編者按：toon是思源科技集團(tuán)耗時(shí)一年花費(fèi)數(shù)億研發(fā)的全球第一款有潛力超越微信的多身份社交平臺(tái)，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新入口。同時(shí)toon也是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，能降低創(chuàng)業(yè)門檻為創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)引流。9月19日思源科技召開了創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)toon向未來發(fā)布會(huì)，有趣的是，發(fā)布會(huì)除了對(duì)產(chǎn)品的基本介紹外，對(duì)一些具體的細(xì)節(jié)問題并未細(xì)說，用思源集團(tuán)董事長(zhǎng)接受媒體采訪時(shí)的話來說，就是“這是我們下次著重要說的問題”，語氣并沒有讓人感到搪塞的意味。陳良生倒是更多地想談一談創(chuàng)業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的事情，還有他和toon的故事。

陳良生，兩次創(chuàng)業(yè)成功，正在進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)。在三次創(chuàng)業(yè)過程中，思源已經(jīng)發(fā)展為以互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)為核心，房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)和投融資業(yè)務(wù)三位一體的平臺(tái)型企業(yè)。陳良生及其企業(yè)，有過海外融資上市、私有化的經(jīng)歷，也有國(guó)內(nèi)上市的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，他也是一位有15年互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)老兵。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的未來在哪里？

陳良生/文

創(chuàng)業(yè)者困境與互聯(lián)網(wǎng)弊端

在首次創(chuàng)業(yè)21年后，我還能有機(jī)會(huì)進(jìn)行自己的第三次創(chuàng)業(yè)，需要感謝的是這個(gè)創(chuàng)業(yè)的年代。但與20年前、10年前不同，這個(gè)創(chuàng)業(yè)年代里的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，卻越來越難創(chuàng)業(yè)成功——互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別河流時(shí)代，發(fā)展成一片汪洋，先發(fā)的成功者已成大船，小舢板式的后來者面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，難以生存。

在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的未來在哪里？

結(jié)論是兩個(gè)：一，競(jìng)爭(zhēng)失敗，在互聯(lián)網(wǎng)海洋中翻船沉沒或被BAT這樣的大船撞碎；二，尋找到創(chuàng)業(yè)新模式，在一個(gè)新的、能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者真正提供各種支持的平臺(tái)上，抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)，共同成功。

在我看來，如果互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有大的變革、大的顛覆，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，結(jié)論一不可避免。這是我積21年企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、積15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察思考得出的結(jié)果。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵，過去的21年，我先后在IT行業(yè)和房地產(chǎn)領(lǐng)域，從零開始，兩次成功創(chuàng)業(yè)。

1994年，我第一次創(chuàng)業(yè)，與2個(gè)朋友借款2萬元?jiǎng)?chuàng)辦了深圳思源軟件。21年的堅(jiān)持，思源始終是中國(guó)物業(yè)管理軟件的老大。如今，思源軟件正在新三板掛牌上市。

2000年，察覺到中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃的生機(jī)，我二次創(chuàng)業(yè)，從一單66萬元的咨詢顧問費(fèi)開始，15年時(shí)間，思源位列中國(guó)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的三甲。2008年，鼎暉投資3000萬美元，2010年11月24日，思源經(jīng)紀(jì)（SYSWIN）完成了美國(guó)紐交所上市，后完成私有化，目前籌備在國(guó)內(nèi)主板上市。

在房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的15年，我一直沒有忘記對(duì)IT領(lǐng)域、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思考。2000年，投資400萬元，思源開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“數(shù)字化社區(qū)”，除了在線物業(yè)管理功能外，還支持在線購(gòu)物、地面配送功能，比京東在線購(gòu)物早了好幾年。2001年，這套系統(tǒng)在回龍觀社區(qū)投入試運(yùn)營(yíng)。

15年里，我也一直努力從人性的視角、從社會(huì)發(fā)展的規(guī)律、從企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)出發(fā)，思考互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問題。如前所述，對(duì)于當(dāng)前、以及未來的創(chuàng)業(yè)者來說，行業(yè)如果沒有大變革、大顛覆，后來創(chuàng)業(yè)者就很難取得成功。

那么，行業(yè)大變革、大顛覆的突破點(diǎn)在哪里呢？我認(rèn)為，必然在人性與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系上。

首先，人性復(fù)雜而具多面性，每個(gè)應(yīng)用都為了滿足人性某一面的需求而存在，對(duì)應(yīng)著人對(duì)社會(huì)一個(gè)場(chǎng)景的需求。需不需要一個(gè)平臺(tái)把人性的多面性和對(duì)多場(chǎng)景的需求整合起來，使每個(gè)人都能有自己獨(dú)特的管理平臺(tái)呢？

