私有化之后 TCL通訊中國區(qū)裁員收縮戰(zhàn)線
從11月24日下午開始,關(guān)于TCL通訊中國區(qū)裁員的消息持續(xù)在網(wǎng)上發(fā)酵,引來TCL或要縮減手機業(yè)務(wù)的揣測。 11月30日,TCL通訊相關(guān)負責人回復《中國經(jīng)營報》記者稱:“TCL通訊中國區(qū)目前正在進行一些組織優(yōu)化工作,會涉及到人員的調(diào)整?!?該負責人也強調(diào)稱,本次調(diào)整旨在持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、提升運營效率及有效控制成本,以求早日在中國市場實現(xiàn)突破。 在第一手機界研究院院長孫燕飚看來,與其說TCL通訊此次調(diào)整迫于內(nèi)部表現(xiàn)被動所為,倒不如說是基于外界形勢主動出擊。整個手機市場步入性能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化時代,而這意味著手機廠商們更大的機會來臨。
2016-12-05 09:48:55
來源:中國家電網(wǎng)??
作者:中國經(jīng)營報 林志吟

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從11月24日下午開始,關(guān)于TCL通訊中國區(qū)裁員的消息持續(xù)在網(wǎng)上發(fā)酵,引來TCL或要縮減手機業(yè)務(wù)的揣測。

11月30日,TCL通訊相關(guān)負責人回復《中國經(jīng)營報》記者稱:“TCL通訊中國區(qū)目前正在進行一些組織優(yōu)化工作,會涉及到人員的調(diào)整。” 該負責人也強調(diào)稱,本次調(diào)整旨在持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、提升運營效率及有效控制成本,以求早日在中國市場實現(xiàn)突破。

在第一手機界研究院院長孫燕飚看來,與其說TCL通訊此次調(diào)整迫于內(nèi)部表現(xiàn)被動所為,倒不如說是基于外界形勢主動出擊。整個手機市場步入性能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化時代,而這意味著手機廠商們更大的機會來臨。

手機業(yè)務(wù)裁員始末

11月24日,新浪手機援引一些產(chǎn)業(yè)鏈消息人士稱,TCL通訊手機業(yè)務(wù)在品牌轉(zhuǎn)型過程中遇到困難,近期或?qū)⑦M行裁員。該報道猜測稱,TCL將縮減手機業(yè)務(wù)。隨后,TCL通訊要裁員的消息進一步在坊間發(fā)酵。

這一切,來得甚為突然。今年以來,TCL通訊緊鑼密鼓布局國內(nèi)手機市場的行動,為外界所目睹。

作為我國第一批獲得手機牌照的十余家廠商之一,擁有的手機品牌歷史超過17年時間。TCL手機長期以來銷售主場在海外,而非國內(nèi)。如今年上半年北美、歐洲及拉美市場作為TCL通訊的前三大市場,銷售額合計占比就達到83.7%。

借助阿爾卡特在全球各地積累的電信運營商渠道資源,TCL的手機席卷歐美、中東、非洲等市場。

TCL通訊曾試圖將海外運營商模式復制到國內(nèi),但因“三大電信運營商降低終端產(chǎn)品補貼”政策而“鎩羽而歸”。

從去年年底開始,TCL通訊“殺回”國內(nèi)市場信念比以往表現(xiàn)得更為堅定。首先,去年12月,華為終端公司原中國區(qū)CMO楊柘加盟出任TCL通訊COO兼中國營銷本部總裁。為配合楊柘,TCL通訊空降18名高管主攻國內(nèi)市場。

其次,今年6月6日,TCL通訊就提出要進行私有化,且迅速在9月30日退出港股市場,此番私有化退市也為醞釀手機戰(zhàn)略變革而來。

再次,在楊柘的引領(lǐng)下,TCL通訊以“宛如生活”新理念重新規(guī)劃整個手機品牌,并從6月份相繼發(fā)布新品。

如此綢繆后,要說TCL通訊現(xiàn)在選擇放棄國內(nèi)手機市場,顯得有些站不住腳。抑或是今年整個變革的延續(xù)?針對傳出的裁員消息,記者向TCL通訊方面核實。TCL通訊相關(guān)負責人回復稱:“TCL通訊中國區(qū)目前正在進行一些組織優(yōu)化工作,會涉及到人員的調(diào)整?!?/span>

“TCL通訊的業(yè)務(wù)已遍布全球160多個國家和地區(qū),目前海外市場是我們的主要收入來源。中國一直以來都是TCL通訊重要的戰(zhàn)略市場之一,本次調(diào)整旨在持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、提升運營效率及有效控制成本,以求早日在中國市場實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的突破?!鄙鲜鲐撠熑诉@樣表示。

在人員調(diào)整的過程中,記者獲悉,TCL通訊要將營銷中心從北京遷移至深圳。上述負責人表示,由于國內(nèi)手機品牌趨于集中,2017年TCL通訊中國區(qū)所面臨的市場競爭更加激烈。遷移既有想達到適應激烈市場競爭目的,又意在有效控制成本。

IDC手機分析師金迪表示,不管是從公司層面還是產(chǎn)業(yè)集成效應,TCL通訊的營銷中心遷移至深圳都是較為理性的選擇。

調(diào)整背后的深層次考量

伴隨著此輪組織架構(gòu)的調(diào)整,人事方面也出現(xiàn)調(diào)整,TCL通訊相關(guān)負責人介紹稱:“黃萬全先生被任命為中國營銷本部常務(wù)副總裁,協(xié)助TCL通訊COO兼中國營銷本部總裁楊柘先生處理中國營銷本部的相關(guān)管理工作,向楊柘先生匯報工作。黃萬全先生對中國市場有深刻的了解與認識,他將協(xié)助楊柘先生實現(xiàn)中國區(qū)業(yè)務(wù)上的突破?!?/span>

IDC手機分析師金迪表示,TCL手機今年的整個規(guī)劃路徑,由于時間較短,還沒有看到一個顯著效果,原因是新手機推出時市場已呈現(xiàn)白熱化競爭局面,而國內(nèi)市場一直是TCL手機發(fā)展的短板之處。

TCL通訊相關(guān)負責人表示,TCL950及TCL580上市時間尚短,還需要時間觀察,但是可以看到這幾款產(chǎn)品對TCL手機品牌形象的提升已起到了非常積極的作用。“根據(jù)用戶數(shù)據(jù)調(diào)查,TCL手機的年輕用戶比例呈現(xiàn)上升趨勢。” 另外,孫燕飚對記者透露,TCL通訊高層方面調(diào)整尚未結(jié)束,后續(xù)還會有更大的變動。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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