日前，創(chuàng)立剛剛一年的千趣網(wǎng)宣布，其月度UV超過(guò)1700萬(wàn)，月度PV近3800萬(wàn)，在半年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了流量的爆發(fā)式增長(zhǎng)。這家致力于成為中國(guó)版Buzzfeed的創(chuàng)業(yè)公司，如何在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展和流量激增？

圖：千趣網(wǎng)2月UV超過(guò)1700萬(wàn)

泛娛樂(lè)化的輕內(nèi)容

新媒體時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，必須認(rèn)識(shí)到媒介環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在社交化閱讀、碎片化閱讀、移動(dòng)化閱讀已經(jīng)常態(tài)的情況下，生產(chǎn)和提供適合社交網(wǎng)絡(luò)傳播的內(nèi)容，更容易獲得網(wǎng)民的認(rèn)可。

已經(jīng)躋身美國(guó)新聞網(wǎng)站第一陣營(yíng)的Buzzfeed，便是這種理念的成功踐行者。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，Buzzfeed目前的月UV 超8000萬(wàn)，全球員工超過(guò)1000人，2014年的營(yíng)收超過(guò)1億美元，2015年?duì)I收超過(guò)2億美元，獲得NBC環(huán)球2.5億美元融資后的估值超過(guò)15億美元。

在千趣網(wǎng)CEO丁少將看來(lái)，Buzzfeed成功的原因有兩點(diǎn)：一是Facebook、Twitter、YouTube、Facebook、Snapchat等社交網(wǎng)絡(luò)的爆發(fā)式發(fā)展，讓有趣內(nèi)容的病毒性傳播變得更為容易；二是傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容報(bào)道模式和展現(xiàn)形式，對(duì)于年輕一代缺乏足夠的吸引力，泛娛樂(lè)化的輕內(nèi)容逐漸成為內(nèi)容消費(fèi)的主流。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，千趣網(wǎng)在定位上做過(guò)一次調(diào)整：從致力于建立一種社交化推薦的信息篩選機(jī)制，去解決信息的有無(wú)問(wèn)題，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)和提供適合社交分享的有趣內(nèi)容，供網(wǎng)民娛樂(lè)消費(fèi)。

事實(shí)證明，這樣的轉(zhuǎn)變是成功的。丁少將表示，解決信息有無(wú)問(wèn)題，是傳統(tǒng)門(mén)戶、巨型平臺(tái)爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)型公司很難有介入的空間，做泛娛樂(lè)化的邊緣創(chuàng)新更易獲得成功。

圍繞“泛娛樂(lè)化的輕內(nèi)容”，通過(guò)“機(jī)器+人工”的信息篩選方式，千趣網(wǎng)建立了一套獨(dú)特內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，再通過(guò)千趣網(wǎng)以及大量外部的內(nèi)容分發(fā)渠道，千趣網(wǎng)2月的日均PV已超過(guò)120萬(wàn)，并且還在持續(xù)增長(zhǎng)中。

內(nèi)容的多渠道分發(fā)

對(duì)于一個(gè)成功的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容和渠道，兩手都要抓，兩手都要硬。但現(xiàn)實(shí)的環(huán)境是，渠道或者平臺(tái)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，很多中小內(nèi)容提供商更多需要依附大的渠道和平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)流量增長(zhǎng)。

對(duì)此，丁少將表示，千趣網(wǎng)非常重視內(nèi)容的分發(fā)工作，但絕不對(duì)依附于某一個(gè)平臺(tái)，也不會(huì)和某一個(gè)平臺(tái)簽署獨(dú)家協(xié)議，原因很簡(jiǎn)單：內(nèi)容猶如流水，一定要自由流動(dòng)起來(lái)才能有觸達(dá)更多的用戶，才能發(fā)揮最大的價(jià)值，人為地束縛內(nèi)容的分發(fā)渠道，看似在某個(gè)平臺(tái)上獲得了高流量，實(shí)則被平臺(tái)綁架，也制約了用戶的和流量的持續(xù)增長(zhǎng)。

據(jù)了解，目前千趣網(wǎng)已經(jīng)和UC瀏覽器、百度瀏覽器、360好搜、ViVa暢讀、中國(guó)移動(dòng)和新聞、搜狐、今日頭條、一點(diǎn)資訊等都建立了良好的合作關(guān)系。期間，也有一些平臺(tái)希望與千趣建立內(nèi)容的獨(dú)家授權(quán)協(xié)議，但都被千趣網(wǎng)拒絕了。

平臺(tái)本身不生產(chǎn)內(nèi)容，但平臺(tái)用戶本身有著泛娛樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)的強(qiáng)需求，這就為專注提供有趣內(nèi)容的千趣網(wǎng)與各平臺(tái)合作提供了可能——平臺(tái)獲得了更大的用戶粘性，提高了用戶活躍度；千趣網(wǎng)獲得了更大的品牌影響力和更多的流量。

商業(yè)化變現(xiàn)潛力釋放

無(wú)論是廣告、電商還是游戲，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式本質(zhì)上還是在做流量生意。從這個(gè)意義上看，Buzzfeed和千趣網(wǎng)都是如此。

Buzzfeed的營(yíng)收主要依靠原生廣告，而非傳統(tǒng)媒體的品牌Banner式廣告。對(duì)Buzzfeed來(lái)說(shuō)，原生廣告的好處在于，不僅不會(huì)破壞網(wǎng)站的整體用戶體驗(yàn)，而且可以為品牌廣告主創(chuàng)造出病毒式營(yíng)銷的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與廣告的融合發(fā)展。

原生廣告也是千趣網(wǎng)看好的新的品牌廣告模式。不過(guò)，丁少將表示，雖然目前千趣網(wǎng)的流量處于一個(gè)較高的水平，但當(dāng)前千趣網(wǎng)的重點(diǎn)工作仍是優(yōu)化內(nèi)容和渠道，商業(yè)變現(xiàn)在做好內(nèi)容與渠道的基礎(chǔ)上，完全可以快速實(shí)現(xiàn)。

除了原生廣告之外，丁少將還透露，將結(jié)合中國(guó)國(guó)情以及企業(yè)營(yíng)銷推廣的實(shí)際需求，布局一系列垂直領(lǐng)域的大號(hào)，通過(guò)整合營(yíng)銷、社群運(yùn)營(yíng)、媒體電商等方式，不斷釋放用新媒體連接海量用戶的入口價(jià)值，打造多元化的盈利模式。