其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，產(chǎn)品越來越多，應(yīng)用越來越普及，用戶卻越來越陷入困境。困境之一：選擇迷茫。面對(duì)數(shù)以萬計(jì)甚至億計(jì)的產(chǎn)品，大部分用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解有限，學(xué)習(xí)成本太高；困境之二：信息孤島。每個(gè)應(yīng)用彼此孤立，信息不通，每個(gè)人都需要管理幾十、上百個(gè)應(yīng)用。雖然每個(gè)產(chǎn)品、應(yīng)用都為滿足某種（或某一部分）功能應(yīng)用為主，它們也以用戶為中心誕生、改進(jìn)，其中很多應(yīng)用由此也得到階段式的成功，但總體上看，所有應(yīng)用本身的產(chǎn)生、出現(xiàn)與管理卻源由一種自發(fā)式的無規(guī)劃、無系統(tǒng)的方式。針對(duì)這兩大困境，用戶需不需要互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供一種更方便的方式，滿足自己人性中對(duì)便利性的追求呢？

人性中未被滿足的需求，就是行業(yè)發(fā)生大變革、大顛覆的突破點(diǎn)，也是未來創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)所在。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)未來必然要進(jìn)一步向“以人為本”轉(zhuǎn)變，以“每個(gè)人”為中心部署客戶所需各種應(yīng)用和產(chǎn)品，打破信息孤島，便利客戶使用。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要為“每個(gè)人”找到一個(gè)更便利的入口與平臺(tái)。

看明白了這一點(diǎn)，我開始了自己的創(chuàng)業(yè)，我希望能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)布局，從以應(yīng)用為中心轉(zhuǎn)為以人為中心，我更希望在這樣的顛覆與變革中，能夠?yàn)闀r(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造出平等、便利、高效、高流量的創(chuàng)新平臺(tái)。

本著這樣的理想，直到思源有了豐厚的物質(zhì)積累和資源積累，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考也更為成熟，第三次創(chuàng)業(yè)開始了。

toon的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

2014年5月，我招進(jìn)了第一個(gè)思源科技（SYSWIN）員工，一年多的時(shí)間里，投入幾個(gè)億，到現(xiàn)在已擁有了一個(gè)2000多人的科技隊(duì)伍。今天，創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了從零到一的突破，思源科技打造出了一款“三位一體”的產(chǎn)品：它是世界上第一款以“每個(gè)人”為中心的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)、以“每個(gè)人”為中心的互聯(lián)網(wǎng)入口、以及多身份社交平臺(tái)。我們將它叫做toon（通）。

toon用多名片機(jī)制承載人性的多面性，通過對(duì)信息和應(yīng)用的定制，能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行歸類精選，針對(duì)人性多面性中不同的情況，“每個(gè)人”都可以在toon平臺(tái)中，使用多身份聯(lián)結(jié)多種應(yīng)用。這樣，通過toon平臺(tái)，就可以實(shí)現(xiàn)“每個(gè)人”針對(duì)自己的特點(diǎn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世界全部功能的定制化管理，這也就意味著人人都能擁有一個(gè)只屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)。

toon平臺(tái)把”每個(gè)人”與互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)聯(lián)系進(jìn)行抽象：人和人的關(guān)系（即“溝通”功能）、人和信息的關(guān)系（即“內(nèi)容”功能）、人和事務(wù)的關(guān)系（即“事務(wù)”功能）、人和位置的關(guān)系（即“周邊”功能）、臨場(chǎng)交互（即“掃一掃”功能）、人的社會(huì)關(guān)系管理及人對(duì)自己的管理（即“我·名片”）。以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)幫助”每個(gè)人“利用互聯(lián)網(wǎng)，全面、便利管理復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系及事務(wù)的目的。

toon不僅是“個(gè)人”的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)，而且還是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的“入口”。toon對(duì)復(fù)雜互聯(lián)網(wǎng)世界數(shù)以千萬、億計(jì)的產(chǎn)品的分類梳理、選擇呈現(xiàn)，能夠幫助客戶便捷地選擇出適合自己的優(yōu)秀應(yīng)用，并推動(dòng)各應(yīng)用產(chǎn)品和和toon平臺(tái)一體化，最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)人使用的所有產(chǎn)品都能匯聚到toon平臺(tái)（即toon化的標(biāo)準(zhǔn)及接口），用戶不用再打開多個(gè)應(yīng)用，在toon平臺(tái)上就能按類別方便處理所有溝通和業(yè)務(wù)。這樣，原有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的部署模式將發(fā)生改變，一個(gè)個(gè)以功能呈現(xiàn)為中心的產(chǎn)品部署成為過去，以toon，即“每個(gè)人”的管理平臺(tái)為中心進(jìn)行的產(chǎn)品部署模式成為替代者——由此，toon將實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)格局的顛覆。

