［釘科技報道］還沒到過年，支付寶的營銷就開始了，與前一段時間的“社交事故”相比，支付寶AR集五福的活動更實在，也更有趣味，2億的“獎金”著實讓支付寶用戶在各大社交群熱鬧了一把。張小龍宣布微信支付不參與春節(jié)紅包大戰(zhàn)后，至少這個春節(jié)支付寶AR集福又贏了。

文｜釘科技景保玉

去年因為稀缺的“敬業(yè)?！敝挥?9萬人集齊，最終人均分得270多元，羨煞旁人。然而，支付寶今年在激發(fā)用戶參與度上大為改觀，目前已經(jīng)超過一千五百多萬人集齊了五福。同樣是2億獎金，今年變成陽光普照了。釘科技（公號：dingkeji2015）認為，如果單純從拿獎勵的角度難免令人大失所望，但是，從支付寶利用AR技術(shù)增強用戶參與度方面，真正讓虛擬現(xiàn)實走近現(xiàn)實，值得稱道。

VR／AR的虛火，普通老百姓看不到

2016年，VR／AR在媒體和產(chǎn)業(yè)圈里火的一塌糊涂，一時間，國際上Facebook、三星牽頭的大規(guī)模投資并購也時有發(fā)生，中國相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司不下幾百個，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛加入，搶占新的創(chuàng)新制高點。

比如，國內(nèi)的阿里巴巴推出“Buy+”VR購物，百度成立AR實驗室，騰訊推出Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃，巨頭角力勢頭明顯。當(dāng)然，也有包括索尼PS VR、HTC vive、大朋VR、暴風(fēng)魔鏡等硬件產(chǎn)品，在各大展會上吸引很多人排隊體驗。

但是，整體來看，無論是產(chǎn)業(yè)推進的速度，技術(shù)的成熟度，還是硬件產(chǎn)品量產(chǎn)的速度仍然較慢，而且在體驗上還需要不斷的完善和加強，特別是對內(nèi)容生態(tài)有強需求的游戲設(shè)備、觀影設(shè)備都需要內(nèi)容端的發(fā)力。

受到硬件、軟件、內(nèi)容、渠道的不對稱發(fā)展，普通用戶難以體驗到VR／AR的真正魅力，直接影響了VR／AR產(chǎn)業(yè)的推廣進度。如果說一二級市場可以通過體驗店覆蓋的話，至少，大部分的三、四級市場的普通消費者還很難接觸到體驗較好的硬件產(chǎn)品，除非泡網(wǎng)吧。顯然，用戶對“VR／AR就是未來”無法形成感知?？磥?，用戶教育的路子還很漫長，大部分創(chuàng)業(yè)者也很難熬出頭。

在釘科技（公號：dingkeji2015）看來，VR／AR與手機、可穿戴設(shè)備的交互方式不同，更注重強體驗，推廣的方式和方法上還需要不斷探索和創(chuàng)新，增強互動性和趣味性，降低技術(shù)體驗的門檻。

深入生活場景，AR推廣的好方法

在漫長的市場教育過程中，不少創(chuàng)業(yè)公司成為先烈，最終能推動、收割VR／AR產(chǎn)業(yè)的還是巨頭，這樣預(yù)示著，2017年VR／AR產(chǎn)業(yè)將迎來巨頭主導(dǎo)。

拋開支付寶利用AR做市場營銷，實際上，支付寶對AR技術(shù)的推廣和普及作用不能忽視。打開支付寶App，操作非常簡單，會用手機就會操作，利用AR技術(shù)，只要對著任何一個“福”字輕輕一掃，便可以輕松獲得，也變相的為AR技術(shù)收集了用戶反饋。

包括去年騰訊手機QQ在奧運會期間，通過QQ傳火炬體驗炫酷AR 3D即視效果，以及去年上線的支付寶AR紅包，都是AR技術(shù)推廣上的創(chuàng)新。從吸引用戶參與角度，2億獎金只是誘餌，讓用戶感受到支付寶的社交樂趣，增強粘性才是支付寶的如意小算盤。

再比如，AR技術(shù)與教育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，目前有很多教育產(chǎn)品引入AR技術(shù)，提升了產(chǎn)品的科技感和互動效果，增加了產(chǎn)品附加值。

甚至，在傳統(tǒng)的電視節(jié)目中我們也已經(jīng)看到了AR技術(shù)的應(yīng)用，比如中央電視臺最嚴謹?shù)姆ㄖ喂?jié)目《撒貝寧時間》，通過AR技術(shù)將主持人撒貝寧帶入到案發(fā)現(xiàn)場，為觀眾還原案發(fā)現(xiàn)場的真實感，讓節(jié)目內(nèi)容呈現(xiàn)效果更鮮活。

當(dāng)然，另一個轟動世界的AR應(yīng)用發(fā)生在2016里約奧運會閉幕式上，在馬拉卡納體育場，日本首相安倍晉三馬里奧造型登場，展現(xiàn)了日本AR新技術(shù)，也激發(fā)了普通民眾對AR的興趣。

在釘科技（公號：dingkeji2015）看來，VR／AR這個“潘多拉魔盒”已經(jīng)打開，就看企業(yè)如何結(jié)合業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新，通過低成本的方式讓大眾用戶接受。至少，支付寶利用AR紅包到集福的一系列活動，讓老百姓感受到了AR技術(shù)的魅力，巨頭的市場教育作用已經(jīng)顯現(xiàn)，對整個VR／AR產(chǎn)業(yè)的推動很有價值。反過來，通過AR技術(shù)增加活動的趣味，提升了支付寶的用戶活躍度和粘性。

看來，企業(yè)想用高科技標榜自己已經(jīng)是新常態(tài)，但是，絕不能把研制的高科技產(chǎn)品放在自家實驗室里孤芳自賞，而是要激發(fā)更多普通老百姓的參與，從中感受到科技的價值。