［釘科技報(bào)道］單飛后的樂(lè)視商城有望迎來(lái)紅衣騎士？4月7日，一則消息令正忙于414電商節(jié)的樂(lè)視商城管理層及員工有些分心的同時(shí)，也更多了一絲興奮。

當(dāng)天，一則《樂(lè)視商城單飛央企有意入股, 樂(lè)視再迎“紅衣騎士”?》的消息在坊間散發(fā)，微博上一片議論：紛紛猜測(cè)此消息是真是假。更有部分KOL認(rèn)為，投資入股樂(lè)視商城的很可能是中國(guó)聯(lián)通或是中糧集團(tuán)。不知是否受此消息影響，樂(lè)視網(wǎng)在臨近尾盤(pán)時(shí)突然翻紅，以33元的價(jià)格收盤(pán)。

記者第一時(shí)間聯(lián)系到樂(lè)視商城高管，均表示不太清楚此事。最后，記者聯(lián)系到樂(lè)視ESSP平臺(tái)總裁張志偉詢問(wèn)此事是否屬實(shí)，但他表示目前正忙于414生態(tài)電商節(jié)的促銷(xiāo)，還未來(lái)得及關(guān)注此事。但下午，張志偉在朋友圈的留言卻似乎在暗喻什么。他在朋友圈說(shuō)：“總有一些信息讓自己一頭霧水，但是單飛的樂(lè)視商城還有全國(guó)萬(wàn)家體驗(yàn)店，未來(lái)將如何？”

據(jù)悉，樂(lè)視ESSP是樂(lè)視去年新成立的一個(gè)全新組織架構(gòu)，由線上樂(lè)視商城+線下LePar組成。張志偉在朋友圈的這一近乎否認(rèn)的表示，反而給了更多人的遐想。業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于這樣的資本運(yùn)作，顯然是人越少知道的越好。今年年初，如果不是樂(lè)視和融創(chuàng)突然召開(kāi)發(fā)布會(huì)，大概也沒(méi)幾個(gè)人知道融創(chuàng)與樂(lè)視的談判已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)多月。

隱晦否認(rèn)背后的電商雄心

對(duì)于樂(lè)視高管在朋友圈的隱晦否認(rèn)，資本市場(chǎng)分析師認(rèn)為，這很可能是雙方仍在繼續(xù)交談，還沒(méi)取得一致性的方案。因此不太方便予以正面否認(rèn)或是公開(kāi)承認(rèn)。

分析樂(lè)視的生態(tài)布局，會(huì)發(fā)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)其實(shí)是樂(lè)視方面一直重點(diǎn)培養(yǎng)的業(yè)務(wù)之一。因?yàn)殡娚唐脚_(tái)承載了樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、樂(lè)視會(huì)員甚至是未來(lái)超級(jí)汽車(chē)的網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道，特別是隨著ESSP（生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)）在去年底的成立，線上商城+線下LePar已經(jīng)是樂(lè)視生態(tài)第2階段戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

在未剝離上市公司之時(shí)，樂(lè)視商城的野望就已經(jīng)表露無(wú)遺，無(wú)論是官方還是坊間，都認(rèn)為他已經(jīng)是比肩京東和阿里的第三大電商平臺(tái)，特別是其一年之內(nèi)創(chuàng)辦的414電商節(jié)和919樂(lè)迷節(jié)，更與京東618和阿里雙11并列為中國(guó)4大電商節(jié)日。

正在進(jìn)行的414生態(tài)電商節(jié)，正逐漸表露出他的影響力。除了大圣科技、美的、小藍(lán)單車(chē)、酷派等企業(yè)加入其中，蘇寧、興業(yè)銀行等重量級(jí)的外部公司也都參與其中，并提供了不輸于雙11、618才有的福利政策。

其中，用戶登錄樂(lè)視商城（lemall.com）興業(yè)銀行專區(qū)即可領(lǐng)取專屬優(yōu)惠券(滿2000減100)。同時(shí)，用戶購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視全生態(tài)產(chǎn)品使用興業(yè)銀行信用卡支付成功后，還可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為：一等獎(jiǎng)價(jià)值599元3D體感攝像頭；二等獎(jiǎng)價(jià)值349元樂(lè)視盒子U4；三等獎(jiǎng)價(jià)值99元路由器。此外，414期間用戶當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視產(chǎn)品使用興業(yè)銀行信用卡支付，還可享受2000信用卡積分。

從這些樂(lè)視生態(tài)外部企業(yè)提供的福利來(lái)看，可以看到樂(lè)視商場(chǎng)顯然已經(jīng)不再僅僅是服務(wù)樂(lè)視生態(tài)的電商平臺(tái)，而是已經(jīng)可以與外部企業(yè)進(jìn)行良好化反和合作的第三方電商平臺(tái)。這成為樂(lè)視商城單飛后給外界最直觀的印象。

在此前的高管訪談中，樂(lè)視商城也被官方形容為全球唯一的生態(tài)商城，其創(chuàng)新式的線下融合線上的O2O生態(tài)模式代表著未來(lái)的方向，將引領(lǐng)第三次零售革命的到來(lái)。從上市公司樂(lè)視網(wǎng)中分離后，少了財(cái)務(wù)限制的樂(lè)視商城相信對(duì)于自己的未來(lái)會(huì)想的更多，也有了更大的期盼。

