智能手機上網的普及，無論是O2O還是B2B等模式都在用戶粘性上下足了功夫，以獲得穩(wěn)定且持續(xù)的流量。微信團隊用完即走的方式還是輕量級的設計并不追求粘性。在入口方面，現(xiàn)階段已成熟的綜合性入口也逐漸形成了中心化的平臺，類似APPSTORE的模式正被廣泛的抄襲。

小程序強調工具屬性，相對于其他傳統(tǒng)應用程序其擁有較好的輕量級交互。同時，通過二維碼鏈接線下，提升了應用場景的用戶體驗，真正做的無需安裝、觸手可及、無需容量，這絕對是目前的互聯(lián)網產品絕無僅有的新業(yè)態(tài)。

2017年1月9日第一時間，微信小程序正式上線了，博卡君熬夜疾書第一時間為小程序開發(fā)者和眾多小程序迷們展現(xiàn)歷盡一個多月精心收集和統(tǒng)計的微信小程序第一榜單。

為了這款不很微信甚至不那么騰訊的新業(yè)態(tài)產品，不少技術團隊甚至是資本方都在翹首以盼，觀其動態(tài)。

面對這個全新的業(yè)態(tài)，博卡君思考過，從正面的角度，小程序會不會擊破互聯(lián)網入口化？它有沒有可能改變互聯(lián)網工具與用戶的鏈接方式？會不會成為繼微信之后的又一個殺手锏？當然，負面的角度，我們也不免懷疑它的用完即走場景化的用戶粘性和用戶體驗？再者，微信小程序真的迎來爆發(fā)式幾何增長，騰訊云的承載力能否負擔新的流量核爆，同時安全界定如何控制外延？

博卡君通過與技術團隊以及專業(yè)資本團隊深度調研，給小程序開發(fā)者及企業(yè)主以下建議：

1.想用簡單服務強制占個app入口的紅利早就過去，做不成綜合性平臺，那就認真做好服務；

2.做自然的渠道，而不是試圖用截斷渠道或者創(chuàng)造渠道；

3.形成服務閉環(huán)，不要做半吊子的互聯(lián)網化。都在你這點完餐了，還要去收銀系統(tǒng)買單，這個環(huán)節(jié)就是多此一舉的；

4. 別拿服務綁架用戶。用戶用你的場景是在他需要的時候，當用不到你，你卻拿著廣告味道濃郁的資訊去騷擾他，代價是幾千幾千的往下掉用戶數(shù)，看一次就肉疼看兩次就不敢再來了。

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