時至年關，每個人都在準備著新年的禮物和對來年的期許。

回首2016年的科技圈發(fā)生了不少大事，包括人機大戰(zhàn)、VR寒冬、手機專利戰(zhàn)、無人車駕駛技術……除了這些技術，似乎科技圈的每位大佬都在談論同一個話題：夢想。

今天，藍鯨TMT將要進行一個新年盤點，主要是科技界的一些“大佬級”人物。他們被稱為科技界風云人物，他們是各大公司的掌舵人，一舉一動都關系到中國企業(yè)的前進方向。

那么，他們是誰？他們曾經(jīng)在2016年說過哪些語出驚人話呢？同時，他們又對2017有何期許？且隨我一探究竟。

1.華為余承東：今年目標完成，明年以利潤為中心

近日，華為消費者業(yè)務CEO余承東發(fā)表2017年新年致辭，他表示已基本完成2016全年目標，2017年將要以利潤為中心。

余承東在致辭提及，2016年12月，P9/P9 Plus全球發(fā)貨超過1000萬臺，預計華為消費者業(yè)務銷售收入1780億人民幣，規(guī)模較2015同比增長42%；華為年度發(fā)貨預計1.39億臺，整體提升29% 。

同時，余承東還表示，2017年是精細化運營變革年，一切要以利潤為中心。要從各級組織、從每個人、每個細節(jié)點滴上提升效率要效益，嚴控成本與風險，健康發(fā)展。

藍鯨TMT點評：余大嘴超越蘋果的夢想終于實現(xiàn)了！但是，1萬元的手機是否會有1億的小目標呢？而且以利潤為中心，質(zhì)量是否會有下降？

2.金立劉立榮：之所以定價高就是為了超越蘋果

近日，在金立M2017發(fā)布會中，金立總裁劉立榮透露，金立M2017預計銷售目標是100萬臺，而金立在2016年全球出貨量超過4000萬臺，較2015年的3000萬臺，增速超30%。據(jù)第三方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年金立手機實際出貨量差不多5000萬部左右。 

同時劉立榮說，“希望M2017用戶也有超過蘋果手機用戶體驗和身份認同。”

對此，劉立榮對藍鯨TMT表示，“16999元定價，我第一個原則就是價格要高過蘋果，不太愿意用蘋果的人，他們也不太用2000-3000元的手機，針對這些目標人群的一種需求?！?/p>

藍鯨TMT點評：不得不說劉立榮與余大嘴不愧是傳統(tǒng)廠商間的“基友”，連銷售目標和夢想都那么的相似，而高定價從一定程度來說就是高利潤。

3. 中興通訊趙先明：解決貪腐問題是重中之重 

近日，中興通訊董事長兼總裁趙先明發(fā)表2017年新年致辭，他表示，在過去的一年，ICT產(chǎn)業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展，虛擬現(xiàn)實、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云化及虛擬化等各種熱點層出不窮。除此之外，中興還在智能汽車、硅光電子、集成電路等領域進行中長期布局，以求找到新的有力增長點。對于即將到來的新一年，趙先明說，還要繼續(xù)懲治內(nèi)部腐敗，加大創(chuàng)新。 

藍鯨TMT點評：目前內(nèi)部腐敗問題已成為大公司的通病，從今年百度查處的兩起案件中就可看到，在重用人才的同時，腐敗問題也是急待解決之事。 

4.阿里巴巴馬云：不是我沖擊了實體經(jīng)濟，而是你們自己

近日，阿里巴巴集團董事局主席馬云談及實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之爭。馬云表示，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟不是對立關系，企業(yè)家切不可活在昨天，抱怨明天。 

“中國不是實體經(jīng)濟不行了，而是你的實體經(jīng)濟不行了?！瘪R云說，中國不是實體經(jīng)濟做不出來了，而是你的實體經(jīng)濟由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神而不行了。馬云認為，企業(yè)沒有實體虛擬之分，只有好企業(yè)壞企業(yè)之分，要大力發(fā)展實體經(jīng)濟，但是要淘汰落后的生產(chǎn)力。 

同時，馬云還談到被哇哈哈董事長宗慶后批評的“五新”提法，表示新零售、新制造、新金融、新技術、新能源必定是未來，而如果抓不住這個趨勢，那就“不是技術讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰?！?nbsp;

藍鯨TMT點評：馬云的一番話讓我們想起了董明珠和雷軍關于實體和非實體銷售的賭約。當前，新零售已成為每個零售企業(yè)談論的話題，而新零售是否僅是一個噱頭還有待觀察。

5.格力董明珠：今年3件事讓我成為“網(wǎng)紅”

