解碼榮耀手機(jī):如何構(gòu)建貫穿縱深的競爭力?
[釘科技述評]風(fēng)停豬落之后,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)下半場的競逐啟幕。與市場更新?lián)Q代的短期紅利相比,真正持久的紅利來自于正確的戰(zhàn)略和篤定的執(zhí)行。在這方面,已經(jīng)反超小米成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)軍品牌的榮耀手機(jī),值得業(yè)界深入研究。在釘科技看來,榮耀之所以能形成貫穿縱深的戰(zhàn)略競爭力,關(guān)鍵因素有三點(diǎn)——專注戰(zhàn)略下的重資源投入、開放理念下有節(jié)制的邊界擴(kuò)張、以用戶為中心的極致產(chǎn)品打造。戰(zhàn)略專注談到智能手機(jī),不得不提蘋果公司,能夠超
原創(chuàng)
2017-05-31 07:25:28
來源:釘科技??
作者:丁少將

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[釘科技述評]風(fēng)停豬落之后,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)下半場的競逐啟幕。與市場更新?lián)Q代的短期紅利相比,真正持久的紅利來自于正確的戰(zhàn)略和篤定的執(zhí)行。在這方面,已經(jīng)反超小米成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)軍品牌的榮耀手機(jī),值得業(yè)界深入研究。在釘科技看來,榮耀之所以能形成貫穿縱深的戰(zhàn)略競爭力,關(guān)鍵因素有三點(diǎn)——專注戰(zhàn)略下的重資源投入、開放理念下有節(jié)制的邊界擴(kuò)張、以用戶為中心的極致產(chǎn)品打造。

戰(zhàn)略專注

談到智能手機(jī),不得不提蘋果公司,能夠超越諾基亞并開啟真正的智能手機(jī)時代,喬布斯的成功秘訣之一便是專注。對產(chǎn)品的極致追求,用不斷升級的iPhone在高端市場持續(xù)深耕,正是蘋果戰(zhàn)略專注的體現(xiàn)。傳記電影《喬布斯》中,蘋果的專注態(tài)度還表現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)上,比如喬布斯極度追求產(chǎn)品完美,就連產(chǎn)品內(nèi)部的線路都要整整齊齊的焊接。

“喬布斯的中國信徒”雷軍曾提出過互聯(lián)網(wǎng)思維的七字訣——專注、極致、口碑、快。小米初期的高速發(fā)展,的確與這七字訣有密切關(guān)系。但遺憾的是,小米并沒有堅(jiān)持下去,尤其并沒有堅(jiān)持戰(zhàn)略上的專注,而這也導(dǎo)致了小米逐漸從神壇跌落。從發(fā)燒的小米手機(jī)到低端沖量的紅米手機(jī),再到與主業(yè)不相關(guān)的箱包、毛巾、服飾等產(chǎn)品,戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位的搖擺不定,讓小米偏離了最初規(guī)劃的“航線”。

榮耀的發(fā)展軌跡,則避免了“小米式偏航”。為年輕人做手機(jī),做年輕人的科技潮品,是榮耀一開始就做出的戰(zhàn)略選擇。對榮耀而言,選擇固然重要,更為重要的則是對既定戰(zhàn)略的專注。

打造一個創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先的公司,是榮耀的目標(biāo),這意味著榮耀在產(chǎn)品層面不可能泛泛去做。在所有范圍全面領(lǐng)先,對作為“新軍”的榮耀而言并不現(xiàn)實(shí)。自2013年榮耀品牌成立以后,推出榮耀3C、榮耀X1、榮耀6Plus、榮耀8、榮耀暢玩6X等多款機(jī)型,到2016年末,發(fā)布可雙向人機(jī)交互的榮耀Magic,再到今年的新旗艦榮耀V9,盡管產(chǎn)品在細(xì)節(jié)層面存在差異,但無一不是圍繞“年輕人的科技潮品”而展開的。

