海爾家電2017成果發(fā)布 以全球化實(shí)力樹智慧家庭第一品牌
1月25日, 海爾家電2017年轉(zhuǎn)型成果在京發(fā)布。會(huì)上集中展示了以智慧家庭、全球化品牌、智能制造等領(lǐng)域的差異化優(yōu)勢(shì)。憑借中國(guó)家電全球化第一品牌的實(shí)力與布局,海爾搬掉了智能家居行業(yè)難互通、不主動(dòng)、未成套的“三座大山”,為創(chuàng)全球智慧家庭第一品牌奠定了基礎(chǔ)。智能家居“孤木難成林”——海爾正在成為智慧家庭第一品牌隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起,AI技術(shù)的成熟,企業(yè)紛紛發(fā)力智能家居,華為搭建了HiLink平臺(tái),以連接破解
2018-01-26 07:45:57
來(lái)源:釘科技??
作者:魏琪

1月25日, 海爾家電2017年轉(zhuǎn)型成果在京發(fā)布。會(huì)上集中展示了以智慧家庭、全球化品牌、智能制造等領(lǐng)域的差異化優(yōu)勢(shì)。憑借中國(guó)家電全球化第一品牌的實(shí)力與布局,海爾搬掉了智能家居行業(yè)難互通、不主動(dòng)、未成套的“三座大山”,為創(chuàng)全球智慧家庭第一品牌奠定了基礎(chǔ)。

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智能家居“孤木難成林”——海爾正在成為智慧家庭第一品牌

隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起,AI技術(shù)的成熟,企業(yè)紛紛發(fā)力智能家居,華為搭建了HiLink平臺(tái),以連接破解互聯(lián)互通,百度則希望把現(xiàn)有的AI技術(shù)賦能給家庭設(shè)備,還有些企業(yè)則將語(yǔ)音技術(shù)結(jié)合智能音箱來(lái)做家庭控制中樞。然而,作為一個(gè)全新的領(lǐng)域,在行業(yè)百家爭(zhēng)鳴的同時(shí),也出現(xiàn)難互通、不主動(dòng)、未成套的三大全球化難題。此時(shí),海爾智慧家庭帶來(lái)了一站式智慧成套解決方案,為智能家居領(lǐng)域率先破局。

在成套體驗(yàn)方面,海爾以開放的生態(tài)平臺(tái)為基礎(chǔ),以物聯(lián)網(wǎng)為聯(lián)結(jié),以智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室等5大空間內(nèi)的馨廚、魔鏡等“網(wǎng)器”為交互控制中心,將空氣、用水、美食等7大生態(tài)圈并聯(lián)起來(lái),為全球超2億家庭提供跨場(chǎng)景、全流程的智慧生活體驗(yàn),這種成套體驗(yàn)徹底解決了行業(yè)不成套的困境,第一次將一站式智慧成套解決方案展示給世界。

在互聯(lián)互通方面,海爾率先打造了U+智慧生活平臺(tái),其開放的接口協(xié)議,可以讓不同品類、不同服務(wù)的家電接入到平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。而針對(duì)大多數(shù)家電被動(dòng)智能的現(xiàn)狀,海爾通過(guò)引入AI技術(shù),讓智慧生活平臺(tái)“擬人化”,能夠主動(dòng)記憶、分析用戶使用習(xí)慣,不斷優(yōu)化迭代解決方案,從而讓家電由被動(dòng)適應(yīng)用戶轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)用戶。至此,智能家居行業(yè)難互通、不主動(dòng)的世界難題也得到有效解決。

在成果落地方面,海爾U+智慧生活平臺(tái)在線用戶已經(jīng)突破5000萬(wàn),每天產(chǎn)生4372億次在線交互數(shù),以及超過(guò)80萬(wàn)生態(tài)資源,交易額超過(guò)50億。如今,海爾智慧家庭已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)20余個(gè)社區(qū),2018年還將進(jìn)入全國(guó)100個(gè)社區(qū),成為落地國(guó)家提出的“美好生活”的率先實(shí)踐者。

事實(shí)上,海爾關(guān)于智能家居領(lǐng)域的探索在全球范圍內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。在不久前的CES 2018上,海爾智慧家庭不但獲得全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的標(biāo)準(zhǔn)組織OCF頒發(fā)的“智慧家庭全球互聯(lián)互通證書”,收獲行業(yè)首張“國(guó)際通行證”,還斬獲“全球智慧家電領(lǐng)先品牌TOP10”,是中國(guó)唯一獲獎(jiǎng)的企業(yè)。可以說(shuō),海爾正在為創(chuàng)建智慧家庭第一品牌而持續(xù)探索。

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不做“車間”做“品牌”——全球化創(chuàng)牌是海爾智慧家庭第一生產(chǎn)力

