前有微信提現(xiàn)收費(fèi)，后有Apple Pay落地中國，這簡直是要把老百姓的錢袋子抖干凈的節(jié)奏。對不起，大錘又要掄錘了，大錘自認(rèn)，1000牛的掄錘力度依然趕不上腎友們割腎祈求的眼神，大錘在這里就想表個(gè)態(tài)，如有誤傷，請多擔(dān)待。

看到我這個(gè)題目，懂鳥語的錘友們，可能認(rèn)為我要大開殺戒，剁手買！買！買！了。不過，作為屌絲男士，我更想表達(dá)的是呸！呸！呸！中國這么多支付寶寶已經(jīng)夠亂了，你蘋果來添什么亂？

Apple Pay來了，能接點(diǎn)地氣不？

據(jù)說，蘋果對設(shè)備和系統(tǒng)做了雙重限制，兩者都要滿足要求才能Apple Pay。Apple Pay 適用于iPhone 6，iPhone 6 Plus，iPhone 6s，iPhone 6s Plus；iPad Air 2，iPad mini 3，iPad mini 4，iPad Pro；還有Apple Watch?？磥?，手持蘋果5系以及之前的用戶要失望了，你們被蘋果拋棄了，趕緊轉(zhuǎn)安卓陣營吧。再有，來到桌子上擺放Apple Pay桌簽的商超，支付時(shí)服務(wù)員對安卓粉兒拋冷眼的，可以直接拿手機(jī)摔他。

另外，從操作系統(tǒng)方面，iPhone或iPad至少要升到iOS 9.2版，手表至少watch OS 2.1。我在這里想說明一下，有多少升級iOS系統(tǒng)之后享盡一切辦法回歸初始狀態(tài)的？搞不好你的大蘋果變成大板磚了，升級蘋果系統(tǒng)簡直是罪過呀。

對商戶來講，蘋果的老對手三星做的相對親民一些，除了和  Apple Pay 類似的非接觸式（NFC）支付方案，Samsung Pay 還支持 MST 模擬卡方案——這意味著在不支持銀聯(lián)的閃付（QuickPass）的普通 POS 機(jī)上，Samsung Pay 依然可以使用。

再有，受益于NFC技術(shù)的推廣，其他安卓手機(jī)同樣可以實(shí)現(xiàn)Apple Pay的功能，比如魅族 PRO5 通過招商銀行的「掌上生活」客戶端就能將銀行卡「電子化」到手機(jī)里，可以實(shí)現(xiàn)和 Apple Pay 一樣的功能。

第二次出手移動(dòng)支付的Android Pay 和銀聯(lián)云閃付屬于 HCE 方案，也被很多業(yè)內(nèi)人士視為移動(dòng)支付的未來趨勢，解決了Android 移動(dòng)支付和 NFC 的混亂。至少，手握安卓龐大的用戶群，更接地氣，牌面上要比Apple Pay勝算大一些。

能在安全與便利間找個(gè)平衡嗎？

實(shí)際上，蘋果用戶信息泄露已經(jīng)不是一次了，而這次官方給出的說法是，安全性和私密性是 Apple Pay 的核心所在，會(huì)不會(huì)打臉，大錘不好說，但是，絕對的安全是不存在的，在用戶體驗(yàn)和安全性方面做個(gè)平衡才是關(guān)鍵。

據(jù)悉，Apple Pay添加信用卡或借記卡時(shí)，實(shí)際的卡號既不存儲在設(shè)備上，也不存儲在 Apple 的服務(wù)器上，系統(tǒng)會(huì)分配一個(gè)唯一的 Device Account Number 設(shè)備帳號，對該帳號進(jìn)行加密，并以安全的方式將其存儲在設(shè)備上的 Secure Element  安全芯片中。每次交易都使用一次性的唯一動(dòng)態(tài)安全碼進(jìn)行授權(quán)。

一大堆的說明文字，透露出另外一個(gè)信號，使用肯定很復(fù)雜。果不其然，有用戶爆料，Apple Pay的支付過程不過三秒，但是綁定銀行卡花費(fèi)了3個(gè)小時(shí)，姑且不論這個(gè)朋友操作是否靈光，即便是花2個(gè)小時(shí)也著實(shí)費(fèi)勁呀，看到這里簡直嚇?biāo)缹殞毩?，索性，我也不瞎摻和了?/span>

大錘認(rèn)為，對于普通用戶來講，過分的安全機(jī)制反倒是提高了普及的門檻。另外，國內(nèi)的寶寶們的安全做的跟Shi一樣嘛？大錘用了支付寶好多年了，感覺挺好，早早就開通了微信支付，銀行卡綁定和支付都很簡單，也木有出現(xiàn)所謂的安全問題。

和國內(nèi)寶寶搶生意？還差得遠(yuǎn)

從消息看，Apple Pay只是蘋果搭建的一個(gè)支付服務(wù)，它鏈接銀行、店面及用戶，貌似與我們常用的支付寶、微信不構(gòu)成直接競爭，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，商圈才是支付最重要的地盤。騰訊布局美團(tuán)點(diǎn)評、控股滴滴、聯(lián)合京東實(shí)際上就是和支付寶搶奪支付場景，而不僅僅是停留在簡單的用戶轉(zhuǎn)賬、體現(xiàn)和理財(cái)?shù)确矫妗?/span>

從應(yīng)用場景看，在中國大陸，目前肯德基、麥當(dāng)勞、711便利店等線下店可以Apple Pay結(jié)賬，蘋果稱之后還會(huì)增加，不過什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)生活場景的全覆蓋還沒有定數(shù)；還有一個(gè)限制是，Apple Pay無法刷公交卡，一卡通的結(jié)算系統(tǒng)和銀聯(lián)是兩回事，而支付寶早在兩年前就推出城市一卡通服務(wù)了。

大錘斷定，高冷的蘋果在中國這個(gè)相對成熟的支付領(lǐng)域短時(shí)間內(nèi)難有斬獲，一是中國國產(chǎn)智能手機(jī)已經(jīng)強(qiáng)力崛起，正在向高端邁進(jìn)，擠壓蘋果的市場，在終端用戶存量方面蘋果難有大幅增長的空間。一旦國產(chǎn)安卓手機(jī)做到NFC技術(shù)的普及，都可以實(shí)現(xiàn)刷手機(jī)支付，蘋果雙全難敵四手。另外，蘋果忽視了國內(nèi)支付聯(lián)軍的實(shí)力，阿里和騰訊死磕多年，都在構(gòu)建強(qiáng)大的支付生態(tài)，豈能允許外來戶來此囂張？要知道，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻十多年，有多少企業(yè)大搖大擺的進(jìn)來，灰頭土臉的退出？

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