5月22日，索尼公司公布了新任總裁兼CEO吉田憲一郎統(tǒng)治下的未來(lái)三年的公司戰(zhàn)略。在2017財(cái)年利潤(rùn)重回歷史頂點(diǎn)之后，索尼大法將如何繼續(xù)發(fā)功，四大支柱性業(yè)務(wù)此時(shí)橫空出世！

一、在多業(yè)務(wù)類別中加大內(nèi)容IP打造力度。

索尼在戰(zhàn)略發(fā)布的首要位置明確提出未來(lái)要加強(qiáng)直接面向消費(fèi)者（DTC）的服務(wù)和內(nèi)容IP，并創(chuàng)建“興趣社群”，將追求共同情感價(jià)值和體驗(yàn)的人們聚集在一起。

包括音樂、影視和游戲在內(nèi)的綜合娛樂業(yè)務(wù)均將基本策略定為“加強(qiáng)利用內(nèi)容IP”。同期的三大未來(lái)投資方向，“內(nèi)容IP” 身居要位。

在音樂業(yè)務(wù)中，為了最大限度地利用流媒體市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的商機(jī)，索尼將努力加強(qiáng)其內(nèi)容IP的質(zhì)量和數(shù)量，同時(shí)發(fā)現(xiàn)并培育新藝術(shù)家以創(chuàng)造新IP。

索尼音樂旗下眾星云集

就在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布當(dāng)天，一筆闊氣的音樂版權(quán)公司股權(quán)交易也應(yīng)聲落地。索尼重磅宣布將以23億美元收購(gòu)穆巴達(dá)拉財(cái)團(tuán)持有的百代音樂出版公司（EMI Music Publishing）約60％ 的股權(quán)。交易結(jié)束后，索尼將間接擁有百代約90％的股權(quán)。加上索尼ATV，索尼將成為全球最大的音樂發(fā)行公司。

除純音樂IP外，來(lái)自動(dòng)漫的“泛音樂”IP是該業(yè)務(wù)的重要組成部分。索尼在此前財(cái)報(bào)發(fā)布時(shí)曾指出，面向移動(dòng)設(shè)備的游戲應(yīng)用銷售已經(jīng)占到整個(gè)音樂業(yè)務(wù)的3成以上，比2016財(cái)年增長(zhǎng)了一倍。

近期，日本索尼音樂娛樂公司還完成了一筆“泛音樂”IP收購(gòu)，支付1.85億美元從DHX Media手中收購(gòu)史努比版權(quán)公司Peanuts Holdings 39%的股份。DHX Media執(zhí)行主席兼CEO Michael Donovan大贊索尼在娛樂和消費(fèi)品行業(yè)的版權(quán)管理方面的專業(yè)能力，“自2010年成為我們的代理商以來(lái)，他們成功地使Peanuts在日本的業(yè)務(wù)增幅超過(guò)200%?！?/span>

日本索尼音樂娛樂公司擁有豐富音樂和動(dòng)漫IP

在影視業(yè)務(wù)中IP策略也同樣適用。自2015年以來(lái)，索尼不斷通過(guò)積極投資劇本、開發(fā)既有影片并利用公司強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)化了電影故事內(nèi)容的構(gòu)建。《勇敢者游戲:決戰(zhàn)叢林》的成功便是這種方法的一個(gè)代表，它已經(jīng)產(chǎn)生了超過(guò)1000億日元的票房收入。此外，從《蜘蛛俠：英雄歸來(lái)》起索尼更與漫威強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為全球觀眾打造了一個(gè)更加完整過(guò)癮的電影宇宙IP。

2017年全球熱映的索尼大片

在游戲業(yè)務(wù)策略中，索尼提及了通過(guò)為第一方作品中IP的創(chuàng)建和使用，并利用諸如附加內(nèi)容等領(lǐng)域的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)來(lái)加強(qiáng)內(nèi)容IP。在中國(guó)，PlayStation致力于在中國(guó)積極培養(yǎng)游戲產(chǎn)業(yè)人才，通過(guò)“中國(guó)之星計(jì)劃”發(fā)掘具有潛力的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)和作品。2018年，源自中國(guó)的精品游戲“大圣歸來(lái)”，將有機(jī)會(huì)通過(guò)PlayStation平臺(tái)推向全球。

二、定義品牌硬件業(yè)務(wù)，立足高端產(chǎn)品策略，將品牌硬件業(yè)務(wù)打造成為最重要的現(xiàn)金來(lái)源，并利用索尼黑科技支持AI及機(jī)器人等新領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

硬件架起了用戶或創(chuàng)作者接觸或創(chuàng)作內(nèi)容的橋梁。后平井時(shí)代，索尼首次提出要將旗下硬件業(yè)務(wù)，即將家庭娛樂與音頻、影像產(chǎn)品與解決方案及移動(dòng)業(yè)務(wù)整合成“品牌硬件業(yè)務(wù)”。也就是說(shuō)未來(lái)索尼將統(tǒng)一考量電視、耳機(jī) 、音箱、相機(jī)、手機(jī)這些消費(fèi)電子產(chǎn)品，繼續(xù)延續(xù)此前不盲目追求數(shù)量，著眼于盈利和高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略。

在定位方面，索尼明確表示了品牌硬件業(yè)務(wù)將承擔(dān)的兩大作用。其一，它將成為集團(tuán)業(yè)務(wù)中最主要現(xiàn)金流來(lái)源，為集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)投資并增長(zhǎng)提供穩(wěn)定的資金支持。索尼同時(shí)公布了品牌硬件業(yè)務(wù)2020財(cái)年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)，合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將向2000億日元沖擊。

