近日，“冰桶挑戰(zhàn)”一下子澆灌在了“錢景光明”似乎可以顛覆世界的智能穿戴產業(yè)頭上，Google宣布2015年1月19日起開始停賣當前版本的谷歌眼鏡，并重組負責研發(fā)該產品的部門，令全球準備在智能穿戴領域掘金的企業(yè)和技術發(fā)燒友幾乎冰凍休克。從Google首席財務官Patrick的發(fā)言來看，基本上宣布了谷歌眼鏡在消費電子市場的死刑。蘋果的首款智能手表iwatch即將上市，但狹小的屏幕很難滿足用戶的使用習慣，幾乎無所不能的智能手機在手，智能穿戴產品幾乎連“小三”都做不了，幾乎沒有消費訴求的技術買點使智能穿戴產品患上了“癌癥”。

用戶角色錯位

喬布斯將iPhone“軟硬合體”搭載無所不能的App，使得智能手機成了人們生活、工作、娛樂無法替代的“人體器官”，注定了智能穿戴產品短期內無法被用戶認知的根本，智能穿戴產品的使用違反了人體結構的物理屬性，試想下，用智能手表接聽電話、發(fā)送信息違背了人類舒適、便捷的使用屬性，注定成為概念性的產品，使用價值不大，無法獲得用戶的長期使用，新鮮感很快過期。Google眼鏡在不到3年的時間里，融合智能手機、GPS、相機于一身，用戶只要眨眨眼就能進行拍照上傳、收發(fā)短信、查詢天氣路況等操作，技術之先進堪稱高大上的經典之作，讓消費者對智能穿戴充滿了期待，從而誘發(fā)了智能穿戴的熱潮，“磚家”們斷言智能穿戴將成為下一個億萬億級的金礦。

Google眼鏡充滿了科幻氣質，令人垂涎欲滴，拋開隱私問題的爭議、1500美元的高昂售價、不成熟的技術、缺乏配套應用、功能匱乏令第一代Google眼鏡墜落凡塵，其實就是我們發(fā)現“Google眼鏡的用處并不大”，無所不能的智能手機在手，所謂智能穿戴外延產品做配件都會嫌礙事，更不用說長期使用并依賴。Google眼鏡項目被取消，并將它從Google X轉移到Tony Fadell智能家居部門，這對全球智能穿戴市場無疑是“冰桶挑戰(zhàn)”，發(fā)燒的產品并不一定有用戶，應該圍繞用戶個性化需求和人體使用產品的物理屬性開展產品研發(fā)，擁有無所不能的智能手機，你還會在意別的同質化的產品嗎？智能穿戴的市場潛力無可厚非，但目前鎖定的目標客戶出現了重大的偏差，Google眼鏡的悲劇早已注定。

近期，Todoist應用發(fā)布了它在蘋果iWatch上的操作過程。這預示著 Watch智能手表將支持一個可記載待辦事項的應用程序。此前，蘋果總裁庫克確認 iWatch將于4月上市。Todoist應用實質上是一個記載待辦事項的應用程序，在操作視頻中可以看到，Todoist應用在 Watch上能夠顯示包括“收件箱”“日期”“項目”“標簽”在內的四種選項，點進四個選項還有小的內容可供用戶使用。 iWatch小小的屏幕上能承載的操作實際上有限，手機屏幕的放大趨勢就是滿足視覺和體感的需求，如今iWatch與消費者的視覺與體感需求背道而馳，結果可想而知。 

如果我們深入到Google辦公室的深處，在那個多彩logo和搖曳著放蕩的無花果樹的辦公室里，諸多天才們靈光閃現，智慧火花四濺，比如室內GPS Google Brain，穿戴在身上甚至植入皮膚的計算機，神話、科幻故事里的諸多應用都會在這里涌現，Google眼鏡就是誕生在這里，實現未來100個想法的實驗室稱為“Google X”。我們回到2012年6月，Google開發(fā)者大會上，Google眼鏡在天空中“潛水”的畫面，那種科技感、未來feel、想象力令人尖叫，但所有拿到Google眼鏡的記者極客們，開始從興奮到失望，形容這是一款“史上最糟糕的產品”，同時指出“該死的”續(xù)航能力還有各種BUG。同時，還有一些人開始擔心Google眼鏡會侵犯個人私隱和竊取個人信息。比如，你上廁所、公共浴室的時候，旁邊的那個家伙戴著這款眼鏡。然后酒吧、電影院、拉斯維加斯的賭場和其他地方開始禁止Google眼鏡?；忌狭擞脩翦e位“癌癥”的可穿戴市場將遭遇寒冬甚至會夭折嗎？

