)易新聞老當(dāng)益壯,參與人數(shù)意外遙遙領(lǐng)先

真的是萬萬沒想到,網(wǎng)易新聞APP居然是昨晚法阿之戰(zhàn)直播人數(shù)最多的一家。

我第一次截屏是在23點17分左右,當(dāng)時參與人數(shù)就達到600萬,遠超267萬的今日頭條和255萬的騰訊新聞。由于比賽精彩不斷而進入高潮,不少人不甘于在朋友圈看比分而選擇直接看直播,各家APP上的在線人數(shù)都顯示出增長態(tài)勢。我的第二次截屏是在23點51分,網(wǎng)易上參與觀看直播的網(wǎng)友猛增到近960萬人。

這個數(shù)據(jù)有多嚇人呢?要知道第三方機構(gòu)艾瑞網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易最新的月度獨立設(shè)備數(shù)也不過9400多萬臺,意味著可能有超過10%的月活用戶同時在線觀看這場比賽的直播。之所以說可能,那是考慮到網(wǎng)易的人數(shù)顯示可能包括PC站點的網(wǎng)友,而網(wǎng)易PC站點的流量仍比較可觀。

數(shù)據(jù)來源:艾瑞網(wǎng)

在今日頭條異軍突起之后,有人說將來是資訊類產(chǎn)品是騰訊和頭條的天下。理由是:前者有龐大的用戶基礎(chǔ),而后者有著產(chǎn)品優(yōu)勢。我卻堅持認為網(wǎng)易可以從中搏得一席之地,原因很簡單,網(wǎng)易獨特的用戶文化能夠凝聚住用戶,不被其他產(chǎn)品吸引而流失。

現(xiàn)在看來,網(wǎng)易始于PC時代的跟帖傳統(tǒng)并沒有因為移動化的轉(zhuǎn)型喪失,網(wǎng)易跟帖仍然是業(yè)內(nèi)神一般的存在,甚至還因為智能手機的普及還得到了加強。同樣一條熱點新聞,可能流量不如其他APP,但互動的熱度卻毫不遜色。而昨晚的比賽在線人數(shù)更是用強大的數(shù)據(jù)說明了這一點,很好,請大黃易繼續(xù)保持下去。

新勢力今日頭條崛起,搜狐如梅西C羅般老去

今日頭條的崛起是移動資訊類產(chǎn)品的大事,這次世界杯焦點戰(zhàn)直播也顯示出了它的江湖實力。在線人數(shù)居然超過了傳統(tǒng)老大騰訊,僅次于社區(qū)文化濃烈的網(wǎng)易新聞,這中間有意外因素(后邊會講到),但還是令人有些震驚。

同樣是艾瑞網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù),今日頭條最新的月度獨立設(shè)備數(shù)為近2.15億臺,而在23點31分時其在線人數(shù)達到了392萬人,相當(dāng)于月活用戶的2%。今日頭條用戶的組成成份復(fù)雜,愛好和關(guān)注點比較分散,加上基本以移動用戶為主,能達到這個比例已經(jīng)很不錯了。

這表明今日頭條的用戶粘性在增強,一些人漸漸形成了凡事上頭條的使用習(xí)慣。以前大家是看資訊而上今日頭條,而現(xiàn)在看娛樂看體育比賽也開始選擇今日頭條。這正是今日頭條所希望看到的,意味著流量價值的進一步提升。內(nèi)涵段子用戶的互動水平,可能國內(nèi)僅次于神一般存在的網(wǎng)易跟帖。而從今日頭條的互動內(nèi)容(不是指本場比賽的互動,本場比賽我沒有留意各家的互動情況)來看,內(nèi)涵段子的高質(zhì)量用戶人群已經(jīng)回流。

相對應(yīng)的是以搜狐為代表的傳統(tǒng)門戶的老去,搜狐新聞目前的月度獨立設(shè)備仍有6900多萬,但是昨天的直播參與人數(shù)卻只有區(qū)區(qū)6萬人,最后高潮時刻仍沒能突破10萬,完全沒有當(dāng)年門戶霸主的風(fēng)采。其實搜狐還不是最慘的,當(dāng)年的門戶還有幾個能記得TOM和中華網(wǎng)呢。

騰訊新聞的在線人數(shù)略低,但未真正反映實力

說實話,騰訊新聞這次的直播人數(shù)有些出人意料之外,居然落在網(wǎng)易和今日頭條之后。按說,騰訊有著國內(nèi)最龐大的用戶群體,而且騰訊新聞APP安裝量在資訊類中也排名第一,哪怕關(guān)注世界杯的用戶比例較低,也不可能這么少的用戶參與。

不過,這次騰訊新聞的在線人數(shù)較低是有一些客觀原因的。

與其他APP想方設(shè)法地聚攏流量不同,騰訊新聞非常大度地為其他公司的產(chǎn)品進行導(dǎo)流。這次騰訊新聞在直播時置頂了兩條導(dǎo)流廣告,分別是央視影音和咪咕視頻的。兩條導(dǎo)流廣告的強行插入,使得文字直播的內(nèi)容在首屏只剩下了可憐巴巴的兩行。如果只考慮到觀看圖文直播的用戶體驗的話,我想這個產(chǎn)品經(jīng)理或是運營經(jīng)理完全有理由殺了拿來祭天。

