從S1看劉江峰和酷派的3個(gè)改變
我們也許改變不了世界,但起碼可以改變面對(duì)這個(gè)世界的態(tài)度。執(zhí)掌酷派4個(gè)月的劉江峰面對(duì)媒體這樣深沉的表達(dá),在釘科技看來(lái),其有著復(fù)雜的內(nèi)涵。 酷派雖然有著23年的歷史,經(jīng)歷過(guò)光輝的“中華酷聯(lián)”時(shí)代,但在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,酷派只能像一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣,重新出發(fā)。或許,用“二次創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞,更為妥當(dāng)。
原創(chuàng)
2016-12-16 16:00:17
來(lái)源:釘科技??
作者:丁少將

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我們也許改變不了世界,但起碼可以改變面對(duì)這個(gè)世界的態(tài)度。執(zhí)掌酷派4個(gè)月的劉江峰面對(duì)媒體這樣深沉的表達(dá),在釘科技看來(lái),其有著復(fù)雜的內(nèi)涵。

酷派雖然有著23年的歷史,經(jīng)歷過(guò)光輝的“中華酷聯(lián)”時(shí)代,但在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,酷派只能像一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣,重新出發(fā)?;蛟S,用“二次創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞,更為妥當(dāng)。

結(jié)束與360的“東莞戀情”,郭德英又選擇功成身退,“小喬初嫁”給不怎么有錢(qián)的樂(lè)視,大神、IVVI子品牌相繼剝離,2016年虧損20億以上……劉江峰接手的酷派,其實(shí)是一個(gè)燙手的山芋。

不能指望惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得緩和,也無(wú)法希冀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去犯不可逆轉(zhuǎn)的錯(cuò)誤,劉江峰與其努力改變外面的世界,不如選擇從改變酷派開(kāi)始。

在釘科技看來(lái),酷派S1是第一款真正體現(xiàn)劉江峰戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)意圖的手機(jī),4個(gè)月前的cool 1只是試水、應(yīng)景之作。從S1的發(fā)布中,釘科技感受到劉江峰希望帶給酷派的一些改變。

其一,是品牌的年輕時(shí)尚化。劉江峰之前的酷派,外界給其的標(biāo)簽是科技、商務(wù)、運(yùn)營(yíng)商通路。但可以預(yù)想,如果繼續(xù)堅(jiān)持這一戰(zhàn)略,那么酷派將很那再次崛起。硬件的科技創(chuàng)新已經(jīng)極為困難,創(chuàng)新的空間也越來(lái)越小,同質(zhì)化是行業(yè)大勢(shì)。在高端商務(wù)市場(chǎng),華為、三星、蘋(píng)果已經(jīng)圈地殆盡,酷派難敵。而運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)也早已經(jīng)萎縮,在社會(huì)開(kāi)放市場(chǎng)攻城略地是必由之路。

所以,酷派要變。但方向是什么?劉江峰的答案是,為濃重科技商務(wù)范兒的酷派注入更多時(shí)尚潮流的元素,讓酷派變得更加年輕。于是,我們看到他請(qǐng)來(lái)了時(shí)尚奢侈品界大咖嵇淞負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng),我們看到S1產(chǎn)品環(huán)節(jié)的解讀是由公司一個(gè)略顯生澀90后女孩來(lái)?yè)?dān)當(dāng),我們看到發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)來(lái)了中國(guó)大陸搖滾天團(tuán)的GALA樂(lè)隊(duì)和充滿年輕活力的舞者……這一切,讓到場(chǎng)的媒體幾乎都在朋友圈驚呼——眼前的這個(gè)酷派已經(jīng)不是自己認(rèn)識(shí)的那個(gè)老氣的酷派了。

其二,是產(chǎn)品更加專(zhuān)注。在S1發(fā)布之前,筆者還在想,這款手機(jī)是不是還會(huì)如cool1發(fā)布時(shí)一樣,有很多樂(lè)視的痕跡,但實(shí)際情況并非如此。盡管釘科技看到S1的UI還是使用了樂(lè)視的EUI,但在發(fā)布環(huán)節(jié)劉江峰和其團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)樂(lè)視一直強(qiáng)調(diào)的生態(tài),而是更加專(zhuān)注在硬件層面和用戶體驗(yàn)方面。這其實(shí)相當(dāng)不容易,畢竟雖然酷派是獨(dú)立品牌,但已然嫁給了樂(lè)視。在產(chǎn)品層面和宣傳營(yíng)銷(xiāo)層面,酷派能保持區(qū)別于樂(lè)視的特色,劉江峰有很大的魄力和勇氣。

具體到產(chǎn)品上,S1的最鮮明的特點(diǎn)有兩個(gè):一是和哈曼卡頓合作,努力將音樂(lè)手機(jī)做到極致;二是做深游戲概念,與時(shí)下最流行的游戲《王者榮耀》深度融合。當(dāng)然,還有智能的拍照、長(zhǎng)續(xù)航等,但這些在釘科技看來(lái),還無(wú)法形成于競(jìng)品真正的區(qū)隔。

音樂(lè)+游戲,這幾乎是年輕人的剛需,劉江峰試圖從這兩方面用更專(zhuān)注的表現(xiàn),改變酷派,也改變外界對(duì)酷派的認(rèn)知。

其三,是心態(tài)更加平和。筆者看到在S1發(fā)布之后,曾經(jīng)追隨劉江峰創(chuàng)業(yè)的老部下撰文寫(xiě)道“劉江峰的焦慮有了回報(bào)”??梢愿杏X(jué)到,接手酷派后的劉江峰一度是十分焦慮的。其實(shí)可能不僅是劉江峰,很多酷派老人也都是焦慮的,經(jīng)歷動(dòng)蕩后的心態(tài)甚至是失衡的。但隨著S1的發(fā)布,釘科技認(rèn)為劉江峰和酷派團(tuán)隊(duì)的心態(tài)已經(jīng)放平,在戰(zhàn)略、人事、產(chǎn)品等都趨于穩(wěn)定的情況下,用更加平和的心態(tài)去面對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)和用戶,或許能更快地獲得相應(yīng)的回報(bào)。

劉江峰和酷派都是有過(guò)輝煌歷史的,二次創(chuàng)業(yè),對(duì)劉江峰和酷派,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。只是,經(jīng)歷過(guò)輝煌的人和企業(yè),對(duì)于成敗會(huì)有更坦然的態(tài)度,那個(gè)不負(fù)時(shí)代、中流擊水的過(guò)程,或許比所謂的成功,更能吸引和鞭策他們前行。

最后,祝劉江峰好運(yùn),也愿酷派如愿成為改變者。

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