互聯(lián)網(wǎng)如何成為實體經(jīng)濟助力，而非破壞實體經(jīng)濟？對此，娃哈哈旗下天眼晶睛交出了自己的答卷。2018年6月1日，娃哈哈集團聯(lián)手中南卡通中南天眼，在人民日報大樓召開“中國校園健康行動護眼亮眼工程捐贈儀式暨娃哈哈進軍社交零售新聞發(fā)布會”，提出了“社交零售”新模式：用互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟，來鏈接實體經(jīng)濟和人，把消費者“代理加代言”變成聯(lián)營者。

中南集團董事局主席吳建榮、娃哈哈集團銷售公司總經(jīng)理沈建剛先生、中國關(guān)心下一代健康體育基金會主席團副主席俞曉松、中國關(guān)心下一代工作委員會副秘書長李幼林、中國校園健康行動護眼亮眼工程主任李想、中南天眼總經(jīng)理盧洪波、著名媒體評論家梁宏達等眾多嘉賓出席了本次活動。

作為中國最大、全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，娃哈哈集團三十多年來推出過無數(shù)經(jīng)典飲品，也創(chuàng)造極具鋪貨效率的聯(lián)銷體模式。進入2018年，娃哈哈集團開拓創(chuàng)新，與動漫行業(yè)龍頭中南卡通天眼IP合作，推出了一款飲品“娃哈哈天眼晶睛”發(fā)酵乳。該產(chǎn)品經(jīng)過娃哈哈研究院的反復(fù)研究，能有效保護眼睛，緩解視疲勞，迅速填補了食品保健領(lǐng)域的空白，并引發(fā)了以食代養(yǎng)新保健模式的深化。同時，該產(chǎn)品推廣沒有采用娃哈哈傳統(tǒng)的線下代理，而是依托IP互動和粉絲經(jīng)濟做起了社交零售。

在發(fā)布會上，娃哈哈集團銷售公司總經(jīng)理沈建剛指出：所謂社交零售，是用互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟，來鏈接實體經(jīng)濟和人。娃哈哈天眼晶睛通過做社交零售，鼓勵消費者分享，把過去的買賣關(guān)系變成粉絲強關(guān)系。而大品牌加好產(chǎn)品是分享經(jīng)濟的基礎(chǔ)，通過社交裂變讓更多人分享，把消費者“代理加代言”變成聯(lián)營者。從過去在線下發(fā)展聯(lián)銷體，到今天在線上發(fā)展聯(lián)營者，娃哈哈走出了自己互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路！不過，娃哈哈的社交零售不僅要做線上，還有線下落地計劃，一年之內(nèi)要在全國開1000家娃哈哈功能食品館，把銷售和服務(wù)落到實體。

中南集團董事局主席吳建榮致辭說：社交零售的核心是強關(guān)系。本次中南卡通和娃哈哈聯(lián)合推出娃哈哈天眼晶睛，是要用天眼動漫形象的影響力來帶動粉絲，將簡單的買賣關(guān)系變?yōu)镮P互動關(guān)系。因此，娃哈哈天眼晶睛的社交零售要做線上與線下的結(jié)合，要在全國組織天眼粉絲會、建立娃哈哈功能食品館，并通過娃哈哈創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)基金等多種方式扶持小微創(chuàng)業(yè)。

隨后，中國校園健康行動護眼亮眼工程捐贈儀式正式開始。娃哈哈集團銷售公司總經(jīng)理沈建剛與護眼亮眼工程主任李想簽署公益合作協(xié)議，中南集團董事局主席吳建榮也與護眼亮眼工程執(zhí)行主任劉康苗簽署了捐贈協(xié)議。中國關(guān)心下一代健康體育基金會主席團副主席俞曉松還向奧運冠軍陳一冰頒發(fā)了中國校園健康行動護眼亮眼工程“公益大使”榮譽證書。

接著，中南天眼副總經(jīng)理周劍在會上做了主題發(fā)言，詳細介紹了娃哈哈天眼晶睛進軍社交零售的實施步驟。他表示，將按照集團的部署發(fā)揮社交零售的裂變效應(yīng)，把消費者轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z，打通線上與線下大數(shù)據(jù)壁壘，一年內(nèi)在全國建立1000家娃哈哈功能食品館、200家娃哈哈創(chuàng)客中心，并扶持50萬個家庭創(chuàng)業(yè)。在以媒體評論家梁宏達為點評嘉賓的“社交零售高峰論壇”上，與會自媒體人王冠雄、管鵬、方雨、馮凌凜與吳建榮、沈建剛、盧洪波交流了各自對社交零售模式的看法。大家一致認為，社交零售有望在移動互聯(lián)網(wǎng)時代形成新的創(chuàng)業(yè)風潮。

資料顯示，“娃哈哈天眼晶睛”發(fā)酵乳飲料富含葉黃素、?；撬?、維生素A、鋅等四大護眼因子，具有緩解視疲勞的保健功效，其中的葉黃素，更是被稱為“眼黃金”。娃哈哈此次進軍社交零售，選的是有保健功能的生活化產(chǎn)品。通過飲料功能化、健康化的趨勢，結(jié)合社交零售的聯(lián)營者裂變，這可能成為娃哈哈天眼晶睛突破實體經(jīng)濟困局的有效辦法！