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榮耀總裁  趙明

前不久,在與知名媒體人秦朔的對話中,榮耀總裁趙明曾表示:“一直到現(xiàn)在,具體做事的方法我們有一些變化,但戰(zhàn)略從來沒變過。每一年我也沒有給大家灌輸什么新概念,就是把一開始制訂的戰(zhàn)略,老老實(shí)實(shí)地一絲不茍地執(zhí)行下去。最后就是今天的結(jié)果。品質(zhì)、創(chuàng)新關(guān)乎產(chǎn)品的打磨,榮耀做的任何產(chǎn)品一定要和品牌定位高度一致,就是給年輕人做手機(jī)?!?/span>

專注于“做年輕人的科技潮品”,榮耀對于產(chǎn)品本身的投入可以說不遺余力。趙明曾表示:“榮耀供應(yīng)鏈體系中最嚴(yán)格的一個標(biāo)準(zhǔn),就是‘零收一退’。來一批物料,我隨便拿幾個抽檢,抽檢出來有一個故障點(diǎn),這一批全退回去,成本極其高昂……我們在這上面投的錢,遠(yuǎn)比廣告費(fèi)投的多。榮耀的營銷費(fèi)用基本上是(總營收的)2%多一些,而在‘零收一退’上花的錢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么多?!?/span>

對自己的極度苛刻,保障了榮耀手機(jī)的品質(zhì),也自然會收獲更多的用戶支持。今年1月份,榮耀超越國內(nèi)外其他手機(jī)品牌,成為國內(nèi)線上市場銷量第一。權(quán)威數(shù)據(jù)公司GfK近期發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示,在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌市場,一季度出貨量,榮耀以1052萬臺位列第一。國際咨詢公司貝恩關(guān)于中國“消費(fèi)品和服務(wù)品類的品牌NPS”研究數(shù)據(jù)顯示,榮耀的NPS(NPS越高表明顧客忠誠度越高,大部分公司的NPS在5%到10%)達(dá)到47%,和蘋果手機(jī)相當(dāng)。

可以說,正是保持以專注為核心的“戰(zhàn)略耐性”,才幫助榮耀逐漸成長為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)軍品牌。

邊界擴(kuò)張

戰(zhàn)略專注,是品牌成功的基礎(chǔ),而想要在市場中持續(xù)保持活力,品牌還應(yīng)該有它的張力。例如蘋果公司,在產(chǎn)品型號上追求的是“單一”和“精簡”,但在產(chǎn)品線上,卻實(shí)現(xiàn)了相關(guān)多元化,進(jìn)行了有節(jié)制的擴(kuò)張:PC、平板、智能手機(jī)、播放器、可穿戴設(shè)備……使得蘋果用戶能夠跨屏交互,增強(qiáng)了用戶粘性,也更容易獲取潛在用戶。

榮耀,恰恰也是如此,在專注智能手機(jī)的同時,繼續(xù)在“做年輕人的科技潮品”理念的引導(dǎo)下,擴(kuò)展自身邊界。例如,在2015年末,榮耀開始進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域。在釘科技看來,其邏輯的合理性在于:一方面智能家居是萬億級的藍(lán)海市場,近年來無論是傳統(tǒng)家電廠商、智能手機(jī)廠商、電信運(yùn)營商還是創(chuàng)業(yè)大潮中的智能硬件廠商,都在積極布局;另一方面,智能家居能幫助智能手機(jī)更好地實(shí)現(xiàn)其互聯(lián)網(wǎng)入口作用,而這無疑會更大地拓展榮耀的價值空間。

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榮耀智能家居戰(zhàn)略發(fā)布

不過,榮耀的“邊界擴(kuò)張”并非是什么都做,而是有節(jié)制地進(jìn)行。在智能家居領(lǐng)域,趙明就表示,榮耀會有所為,有所不為,不會考慮進(jìn)入傳統(tǒng)家電的垂直領(lǐng)域搶奪合作伙伴的市場。榮耀的智能家居戰(zhàn)略將專注于做底層,推出HiLink協(xié)議,把更多的廠商團(tuán)結(jié)起來。做大“蛋糕”之后,榮耀就可以在自己擅長的領(lǐng)域爭取到更大的市場空間。

如此也體現(xiàn)出榮耀“邊界擴(kuò)張”的另一層內(nèi)容,就是在開放的理念下與伙伴展開持續(xù)和深入的合作,形成“優(yōu)勢互補(bǔ)”。按照趙明的話來說,就是將“有朋友有未來”作為戰(zhàn)略。

