[釘科技述評] 在被富士康收購后，夏普電視走上了一條和之前完全不一樣的道路。一個很明顯的變化，就是開始走親民路線。高貴不貴，這是富士康時代的夏普電視的宣傳口號。

具有一定的品牌號召力，再加上“液晶鼻祖”這樣的標(biāo)簽，用降低身段的低價沖量策略，夏普電視很快迎來了飆升的業(yè)績，大有沖擊行業(yè)頂端的氣勢。

不過，路遙知馬力，現(xiàn)在的夏普電視市場狀況究竟如何呢？

釘科技注意到，從中怡康4月彩電線下監(jiān)測數(shù)據(jù)可以看到，夏普電視目前只能在行業(yè)中處于二線位置，與海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳這些優(yōu)勢品牌相比，仍有不小的差距。

中怡康數(shù)據(jù)顯示，4月夏普電視的零售量份額為8.65%，排名第六，較上月環(huán)比下滑3.5%，是top 20品牌中零售量下滑最大的品牌。

再看看國內(nèi)優(yōu)勢品牌的零售量情況，彩電傳統(tǒng)5強(qiáng)的零售量份額分別是：海信，18.5%（+2.23），創(chuàng)維15.87%（+2.07），TCL 11.53%（+0.51），長虹10.99%（+0.16），康佳 9.58%（-0.89）。

從數(shù)據(jù)看，夏普與第一名海信的零售量份額差距拉大到近10個百分點(diǎn)，而第七名海爾的份額也達(dá)到了7.04%，與夏普的差距僅有1.6個百分點(diǎn)。

再看看零售額的情況。在零售額份額的排名中，夏普電視的排名更低，份額為8.08%，只位列第七。排在其前面的品牌除了海信（19.76%）、創(chuàng)維（15.21%）、TCL（11.59%）、長虹（9.84%）這幾個國內(nèi)品牌之外，夏普還被索尼（9.8%）、三星（8.9%）落在了身后。

另外，與零售量環(huán)比數(shù)據(jù)一樣，夏普電視零售額較上月環(huán)比下降達(dá)到1.92%，同樣是top 20品牌中下滑最嚴(yán)重的品牌。

從4月數(shù)據(jù)來看，夏普電視的狀況堪憂。更糟糕的是，夏普電視的產(chǎn)品均價并不高，這意味著曾經(jīng)很管用的低價沖量策略已經(jīng)不那么管用了。

數(shù)據(jù)顯示，4月夏普電視均價3917元，而海信、創(chuàng)維、TCL的均價都超過了4000元；外資品牌中，索尼、三星、LG的均價分別高達(dá)9664元、9292元、7834元，甚至東芝電視的均價也達(dá)到了4328元，均高于夏普電視。

剛剛慶生30周年的富士康，除了大談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的美好遠(yuǎn)景之外，恐怕要好好關(guān)注和研究一下，如何扭轉(zhuǎn)夏普電視的不利狀況了。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。）