toon還創(chuàng)新性地采用了多名片的方式承載起人的多身份社交需求。toon從個(gè)人手機(jī)通訊錄劃分出了不同群組，再以不同的名片來承載不同的朋友，實(shí)現(xiàn)“人以群分”，從而能夠順利幫助“每個(gè)人”實(shí)現(xiàn)對(duì)“不同人群”說不同話的需求，避免了受眾混雜的尷尬、不便，甚至隱私外泄。也就是說，以多名片為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人多身份分類，進(jìn)而達(dá)到多身份社交的目的。以多名片聯(lián)結(jié)多應(yīng)用，通過toon，房產(chǎn)社交、汽車社交等特色社交都可以很輕松、高效地實(shí)現(xiàn)，個(gè)人隱私也可以得到根本的保障。

綜上所述，toon平臺(tái)的出現(xiàn)，可以讓用戶更便利地實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，解決選擇困惑、信息孤島等問題。與中國(guó)幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都借鑒了海外同類產(chǎn)品完全不同，toon平臺(tái)的兩大創(chuàng)新——以人為中心的互聯(lián)網(wǎng)部署和多身份社交，是思源科技真正的原創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新從零到一的突破，對(duì)自主研發(fā)基因不足的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，我想這是具有時(shí)代意義的。

顛覆互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)格局，并不是我、不是思源科技、也不是toon的根本目的。作為一個(gè)老創(chuàng)客，我最想做的就是和廣大的創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)業(yè)，一起享受成功的喜悅。toon平臺(tái)上述的種種努力，都是為了實(shí)現(xiàn)與廣大創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)業(yè)，共同成功。toon的出現(xiàn)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者意味著什么呢？

首先，用戶流量是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵，toon平臺(tái)能不能實(shí)現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者的引流，我把它看成是最重要的事情之一。所以思源科技才想要打造超越微信的新產(chǎn)品，具體辦法即toon用多名片機(jī)制承載多身份，以多身份社交的方式滿足用戶安全、便利、全面的社交需求，使超越單身份、單應(yīng)用的微信有了可能。一旦通過toon的多身份社交平臺(tái)，能夠吸引更多的社交用戶流量，toon將努力將其引導(dǎo)給創(chuàng)業(yè)者在toon平臺(tái)上的應(yīng)用。

toon還將以開放、合作的“入口平臺(tái)”和“技術(shù)平臺(tái)”角色和所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)建立合作、聯(lián)結(jié)關(guān)系。由于深刻理解了互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律，思源科技能夠以開放、積極的心態(tài)和所有優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)合作，toon平臺(tái)先天就是一個(gè)開放、合作的入口平臺(tái)，toon通過鏈接模式在“入口平臺(tái)”上推薦優(yōu)秀產(chǎn)品。同時(shí)，toon還是一個(gè)開放的技術(shù)平臺(tái)，不僅建立了所有產(chǎn)品和toon平臺(tái)一體化的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（即toon化標(biāo)準(zhǔn)），同時(shí)還是第三方接口、多應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)、構(gòu)造化的功能高效開發(fā)平臺(tái)。toon平臺(tái)擁有完備的技術(shù)功能、入口功能，能夠降低創(chuàng)業(yè)門檻，減少創(chuàng)業(yè)初期投入。

當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)不再是小舢板渡河的時(shí)代，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者需要渡過的也不再是窄窄的河流，而是一片汪洋大海。通過toon平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品toon化，盡快與toon、與其他創(chuàng)業(yè)者共同組成航母編隊(duì)，就能夠在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海中，改變創(chuàng)業(yè)者與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先行成功者之間懸殊的力量對(duì)比，獲得戰(zhàn)勝先行成功者“大船”的機(jī)會(huì)，小舢板對(duì)大船的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，將成為過去。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，toon是全新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，與toon共同創(chuàng)業(yè)，則是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的新模式。

在toon平臺(tái)上，思源科技已經(jīng)開發(fā)出了房通、企通等應(yīng)用，未來還將陸續(xù)投入數(shù)十億元的創(chuàng)業(yè)投資基金，征集優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，不拘模式地開放合作。當(dāng)然，做為一個(gè)開放的平臺(tái)，toon還將努力把所有的應(yīng)用聯(lián)結(jié)到平臺(tái)上來。

我期望toon平臺(tái)能夠開啟互聯(lián)網(wǎng)生活的新時(shí)代，更開啟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代。