趙明曾有過這樣的表述:“零售和渠道,榮耀人不多,又很年輕,肯定不是所長,那就要與最擅長做這件事的人合作。還有智能家居,比如電視,有康佳、長虹這么多品牌,制造業(yè)還要進(jìn)行重資產(chǎn)投入。那榮耀獨(dú)到的地方是什么?可能就是做一個電視盒子。榮耀把最擅長的東西做好了,別的地方跟他們合作。我不碰別人的核心利益,也才有可能跟別人形成戰(zhàn)略合作,成為伙伴?!?/span>

釘科技認(rèn)為,對于榮耀而言,有節(jié)制的“邊界擴(kuò)張”至少有三點(diǎn)意義:其一,豐富品牌內(nèi)涵,提升品牌整體活力;其二,構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài),釋放智能手機(jī)的連接和入口價值;其三,有節(jié)制,保證了榮耀可以將主要精力持續(xù)投入到智能手機(jī)業(yè)務(wù)中。

極致產(chǎn)品

內(nèi)部的戰(zhàn)略耐性和對外的縱深合作,其效果,最終仍要通過產(chǎn)品體現(xiàn)。產(chǎn)品成功與否,也會成為戰(zhàn)略能否持續(xù)和合作能否延續(xù)的決定因素。而“極致”,是榮耀對產(chǎn)品的追求。

與其他互聯(lián)網(wǎng)品牌不同,為追求極致的產(chǎn)品,榮耀在技術(shù)投入上幾乎不設(shè)上限。趙明表示,榮耀會不吝巨資投入研發(fā),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,厚積薄發(fā);匯聚全球最優(yōu)秀的資源來開發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)全球頂級品質(zhì)。

榮耀手機(jī)上市之前,都要進(jìn)行多項(xiàng)嚴(yán)格測試,包括暴力跌落測試、滾筒測試、低溫測試、爆炸測試等,保證達(dá)到業(yè)界頂級的產(chǎn)品品質(zhì)。

不過,榮耀也不是完全盲目地去追求產(chǎn)品的“極致”,是建立在“以消費(fèi)者為中心”的基礎(chǔ)上。趙明稱,給年輕人做手機(jī),就要研究了解年輕人的喜好,跟商務(wù)手機(jī)的定位有什么不同?!澳贻p人的生活中,重視游戲、音樂,上網(wǎng)要快,手機(jī)ID要漂亮活潑,品牌要能讓他們有自我心理滿足,有個性,因?yàn)槊總€個體都獨(dú)一無二的,都渴望在社會上贏得尊重。所有這些,我們都要逐步呈現(xiàn)到產(chǎn)品中?!彼f。

近期銷售火爆的榮耀V9,當(dāng)時定的核心訴求點(diǎn)就是“我想要的快”,正是體現(xiàn)了對用戶需求的尊重。榮耀V9作為榮耀2017年度旗艦機(jī),搭載的麒麟960八核芯片使CPU多核性能提升18%,采用的Mali-G71 MP8圖形處理器讓GPU性能飆升180%,6GB大內(nèi)存則保證了手機(jī)流暢運(yùn)行,使整體性能提升90%;運(yùn)行基于安卓7.0深度優(yōu)化的EMUI5.1系統(tǒng),能夠根據(jù)人工智能算法自動調(diào)節(jié)后臺資源,保持手機(jī)快速運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)500天不卡頓。

而針對年輕人喜歡拍照的特點(diǎn),去年的榮耀V8,為了等雙攝像頭技術(shù)成熟,足足把產(chǎn)品上市推遲了4個半月。

以用戶需求為導(dǎo)向打造極致產(chǎn)品,使得榮耀深得用戶歡迎,獲得了更為廣闊的市場。

在消費(fèi)升級的大背景下,在存量市場的新競賽中,手機(jī)行業(yè)正在從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型,而憑借專注戰(zhàn)略下的重資源投入、開放理念下有節(jié)制的邊界擴(kuò)張、以用戶為中心的極致產(chǎn)品打造,榮耀形成了貫穿縱深的競爭力,領(lǐng)跑“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)下半場”的態(tài)勢已現(xiàn)。

(文章由釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處)

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