其二，品牌硬件將為索尼新業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持，成為醫(yī)療及AI機(jī)器人等新業(yè)務(wù)開發(fā)的黑科技發(fā)動(dòng)機(jī)。

例如，在影像產(chǎn)品解決方案業(yè)務(wù)中積累的領(lǐng)先的影像業(yè)務(wù)將可助索尼在醫(yī)療甚至AI機(jī)器人領(lǐng)域展翅翱翔。目前，索尼的醫(yī)療產(chǎn)品覆蓋廣泛，擁有4K 3D內(nèi)窺鏡、監(jiān)視器、數(shù)字化手術(shù)室解決方案、醫(yī)療教學(xué)用VR解決方案等行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案。而今年回歸的娛樂機(jī)器人aibo搭載了魚眼鏡頭，可利用即時(shí)定位和地圖構(gòu)建技術(shù)與主人實(shí)時(shí)互動(dòng)。

未來(lái)索尼將致力于手術(shù)成像設(shè)備業(yè)務(wù)及生命科學(xué)業(yè)務(wù)發(fā)展

總的來(lái)說(shuō)，內(nèi)容業(yè)務(wù)的地位上升并不等于索尼即將“去硬就軟”，硬件黑科技才是公司面向未來(lái)發(fā)展的重要基石。

三、加強(qiáng)在線服務(wù)內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)。

在硬件之外，在線服務(wù)和內(nèi)容平臺(tái)是直接面向用戶的重要途徑。索尼對(duì)游戲業(yè)務(wù)中的PSN網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)給予了很高的定位，整個(gè)游戲業(yè)務(wù)的基本策略不是狂賣PS4硬件，而是進(jìn)一步擴(kuò)展PSN業(yè)務(wù)。

目前，PSN網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)年銷售額已超過(guò)1萬(wàn)億日元，月活躍用戶超過(guò)8000萬(wàn)。未來(lái)索尼希望繼續(xù)增加PlayStation?Plus服務(wù)的用戶訂閱數(shù)量，并加強(qiáng)PSN網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與用戶之間的粘性，讓更多用戶享用PlayStation?VR平臺(tái)、云端游戲服務(wù)PlayStation?NOW 、視頻服務(wù)PlayStation?Vue、PlayStation?Video以及音樂服務(wù)PlayStation?Music等愈加豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。

影視業(yè)務(wù)的媒體網(wǎng)絡(luò)及頻道業(yè)務(wù)是內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)的另一個(gè)體現(xiàn)。索尼在戰(zhàn)略中特別提出了索尼影視娛樂公司（SPE）媒體網(wǎng)絡(luò)或頻道業(yè)務(wù)在印度的發(fā)展。預(yù)計(jì)到2024年，印度將成為全球人口最多的國(guó)家。隨著去年索尼收購(gòu)TEN Sports，SPE目前在印度擁有31個(gè)電視頻道，該業(yè)務(wù)將成為公司未來(lái)的主要資產(chǎn)。

四、保持成像應(yīng)用領(lǐng)域全球第一地位，努力成為全球傳感領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

半導(dǎo)體業(yè)務(wù)中的CMOS影像傳感器能夠捕捉人們生活的真實(shí)世界，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作至關(guān)重要。同時(shí)，CMOS影像傳感器是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)駕駛汽車等高增長(zhǎng)行業(yè)的關(guān)鍵部件設(shè)備，未來(lái)發(fā)展?jié)摿o(wú)窮。

索尼在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可追溯至（CCD）時(shí)代。多年來(lái)，索尼不斷致力于在這領(lǐng)域累積豐富的模擬半導(dǎo)體技術(shù)。索尼的目標(biāo)非常明確，在保證 “成像領(lǐng)域全球第一”的地位的同時(shí)，還要力爭(zhēng)成為傳感應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。

為此，正如索尼在將把傳感應(yīng)用擴(kuò)展到如汽車、工廠自動(dòng)化、安防等智能手機(jī)以外的領(lǐng)域中。而索尼對(duì)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的盈利能力也頗為看好，到2020財(cái)年末，索尼預(yù)計(jì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠達(dá)到2000億日元，比2018財(cái)年增長(zhǎng)一倍，成為公司內(nèi)最賺錢的部門！

平井/吉田體制的第三個(gè)中期計(jì)劃沒有明確的利潤(rùn)目標(biāo)！但請(qǐng)注意三個(gè)核心詞！

KANDO（感動(dòng)）主題始終貫穿。索尼希望在情感上打動(dòng)人們，并強(qiáng)調(diào)“更貼近人們”，繼續(xù)致力于在電子、娛樂和金融服務(wù)三大主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和高水平利潤(rùn)。----感動(dòng)為先

未來(lái)三年中，索尼將經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量（OCF）設(shè)為重要的業(yè)績(jī)指標(biāo)，包括金融服務(wù)業(yè)務(wù)部門的總OCF定為2萬(wàn)億日元以上。----現(xiàn)金為王

吉田憲一郎表示：“不希望憑一己判斷來(lái)公布一個(gè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)，比起利潤(rùn)“量”，更希望通過(guò)軟件和服務(wù)繼續(xù)擴(kuò)大可持續(xù)盈利業(yè)務(wù)比重，增強(qiáng)利潤(rùn) “質(zhì)”的表現(xiàn)。” ----質(zhì)量為本