在電商分析師看來(lái)，樂(lè)視商城是目前唯一在聲量和體量上能跟上京東和阿里的，從現(xiàn)在單飛后馬上傳出有投資者感興趣的信息來(lái)看，樂(lè)視商城的雄心或是野心彰顯無(wú)疑——它真的在考慮并在努力成為中國(guó)電商行業(yè)的第三，與阿里和京東三足鼎立。 

資本推動(dòng)下商城有望高飛

樂(lè)視商城不缺乏與阿里京東競(jìng)爭(zhēng)的勇氣，而且目前市場(chǎng)業(yè)績(jī)和地位也足以支配他的野心，這或許就是坊間傳出某中字頭公司有意充當(dāng)樂(lè)視紅衣騎士的原因吧。

從坊間流傳的這篇文章來(lái)看，符合文中標(biāo)準(zhǔn)的只有一家公司，那就是中糧集團(tuán)。因?yàn)樗坏芯€下大型賣(mài)場(chǎng)，還掌控?cái)?shù)家上市公司，并擁有自己的電商網(wǎng)站——我買(mǎi)網(wǎng)。但是不是他呢？目前也沒(méi)有確切的答案。

只是從樂(lè)視414公布政策的發(fā)布會(huì)上，在出席嘉賓中有中糧大悅城的高管出現(xiàn)。但當(dāng)時(shí)，大悅城與當(dāng)時(shí)出席的小藍(lán)單車(chē)、美的、酷派、大圣科技、興業(yè)銀行等代表一樣，都是作為生態(tài)合作伙伴出現(xiàn)的。

從樂(lè)視414生態(tài)電商節(jié)的進(jìn)程來(lái)看，大悅城方面在自己的外墻面廣告大屏上播放樂(lè)視414的廣告、以及樂(lè)視414內(nèi)容出現(xiàn)在大悅城方面的官方信息中，顯然符合發(fā)布會(huì)上公布的內(nèi)容。因此，從這一角度而言，與樂(lè)視商城爆出火花的并不是中糧集團(tuán)。

難道紅衣騎士另有其人？據(jù)業(yè)內(nèi)分析師表示，在謎底未徹底揭曉之前，所有的猜測(cè)都是猜測(cè)，而不是答案。但唯一可以確認(rèn)的是，樂(lè)視商城資本化后，其將迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為繼樂(lè)視影業(yè)、超級(jí)電視、樂(lè)視體育、樂(lè)視移動(dòng)……之后的又一個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)。

從樂(lè)視去年新成立的ESSP來(lái)看，樂(lè)視商城已經(jīng)具備了起飛的能力。從行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，全球范圍內(nèi)零售格局發(fā)生了本質(zhì)性的巨變，在線零售巨頭增長(zhǎng)放緩，線下大型商超門(mén)店關(guān)閉潮來(lái)襲，為謀求發(fā)展，至此，原本井水不犯河水的線上線下零售商，開(kāi)啟了互相入侵的格局。

在入股蘇寧成為第二大股東之后，阿里又出資21.5億元收購(gòu)連鎖超市三江購(gòu)物32%的股份，隨后又牽手上海大型零售企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)；京東在43億入股永輝超市之后，又與沃爾瑪建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。

網(wǎng)上零售企業(yè)紛紛向線下聚集的同時(shí)，線下商超也在反攻線上。國(guó)內(nèi)大型連鎖家電銷(xiāo)售商國(guó)美提出要構(gòu)造集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)于一體的新零售生態(tài)體，并力推其網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)“國(guó)美在線”；家樂(lè)福則推出網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)“家樂(lè)福網(wǎng)上商城”，并不斷開(kāi)疆闊域，旨在冀希憑借電商業(yè)務(wù)塑造零售新戰(zhàn)場(chǎng)。

線下與線上企業(yè)各自將腳伸入對(duì)方領(lǐng)地，前者的行為乃互聯(lián)網(wǎng)零售的強(qiáng)勢(shì)逼仄與擠壓所致已是眾所周知，而傳統(tǒng)電商所仰仗的多品與低價(jià)兩大優(yōu)勢(shì)均日漸式微，純電商的黃金時(shí)代已然成為過(guò)去。

而樂(lè)視ESSP提出的生態(tài)零售模式，則已經(jīng)低調(diào)運(yùn)營(yíng)數(shù)年。樂(lè)視以線上購(gòu)物平臺(tái)Lemall+線下實(shí)體LePar店的模式，鑄就了全球獨(dú)一無(wú)二的生態(tài)零售新模式，通過(guò)線上線下打通，以自有O2O平臺(tái)為核心的全渠道、立體化、全付費(fèi)生態(tài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售及服務(wù)體系，不但實(shí)現(xiàn)線上線下、第三方同價(jià)，更實(shí)現(xiàn)線上、線下、客服、售后的融合，現(xiàn)貨+預(yù)售模式讓產(chǎn)品直達(dá)用戶，持續(xù)滿足用戶的需求。

因此，資本化后的樂(lè)視商城，極有可能迎來(lái)新的騰飛。