在西南邊陲小鎮(zhèn)德宏瑞麗，每天一早，27歲的云南姑娘朱永彩帶著4個(gè)伙伴，開始一天的忙碌。作為蘇寧易購瑞麗直營店的店長，履職才4個(gè)多月的朱永彩，早已對這份工作駕輕就熟。

當(dāng)然，熟練并不是朱永彩和伙伴們的目標(biāo)。他們心底里默念著前幾個(gè)月的喜人業(yè)績，期待下個(gè)月繼續(xù)保持百萬的銷售額。在這個(gè)只有72平米的門店里，5個(gè)年輕人關(guān)于電商、關(guān)于未來的夢想，正慢慢開花。

“進(jìn)入蘇寧4年多了，我最喜歡蘇寧易購直營店店長這份工作。”朱永彩說。

（圖：蘇寧易購瑞麗直營店面）

在瑞麗，朱永彩感受最深的是蘇寧易購帶給當(dāng)?shù)氐淖兓??！耙婚_始，很多人尤其是老年人不了解蘇寧易購，也不習(xí)慣這樣的購物方式。不過，隨著我們的大力宣傳，蘇寧易購便宜又正品的觀念已深入人心。”朱永彩還說，以前網(wǎng)購要十多天才能收到商品，現(xiàn)在只需兩三天。瑞麗的人們正感受著農(nóng)村電商帶來的幸福大提速。

作為零售業(yè)O2O模式發(fā)展的領(lǐng)頭羊，蘇寧在推進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城方面，通過不斷探索，走出了一條獨(dú)具特色的全渠道電商之路。

2015年1月23日，江蘇宿遷洋河鎮(zhèn)，首家易購直營店的落成開業(yè)。隨后一年，1000多家店，平均每月90多家的開店數(shù)。作為線下實(shí)體店王者，蘇寧再次向外界展現(xiàn)了其在圈地開店方面的不凡實(shí)力。相較其他農(nóng)村電商來講，蘇寧易購的落地顯然更快更精準(zhǔn)，模式更為完整，這是純做加盟及代購模式不能比擬的。

同時(shí)，極具特色和示范性極強(qiáng)的蘇寧式農(nóng)村電商模式，也漸漸清晰：遍布大江南北的1600多家蘇寧實(shí)體店和1000多家直營店連同蘇寧易購平臺(tái)，成為溝通城鄉(xiāng)、虛實(shí)結(jié)合的高速公路，接納需求，輸出服務(wù)，成為打通農(nóng)村電商物流“最后一公里”的重要鏈接器和中轉(zhuǎn)站。

毫無疑問，物流將成為制約戰(zhàn)爭最終導(dǎo)向的“勝負(fù)手”。

2014年11月，商務(wù)部將蘇寧列入物流云信息平臺(tái)試點(diǎn)單位，牽頭整合各類小型物流公司。集團(tuán)COO侯恩龍?jiān)硎?，蘇寧將會(huì)整合上千家物流合作企業(yè)，搭建一個(gè)平臺(tái)。

截至2015年底，蘇寧已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)95％以上區(qū)縣的快速配送，妥投率達(dá)到98.97%、及時(shí)率達(dá)到91.71%，兩小時(shí)急速達(dá)覆蓋到了全國195個(gè)城市1104家門店，送裝一體的覆蓋范圍也已經(jīng)擴(kuò)大到72個(gè)城市，全國93.9%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了小件覆蓋，81.3%鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了大件覆蓋，單件商品的物流配送成本下降32%。

對于2016年，已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型的蘇寧，將要以顛覆者的姿態(tài)打破行業(yè)的格局。正如蘇寧董事長張近東在春節(jié)后上班第二天就立下軍令狀所說：“蘇寧要以轉(zhuǎn)型以來最高、最快增速，做行業(yè)的‘領(lǐng)航者’。”