從橘子娛樂、暴走日報(bào)、百思不得姐的爆紅可以看出，有趣新聞內(nèi)容已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最受網(wǎng)民歡迎、最易病毒式傳播的內(nèi)容。日前，國內(nèi)專注有趣新聞聚合的媒體平臺千趣網(wǎng)（www.qianqu.cc）宣布，其3月的UV突破2500萬，PV接近6000萬，流量增長速度極快。

千趣網(wǎng)2016年3月流量數(shù)據(jù)

目前的內(nèi)容載體主要有兩類：一是平臺型，PC時(shí)代的四大門戶和移動時(shí)代的今日頭條、一點(diǎn)資訊都是這樣的模式；二是垂直型，專注某一個行業(yè)和領(lǐng)域，靠高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容影響行業(yè)。

千趣網(wǎng)CEO丁少將認(rèn)為，新興的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如果簡單地復(fù)制以上兩類模式，將很難獲得成功。在平臺型模式下，目前的先發(fā)者已經(jīng)建立了很難逾越的競爭護(hù)城河，無論是資源還是資金方面，都無法與他們對抗；垂直領(lǐng)域既存在天然的發(fā)展天花板，同時(shí)因?yàn)閷I(yè)性要求很高，普通創(chuàng)業(yè)者難以切入，最后即便做到了一定影響力，也難免因營收壓力而淪為披著行業(yè)媒體外衣的公關(guān)公司。

所以，新興的內(nèi)容平臺要獲得發(fā)展機(jī)會，差異化的內(nèi)容定位變得非常重要。主打有趣新聞的千趣網(wǎng)，既沒有和平臺型內(nèi)容巨頭正面沖突，又沒有走專業(yè)化垂直媒體路線，而是專注提供移動化、社交化時(shí)代廣受網(wǎng)民喜歡的泛娛樂化輕資訊，走出了一條差異化的內(nèi)容發(fā)展路線。

不同于很多沒有內(nèi)容生產(chǎn)能力的網(wǎng)站，千趣網(wǎng)目前有著不錯的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力，通過“機(jī)器+人工”的方式，每天對外輸出近百條有趣新聞。

據(jù)介紹，目前千趣網(wǎng)已經(jīng)和UC瀏覽器、360好搜新聞、百度瀏覽器、Zaker、并讀新聞、中國移動和新聞、墨跡天氣、蘇寧易購等建立了常態(tài)化的內(nèi)容合作機(jī)制，同時(shí)也入駐搜狐、網(wǎng)易、今日頭條、一點(diǎn)資訊等第三方媒體平臺，內(nèi)容分發(fā)渠道仍在進(jìn)一步拓寬。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體解決的是信息的有無問題，而類似千趣網(wǎng)這樣的趣聞平臺，則迎合了泛娛樂化時(shí)代的內(nèi)容消費(fèi)趨勢，解決的是用戶的娛樂需求，如果內(nèi)容類別和形式進(jìn)一步豐富，有望成長為中國的Buzzfeed；另外，有趣新聞平臺對品牌企業(yè)也有著巨大的營銷價(jià)值，他們可以借助千趣網(wǎng)這樣的優(yōu)質(zhì)有趣內(nèi)容平臺進(jìn)行內(nèi)容營銷，改變傳統(tǒng)的粗放、粗暴廣告投放帶給用戶的不良體驗(yàn)，以有趣內(nèi)容和大量分發(fā)渠道帶動品牌傳播，實(shí)現(xiàn)“潤物細(xì)無聲”的營銷推廣。