隨著金立債務(wù)危機(jī)的發(fā)酵，金立債務(wù)的債權(quán)人信息慢慢露出水面。據(jù)《證券日報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，有10家上市公司牽涉其中。

　　三家公司公告

　　維科精華影響最重

　　深天馬A2月6日公告稱，擬計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備約1.86億元(未經(jīng)審計(jì))，主要為個(gè)別客戶未能按照與公司約定的付款日履行付款義務(wù)。據(jù)悉，深天馬A是金立重要的手機(jī)顯示屏供應(yīng)商之一。此前金立董事長劉立榮接受采訪時(shí)表示，深天馬A已經(jīng)申請對金立采取資產(chǎn)保全措施，申請保全資產(chǎn)約1.75億元。對照來看，深天馬A單項(xiàng)計(jì)提的1.76億元壞賬應(yīng)為踩雷金立資金鏈危機(jī)所致。

　　同樣是2月6日，在深交所問詢函的追問下，發(fā)布2017年度業(yè)績預(yù)告下修公告的歐菲科技確認(rèn)了中招金立手機(jī)的債務(wù)危機(jī)，其發(fā)布公告稱截至2018年2月6日，公司對金立的應(yīng)收賬款余額為6.26億元，因金立資金鏈緊張，應(yīng)收賬款已經(jīng)逾期兩月以上。

　　不過歐菲科技也預(yù)計(jì)損失不大，畢竟目前公司已經(jīng)采取財(cái)產(chǎn)保全措施，包括申請查封金立在微眾銀行股權(quán)、劉立榮持有的金立股權(quán)等。

　　目前來看，在已公告的上市公司中，受影響最大的是維科精華。由于子公司維科電池第一大客戶金立拖欠應(yīng)收貨款8409.99萬元，公司可能面臨著被實(shí)施退市的風(fēng)險(xiǎn)。

　　維科精華公告稱，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門初步測算，2017年度公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約在4700萬元至-3710萬元范圍內(nèi)。主要系近日公司收到子公司寧波維科電池有限公司存在涉及訴訟的應(yīng)收貨款?8409.99?萬元，案件審理程序尚未開始，訴訟結(jié)果存在不確定性，尚無法準(zhǔn)確判斷該訴訟事項(xiàng)對公司?2017?年度利潤的影響，公司現(xiàn)已采取包括資產(chǎn)保全、債權(quán)擔(dān)保等積極的應(yīng)對措施，盡力避免給公司造成損失，如上述應(yīng)收貨款最終無法收回，公司將對此計(jì)提相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備，該情況下最大程度將導(dǎo)致?2017?年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約為-3710?萬元。

　　根據(jù)規(guī)定，公司2017年度經(jīng)審計(jì)后的凈利潤若仍為負(fù)值，公司將連續(xù)兩年虧損，公司股票在2017年年度報(bào)告披露后將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。

　　5家上市公司有合作

　　是否有金立應(yīng)收賬款不明

　　除了上述三家已公告的上市公司，還有其他5家與金立有合作關(guān)系的公司被注意到。

　　東方亮彩是金立手機(jī)精密結(jié)構(gòu)件的供應(yīng)商，2015年江粉磁材收購東方亮彩100%股權(quán)。江粉磁材一直以來也多次對外表示，上市公司在消費(fèi)電子行業(yè)的主要客戶為華為、金立等國內(nèi)中高端品牌客戶。

　　二六三也與金立手機(jī)有合作。2016年2月4日，二六三的全資子公司與金立簽署《合作協(xié)議》，為金立終端用戶提供境外移動通信服務(wù)。在二六三2016年年報(bào)中，公司透露與金立的合同正在執(zhí)行中。

　　2017年剛上市的韋爾股份也是金立的供應(yīng)商。在其2017年半年度財(cái)報(bào)中，韋爾股份稱，目前公司自行研發(fā)設(shè)計(jì)的半導(dǎo)體產(chǎn)品(分立器件及電源管理IC等)已進(jìn)入小米、金立等國內(nèi)知名手機(jī)品牌的供應(yīng)鏈。根據(jù)韋爾股份招股書，2016年公司向金立控股子公司金銘電子和金卓通信銷售了1.28億元產(chǎn)品，占公司當(dāng)期總收入的5.91%，金立是第三大客戶。

　　此外，景旺電子、盛迅達(dá)均是此前與金立交集頗深，但由于上市后定期財(cái)報(bào)沒有明確列出主要客戶信息，而無法判斷是否仍有合作。

　　景旺電子是金立的柔性電路板供應(yīng)商之一。根據(jù)景旺電子的招股書，2016年1月份-6月份，金立集團(tuán)是其第四大客戶，銷售金額為7433.56萬元，占公司銷售收入的5.04%。

　　金立在2013年-2015年都是盛迅達(dá)前十大客戶，2014年金立還曾是其手機(jī)軟件產(chǎn)品的第二大客戶，到了2015年，金立變成其第8大客戶。

　　劉立榮表態(tài)解決金立問題

　　必要時(shí)可以放棄控制權(quán)

　　對于如何解決資金鏈危機(jī)，金立董事長劉立榮日前在接受媒體采訪時(shí)表示，將分三個(gè)步驟來解決資金鏈問題：首先，引入合作伙伴，確保生產(chǎn)與銷售，市場在就有未來;第二，引入戰(zhàn)略投資者，補(bǔ)充資金，增加公信力;第三，出售資產(chǎn)償債，獲取債權(quán)人支持。

　　據(jù)劉立榮稱，引入戰(zhàn)略投資者的工作已經(jīng)有進(jìn)展，在媒體追問下他甚至表示，必要時(shí)可以放棄金立控制權(quán)。

　　劉立榮表示，如果把持有的微眾銀行股份和金立大廈資產(chǎn)出售，預(yù)計(jì)可以回籠70億元資金，此外南粵銀行股權(quán)估值接近20億元，這些錢可以解決當(dāng)前的資金缺口問題。

　　不過，微眾銀行的股權(quán)的轉(zhuǎn)讓需要銀監(jiān)會審批通過，而金立大廈資產(chǎn)在歐菲科技、深天馬A等申請財(cái)產(chǎn)保全后處在凍結(jié)狀態(tài)，南粵銀行股權(quán)在上海唐神廣告公司申請財(cái)產(chǎn)保全后凍結(jié)。受限于此，資產(chǎn)出售的時(shí)間上難以把握。