這個“取消關(guān)注”是我的心頭之痛,拜托各位點左邊

與改版后公眾號首頁刺眼的“取消關(guān)注”一樣,這兩條導(dǎo)流廣告對于用戶的誘導(dǎo)暗示非常明顯,似乎在對著用戶強調(diào)說視頻看著更爽,你們別在這看圖文了,趕緊去央視影音和咪咕視頻那邊看視頻直播多好。坦白說我自己其實也更想看視頻直播來的,但因為住處WIFI信號很差才放棄下載視頻APP的。這樣因?qū)Я鲝V告而減少的人數(shù)大概有多少,我不得而知,但應(yīng)該不在少數(shù)。

因此,盡管受到了今日頭條等產(chǎn)品的沖擊,但騰訊新聞的真正實力被低估,322萬人不是它的真實水平。

移動門戶戰(zhàn)略當(dāng)立,騰訊、百度、頭條終有一戰(zhàn)

俗話說一葉窺秋,通過昨晚這場法國阿根廷焦點之戰(zhàn)的各家數(shù)據(jù),結(jié)合其他信息,也能分析出一些發(fā)展趨勢。以下是我個人的幾點看法:

1、資訊類APP正朝著移動門戶的方向發(fā)展

嚴格意義上說,單純的資訊類APP已經(jīng)不存在,各家的產(chǎn)品內(nèi)容和功能都在不斷增加。自媒體、視頻、問答、直播、游戲等新內(nèi)容紛紛加入,用戶的社交功能普遍得到了強化,資訊的分類越來越像曾經(jīng)的門戶網(wǎng)站。或者我們可以這么說,資訊類APP之爭,已經(jīng)不是單純的資訊內(nèi)容競爭,而逐漸演化為全方位滿足用戶需求的移動門戶之爭??梢灶A(yù)見,各家的資訊APP不再是原來的一個移動產(chǎn)品,而是成為產(chǎn)品矩陣中最重要的移動門戶,是流量和用戶的大本營。

2、今日頭條是從資訊產(chǎn)品向移動門戶轉(zhuǎn)型較好的一家

不管我們對今日頭條的產(chǎn)品屬性怎么看,但不得不承認目前它是從資訊產(chǎn)品向移動門戶轉(zhuǎn)型中做得較好的一家。今日頭條的增長已經(jīng)接近瓶頸,它意識到了技術(shù)并非萬能,很早就開始重視社交功能和社區(qū)文化的建設(shè)。內(nèi)涵段子的關(guān)閉,自然是損失,但也帶來了意外的好處,那就是前面說的大批內(nèi)涵段子用戶被迫轉(zhuǎn)移到今日頭條,帶動了互動熱度、豐富了社區(qū)文化。

3、競爭將在騰訊、百度和頭條之間展開,網(wǎng)易是不容小視的存在

未來移動門戶之爭,或許會影響到今后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局。我的看法是將在騰訊、百度和今日頭條之間展開,而網(wǎng)易仍將作為倔強的蘿卜而獨立存在。一點資訊和新浪新聞還得加油,否則有可能被邊緣化。相對來說,沒有阿里什么事,畢竟它在這方面基因過于貧乏,除非它收購了某家公司。但這種可能性不大,一來合適的標的極少,二來收購了也未必是好事。

騰訊新聞的用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢仍在,但短板是運營。其實騰訊互動的質(zhì)量還可以,但積極性不是很高,需要在產(chǎn)品層面上重視用戶文化。百度的情況與騰訊有些類似,百度APP的月度獨立設(shè)備數(shù)達到了4億多,但用戶文化的短板更加明顯,加上需要先要完成搜索工具的蛻變,付出的努力更多一些。

內(nèi)容只是基礎(chǔ),而用戶文化運營將是關(guān)鍵因素

從傳統(tǒng)門戶的興起、巔峰到衰退,再到如今的移動門戶之爭,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)似乎走過了一個輪回,只是從PC輪轉(zhuǎn)到了APP。當(dāng)門戶衰敗時,有人高喊門戶已死,但如今看來,改換的只是外在的形式,而商業(yè)的競爭本質(zhì)始終沒有改變。

移動門戶如果只有內(nèi)容的堆砌,而沒有運營和社區(qū)文化將無法長久。人是社會性的動物,共同的興趣、情感甚至價值觀,才是連接用戶的最好產(chǎn)品紐帶。內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量固然重要,早期確是產(chǎn)品突圍的關(guān)鍵成功因素,但后期則成了必要生存因素,而關(guān)鍵成功因素則變更或者說升級為產(chǎn)品文化的培育和扶持。網(wǎng)易系列產(chǎn)品能在BAT和頭條系的擠壓下保持著生命力,則恰恰與以網(wǎng)易跟帖為代表的特色文化被長期傳承下來息息相關(guān)。

而當(dāng)在放棄最具有活力和社區(qū)文化的搜狐圈子的那一刻起,搜狐作為互聯(lián)網(wǎng)門戶的未來命運便已注定。即便是搜狐最早啟動移動化戰(zhàn)略,但終究失去了這場龜兔賽跑的勝利。不禁讓人心生感嘆:和梅西、C羅一樣,屬于查爾斯和搜狐的榮光年代已經(jīng)過去。

說明:抱歉,由于事先沒有準備,導(dǎo)致收集的數(shù)據(jù)不是很全;比如未下載新浪新聞,忘記去百度APP查看,沒能同步收集各APP網(wǎng)友互動的數(shù)據(jù)。

【作者介紹:螞蟻蟲,科技評論人,專欄作者。微信公眾號:螞蟻蟲miniant-cn)】

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