兒童才是主角

無論智能穿戴市場的概念被炒得多么火熱，Google眼鏡和蘋果iWatch的用戶錯位“癌癥”遭遇同病相憐，因為幾乎無所不能的智能手機目前是絕對的主角，任何產品無法替代。而智能穿戴產品的主力消費市場是沒有手機一族，兒童和老人將是巨大的需求市場，兒童和喪失自我保護意思的老人才是智能穿戴市場的金礦。我們知道，兒童沒有自我保護意識，老人喪失了自我保護意識，安全和健康成為家長和子女最大的心理需求，智能穿戴這類的手機外研產品可以隨時隨地了解孩子和老人的安全和身體狀況，這才是智能穿戴的真正消費市場。

摩托羅拉近期推出了一款為寵物打造的智能穿戴項圈，內置GPS、計步器、廣角720P攝像機、WiFi，支撐3G數據連接，設置活動范圍，超出就會報警，配備麥克風和揚聲器，可以對動物發(fā)出指令。這些功能恰恰是解決兒童和老人安全問題的關鍵，通過體溫、血壓、心率傳感器、可以隨時隨地測量體溫、血壓、心率，超出正常體溫即刻報警到手機，安全和健康的訴求對家長和子女而言絕對是最好的應用，也恰恰是智能穿戴產品作為手機最好的外延應用，智能穿戴只能是手機的配角。而眼下，所有的廠家都把智能穿戴當成一個全新的主角，這樣的角色錯位造成了智能穿戴產品近日的尬尷局面。

面對日益增長的兒童和老齡化越來越嚴重的巨大市場，這些無法使用手機的巨大用戶群，正是智能穿戴市場大戰(zhàn)拳腳的主戰(zhàn)場，舍近求遠的在手機用戶市場上做“小三”，不如回歸到兒童和老人市場做“正室”，這里才是億萬級的金礦。我們試想下，如果在童裝、鞋子、老人服裝上植入主打安全和健康的智能解決方案芯片，只需解決防水密封或者直接在衣服的袖口、口袋里放入安全健康的產品，智能穿戴才是名副其實，這對傳統(tǒng)的童裝行業(yè)和服裝行業(yè)將是巨大的創(chuàng)舉，迅速建立起巨大的大數據庫，擁有了互聯網基因，傳統(tǒng)的服裝制造業(yè)將插上互聯網的高速引擎，引領智能穿戴行業(yè)的飛速發(fā)展。

2015年CES展上虛擬現實與可穿戴產品仍然是最吸引眼球的展區(qū)之一，做可穿戴產品的公司，如果跟隨Google的思路，一上來就要解決人類的終極問題，就走上歧路了。谷歌財大氣粗可以玩票，但對其他智能穿戴公司而言應該考慮的是跨界整合，攜手服裝特別是童裝行業(yè)也許會找到不一般的感覺，不走尋常路才是創(chuàng)新的核心，這對傳統(tǒng)的服裝行業(yè)將是一場巨大的考驗，跨界其實風險不大，但傳統(tǒng)服裝行業(yè)面臨最大的問題是觀念的改變和人才需求的導向。這是科技與傳統(tǒng)行業(yè)融合、互聯網與傳統(tǒng)制造業(yè)的大變革，考驗的是決策者的眼界和思維模式，服裝行業(yè)還沒有準備好這樣的跨界創(chuàng)新融合，智能穿戴廠商自認自己是互聯網的弄潮兒，眼里只有Google、蘋果、微軟這些巨頭，甘心做“小三”，卻忽略了自己可以成為“王者”的傳統(tǒng)服裝行業(yè)。

面對Google眼鏡帶給智能穿戴行業(yè)突如其來的“冰桶挑戰(zhàn)”，患上了用戶錯位“癌癥”的所有智能穿戴的廠商都沒有準備好，真的“醉了”，但并非無藥可治，找到自己真正的用戶就可以起死回生。傳統(tǒng)服裝行業(yè)苦于沒有互聯網基因和創(chuàng)新瓶頸，智能穿戴如此巨大的金礦，卻被漠視，嘴里喊著跨界和互聯網基因，機會到了眼前，你準備好了嗎？