前段時間，市場研究公司Strategy Analytics發(fā)布的報告顯示，在全球手機利潤排名中，三星首次跌出前五名，蘋果依然高居榜首，而華為則首次成為全球利潤最高的Android智能機廠商。

這一季度，智能手機的總營業(yè)利潤為94億美元，而蘋果的營業(yè)利潤高達(dá)85億美元，占據(jù)了全球智能機行業(yè)營業(yè)利潤的91%。中國公司華為、vivo以及OPPO排在第2-4位，占比分別為2.4%、2.2%、2.2%。其中，華為歷史上首次成為全球利潤最高的Android智能機廠商。剩余其他品牌的利潤占比僅為2.2%。

值得注意的是，三星在本次排名中只名列第九，利潤只有1000萬美元，占比只有0.1%。而此前，三星長期維持著全球第二的位置。在2015年全球智能手機利潤中，三星占比14%。

三星方面表示，因Note 7的災(zāi)難性事件，導(dǎo)致移動部門季度利潤創(chuàng)下自六年前首次推出Galaxy系列手機產(chǎn)品線以來的最低紀(jì)錄。三星計劃于明年2月推出下一款旗艦智能手機Galaxy S8，屆時可能是三星移動部門扭轉(zhuǎn)市場形勢的轉(zhuǎn)機。

“蘋果盡量提高產(chǎn)品定價，并降低生產(chǎn)成本，這一方面的能力極強，所以iPhone繼續(xù)創(chuàng)造巨額利潤?！盨trategy Analytics總監(jiān)琳達(dá)·隋表示。

Strategy Analytics執(zhí)行總監(jiān)尼爾·莫斯頓稱，華為三季度在全球創(chuàng)造了2億美元營業(yè)利潤，份額為2%，高效的供應(yīng)鏈、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及有效的營銷是華為取得強勁利潤的主要推動力。由于在亞洲的手機出貨量飆升，并制定了嚴(yán)格的定價標(biāo)準(zhǔn)，vivo和OPPO在三季度取得了相對穩(wěn)定的利潤。

中國手機品牌的進(jìn)步固然可喜，但是另一方面，上榜的華為、OPPO、vivo這三家國產(chǎn)手機品牌同時也放大了一個問題?？梢钥吹?，即使成為目前安卓陣營利潤最高的手機品牌，華為所占利潤比也僅僅只有區(qū)區(qū)2.4%而已。如果我們再看一下2016年第三季度的手機品牌出貨量，我們會發(fā)現(xiàn)這其實更加讓人沮喪：根據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)TrendForce公布的第三季度全球智能手機的出貨量排名情況，全球市場的前六名分別為三星、蘋果、華為、OPPO、LG、vivo，其市場份額分別為22.3%、12.9%、9.1%、6.1%、5.7%和5.2%，其他廠商則共占38.7%。也就是蘋果以12.9%的市場份額獲取了高達(dá)91%的利潤。

蘋果超高的利潤率當(dāng)然離不開其產(chǎn)品高定價的策略，只是它的成功，卻也無形中反映了互聯(lián)網(wǎng)這一工具所掩蓋的不少問題。

提到國內(nèi)商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，很難繞開小米這個品牌。小米手機是依照互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售，商業(yè)模式也是“互聯(lián)網(wǎng)化”。

作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，小米手機一開始不設(shè)線下渠道，最大規(guī)模地減少中間的渠道成本，大大降低了價格門檻。要知道，品牌手機在到達(dá)消費者之前，經(jīng)過層層傳統(tǒng)渠道，其成本抬升低則一兩百元，高則六七百元。

雷軍成功的生產(chǎn)出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場需求產(chǎn)品和品牌，再利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行分發(fā)和銷售，利用互聯(lián)網(wǎng)制造饑餓營銷，讓小米品牌的口碑進(jìn)一步擴(kuò)張。

隨著小米的成功， 出現(xiàn)了不少的后續(xù)的模仿者，中國的手機市場進(jìn)入了一個空前繁榮的時代。但是我們會發(fā)現(xiàn)，這些后來者不少在在接下來的“百團(tuán)大戰(zhàn)”中折戟。

金立旗下的IUNI過去一年半間三度換帥，時至今日銷量也不盡人意。還有自身難保的天語，其獨立品牌尼比魯，就像其天文界所描述的品牌含義一樣，它是一顆不存在的假想行星，也早已無人問津。還有成立不到半年、聯(lián)想旗下的ZUK，聲勢雖不小，只可惜游離于聯(lián)想樂檬和摩托羅拉之間，未來前景讓人擔(dān)憂。即使是小米，也面臨著這手機銷量大幅下滑的事實。反倒是埋頭發(fā)展線下市場的OPPO、vivo異軍突起，在前三甲中均占有一席之地。

這讓我們愈發(fā)疑惑，難道小米的成功只是一個魔法嗎？其實這么說并不準(zhǔn)確，小米手機的快速興起的確說明互聯(lián)網(wǎng)的重要性，但是小米等不少品牌的問題恰恰也是在于太過看重互聯(lián)網(wǎng)了。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息快速傳播迭代，這造成信息流動加快。這樣的情況下，一個新興品牌可以在很短時間獲得大量的關(guān)注。但是在某些信息被驗證為與事實不符之后，反而會造成更為負(fù)面的效果。譬如小米的手機經(jīng)常因為產(chǎn)能不夠，需要搶購而被廣大消費者所吐槽。這釋放出了一個極其重要的訊號，那就是“互聯(lián)網(wǎng)模式”下的性價比路線一定程度上正在失效，品牌與產(chǎn)品正在重新掌控話語權(quán)。

而且刨除掉種種渠道成本，小米的低定價依然無法為其帶來硬件上的穩(wěn)定收入。小米公司全球副總裁雨果·巴拉前不久就表示，“其實，我們的手機幾乎沒有任何利潤，相當(dāng)于白送……我們在意的是持續(xù)的營收流，能持續(xù)許多年。就算我們能售出100億部智能手機，我們也不會從中賺取一分錢。”

低利潤率帶來的問題，是企業(yè)沒有充足的資金去進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，而創(chuàng)新乏力反過來會進(jìn)一步影響手機軟硬件上的表現(xiàn)乃至最終的定價。

蘋果用強硬的定價與豐厚的利潤，給許多國產(chǎn)手機廠商上了一課，那就是產(chǎn)品才是持續(xù)輸出，互聯(lián)網(wǎng)只能算是一個“錦上添花”的buff。