長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)企業(yè)的“走出去”策略往往是以貼牌代工(OEM)為主。OEM雖能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),但其全球影響力也僅限于成為“加工車間”。 在OEM之外,打造自主品牌同樣是企業(yè)立足全球的一大策略,而且與OEM方式帶來(lái)的有限影響力相比更具品牌競(jìng)爭(zhēng)力。所以,看到未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的海爾在全球布局之初恰恰就選擇了自主創(chuàng)牌之路,以“中國(guó)品牌”為“中國(guó)制造”正名。

從品牌覆蓋度來(lái)看,海爾通過(guò)全球創(chuàng)牌布局,整合形成了海爾、卡薩帝、美國(guó)GE Appliances、新西蘭 Fisher&Paykel、日本AQUA、統(tǒng)帥在內(nèi)的“世界第一家電品牌集群”。以6大家電品牌的矩陣優(yōu)勢(shì),“海爾系”品牌已走進(jìn)全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外近100%為自主品牌。

而在品牌影響力上,根據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的2017年《世界品牌500強(qiáng)》排行榜顯示,家電企業(yè)中僅海爾一家入圍TOP50;谷歌關(guān)鍵詞實(shí)時(shí)搜索數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn),在全球知名的8大家電品牌中,海爾以谷歌檢索9140000次位居全球家電影響力第一,超越西門子、三星。

在研發(fā)布局方面,海爾在全球布局了10大研發(fā)中心,以及N個(gè)連接用戶的研發(fā)觸角,形成“10+N”研發(fā)布局,為智慧家庭全球落地提供了技術(shù)支撐及個(gè)性化定制基因,諸多顛覆性產(chǎn)品也誕生于此,比如海爾會(huì)洗澡的智能自清潔空調(diào)、卡薩帝雙子云裳洗衣機(jī)等影響到世界的原創(chuàng)產(chǎn)品。

自主創(chuàng)牌在為“中國(guó)制造”正名的同時(shí),也為海爾帶來(lái)了強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。歐睿國(guó)際最新數(shù)據(jù)顯示,在全球大型家用電器領(lǐng)域,海爾以10.5%的品牌份額位居榜首,這也是海爾第9次蟬聯(lián)全球第一,成為中國(guó)家電全球化第一品牌。

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唯一能連接用戶——海爾搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)COSMOPlat

談及“中國(guó)制造”,其給全球用戶的印象往往是低價(jià)低質(zhì),而我們對(duì)外輸出的也多是“中國(guó)產(chǎn)品”而非“中國(guó)品牌”。而海爾COSMOPlat卻顛覆了人們的認(rèn)知,中國(guó)制造再也不是簡(jiǎn)單依靠低廉的勞動(dòng)力進(jìn)行技術(shù)復(fù)制,而是成為一項(xiàng)模式標(biāo)準(zhǔn),以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)的身份走在了全球先進(jìn)制造的前列。

從內(nèi)部模式上看,COSMOPlat代表了全球工業(yè)的未來(lái)。自搭建伊始,就始終強(qiáng)調(diào)用戶全流程參與、零距離互聯(lián)互通、打造開放共贏的新生態(tài)等三大特性,形成了用戶、企業(yè)、資源三位一體,開放共贏的有機(jī)全生態(tài),為全球制造開啟了大規(guī)模定制的先河。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前這個(gè)平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)行交互的用戶有3.1億,注冊(cè)的企業(yè)383萬(wàn),通過(guò)這個(gè)平臺(tái)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制模式轉(zhuǎn)型的企業(yè)有3.1萬(wàn),智能終端包括前端的網(wǎng)器和后端的智能設(shè)備超過(guò)2000萬(wàn)。

而從社會(huì)價(jià)值上看,海爾COSMOPlat為全球企業(yè)提供了可復(fù)制模板,能夠幫助其他企業(yè)用最短周期完成大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。目前,COSMOPlat已復(fù)制到12個(gè)行業(yè)、11個(gè)區(qū)域和20個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球3萬(wàn)多家企業(yè)?;贑OSMOPlat的創(chuàng)新性和生態(tài)性,全球最大的非營(yíng)利性專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)IEEE通過(guò)了由海爾主導(dǎo)起草的大規(guī)模定制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

全球品牌、研發(fā)和智能制造資源的支撐與融合,讓海爾智慧家庭的探索和落地水到渠成。此外,行業(yè)首本智慧家庭藍(lán)皮書——《海爾智慧家庭藍(lán)皮書(2017)》也在會(huì)上發(fā)布,其以智慧家庭為線索對(duì)海爾產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全流程記錄,集中展示了2017年海爾家電的轉(zhuǎn)型成果,讓行業(yè)和用戶得以看到人單合一模式下海爾全球化實(shí)力的全貌。事實(shí)上,《藍(lán)皮書》即是一部“在今天、看未來(lái)”的企業(yè)宣言書,其不僅展示著海爾物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果,更是全球家電產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)、發(fā)展的縮影。

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