近日，格力集團董事長董明珠在演講時表示，我最近是網(wǎng)紅，網(wǎng)紅的原因很多，第一個原因就是我們在收購銀隆的時候，遭到了股東的反對。第二個是關于我的辭職問題，不在集團擔任董事長。第三個就是最讓大家關注的野蠻人敲門。 

而對于格力收購銀隆失敗一事，董明珠說到，“雖然收購失敗，但新能源汽車我一定要做！”希望大家坐著格力造的車，打著格力的手機，控制家里的空調(diào)溫度，享受格力給你們帶來的美味佳肴，這就是我的夢想。而據(jù)眾業(yè)達一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告顯示，在銀隆集團中，董明珠持股7.4627%，萬達集團持股3.7313%，京東集團通過宿遷涵邦投資管理有限公司持股2.2388%。 

也許很多人對于董明珠的記憶還停留在13年那個10億豪賭。當年董明珠和雷軍獲得年度經(jīng)濟人物，并打下了賭：小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力電器，賭資10億！

藍鯨TMT點評：不得不說，董小姐還是有成為網(wǎng)紅潛質(zhì)的，對于銀隆的收購也最終以持股而告終，不過我們想知道的是和“愛人”雷布斯的賭約到底誰贏了？不過，“一家人”真的要說兩家話嗎？

6.小米雷軍：別人黑我們是因為我的模式好

近日，雷軍在解讀小米生態(tài)和商業(yè)模式時，回應了外界對小米的一些質(zhì)疑聲，并談及人工智能領域。首先他回應了質(zhì)疑聲，“之所以有人黑，是因為我們打破了他們的模式，這種拉仇恨肯定會遭人罵?！?/p>

小米手機就是一個很好的例證，小米拉低了手機價格，讓普通人都能用上智能機，這對于老百姓來說可能是好事，但少不了友商的炮轟。除此之外，雷軍還表示互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下一個引爆點是“人工智能”。 

“未來的三到五年的時間里面，人工智能可能在各行各業(yè)，各個領域都會有非常大的突破。今年基本上全球各大互聯(lián)網(wǎng)公司都把人工智能作為最核心突破的領域，像谷歌在十月份提出了AI-first戰(zhàn)略，基本上各大巨頭下了很大的功夫。人工智能也是小米主要探索的方向?！?/p>

藍鯨TMT點評：雷軍所講的模式其實和京東相似，都是因為打破了傳統(tǒng)模式而被黑，而小米與京東的框架也很類似，只不過京東是依靠物流做重，而小米是依靠生態(tài)鏈。

7.樂視賈躍亭：變革就要付出代價

這兩個月來，樂視可謂是一直處在輿論的風口浪尖，資金鏈告急、股價跳水、老板發(fā)“自白書”、百人維權(quán)......這不禁讓我們想問：“樂視究竟怎么了？”

隨后，賈躍亭在中國企業(yè)領袖年會上表示：“創(chuàng)新和變革不僅需要勇氣，更需要付出試錯的代價。戰(zhàn)略不是一定要做正確的事，否則中國企業(yè)永遠不會有真正的創(chuàng)新者?！弊詈螅f道，越被黑越堅韌，沙場見。

今年11月，賈躍亭在長達五千字的“內(nèi)部信”中首次對外承認了自己公司擴張過快、資金不足的問題，宣布未來將要告別燒錢擴張，并表示：“我和公司管理層將為此承擔責任。即日起，我自愿永遠只領取公司1元年薪?！?nbsp;

藍鯨TMT點評：今年真是苦了賈老板，不斷處理公司事務，會見投資人等等，當一個老板也是很苦逼的，不過最終還是挺過來了。 

8.奇虎360周鴻祎：安全，安全，還是安全！

說起網(wǎng)絡安全，很多人都會想到360和“紅衣教主”周鴻祎。日前，針對“移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進入人工智能”這一言論，周鴻祎認為，沒有大數(shù)據(jù)一切都是白扯。 

“沒有大數(shù)據(jù)，你的人工智能就是空中樓閣，現(xiàn)在討論火星上是不是人口過剩的問題有點早，所以人工智能的基礎是大數(shù)據(jù)。”同時，“紅衣主教”還表示了自己對物聯(lián)網(wǎng)的看好。

另外，周鴻祎還表達了自己對網(wǎng)絡安全的看法，他認為，隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起，虛擬世界和物理世界連在了一起，對這樣一個復雜網(wǎng)絡的保護，將會成為一個巨大挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的網(wǎng)絡攻擊造成的損害，不亞于大規(guī)模殺傷性武器，這就對于網(wǎng)絡安全公司提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

藍鯨TMT點評：老周“噴人”的習慣依舊如此，對于他看不慣的做法或是他覺得不對的言論就必然出來噴一下。當然，無論怎么噴都離不開“安全”二字，也許它“命里缺安全”。