無(wú)人駕駛撞死人誰(shuí)賠?什么在阻擋無(wú)人自駕駛普及?
前幾日,國(guó)內(nèi)的科技圈爆出一個(gè)猛料。百度在研發(fā)無(wú)人自駕駛汽車(chē)的時(shí)候,讓工程師站跟前,用以衡量工程師對(duì)自己的編程代碼是否有足夠多的信心。這就引出一個(gè)問(wèn)題:無(wú)人自駕駛汽車(chē)在未來(lái)出了車(chē)禍之后,工程師是否會(huì)承擔(dān)無(wú)限的連帶責(zé)任?多少萬(wàn)輛汽車(chē)同一時(shí)間在全國(guó)各地飛馳,一輛出了問(wèn)題,這口鍋到底該誰(shuí)來(lái)背?
原創(chuàng)
2016-11-22 17:39:35
來(lái)源:新浪科技??

  歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào):sinachuangshiji

  文/花滿(mǎn)樓

  無(wú)人駕駛撞死人誰(shuí)賠?法律是阻擋無(wú)人自駕駛普及的一座高山

  前幾日,國(guó)內(nèi)的科技圈爆出一個(gè)猛料。百度在研發(fā)無(wú)人自駕駛汽車(chē)的時(shí)候,讓工程師站跟前,用以衡量工程師對(duì)自己的編程代碼是否有足夠多的信心。這就引出一個(gè)問(wèn)題:無(wú)人自駕駛汽車(chē)在未來(lái)出了車(chē)禍之后,工程師是否會(huì)承擔(dān)無(wú)限的連帶責(zé)任?多少萬(wàn)輛汽車(chē)同一時(shí)間在全國(guó)各地飛馳,一輛出了問(wèn)題,這口鍋到底該誰(shuí)來(lái)背?

  司機(jī)會(huì)說(shuō):車(chē)是自己開(kāi)的,跟我有什么關(guān)系?保險(xiǎn)公司會(huì)說(shuō):我投保的是司機(jī)本人,你弄個(gè)自己會(huì)駕駛的汽車(chē)在那里,保費(fèi)又該如何計(jì)算?

  帶著這樣的疑問(wèn),我們走進(jìn)本文會(huì)發(fā)現(xiàn):阻礙無(wú)人自駕駛的因素有很多,但是最大的一個(gè),是來(lái)自法律??梢院芄实恼f(shuō),法律,是無(wú)人自駕駛技術(shù)的宿敵。這一關(guān)它闖不過(guò)去,它永遠(yuǎn)無(wú)法走到我們身邊。

  法律到底從哪些方面阻礙著無(wú)人自駕駛技術(shù)的普及?那個(gè)不需要繳納停車(chē)費(fèi),讓汽車(chē)自己繞著一個(gè)建筑物無(wú)休止轉(zhuǎn)圈的美好時(shí)代難道真的有生之年見(jiàn)不到嗎?本文就試著為你去理清這一切,給你一個(gè)稍微清楚點(diǎn)的答案。

  首先,無(wú)人自駕駛到底是什么?

  這是我們?cè)谟懻撨@個(gè)話(huà)題之前,必須要弄明白的一個(gè)問(wèn)題。事實(shí)上,這個(gè)問(wèn)題幾乎決定了后面我們所要討論的所有內(nèi)容。無(wú)人自駕駛中,“無(wú)人”的標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么?讓我們先來(lái)看一下業(yè)界普遍公認(rèn)的一個(gè)評(píng)判體系。

  這個(gè)評(píng)價(jià)體系是由 SAE 做出來(lái)的(之前叫做汽車(chē)工程師協(xié)會(huì)),其實(shí)在此之外還有一個(gè)“國(guó)家高速交通安全監(jiān)管委員會(huì)”,他們也開(kāi)發(fā)出來(lái)一套標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)兩者說(shuō)的是一回事兒。但是鑒于現(xiàn)在我們要以全球視野來(lái)說(shuō)話(huà),那就用 SAE 的這套就好了。

  第 0 階段:什么都得你自己來(lái)。

  這個(gè)階段最簡(jiǎn)單,汽車(chē)需要你自己來(lái)完成每一項(xiàng)操作指令。

  第 1 階段: 幫你一把

  SAE 稱(chēng)“第 1 階段”是“司機(jī)輔助階段”。不過(guò)這個(gè)說(shuō)法也有點(diǎn)兒太籠統(tǒng)模糊了。事實(shí)上,它就是輔助幫你完成某個(gè)單一任務(wù),更明確點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是“巡航控制”。比如你現(xiàn)在想讓汽車(chē)以時(shí)速 60 前行,那么汽車(chē)就會(huì)保證速度穩(wěn)定在 60。不會(huì)自動(dòng)拐彎、不會(huì)自動(dòng)保證在一個(gè)車(chē)道直行,不會(huì)在發(fā)生事故之前自動(dòng)替你踩下剎車(chē)。

  第 2 階段:構(gòu)建信任

  這其實(shí)就是上一個(gè)階段“幫”這個(gè)字眼涵義上的縱深拓展。它能幫助你駕駛,只要你擁有足夠的小心謹(jǐn)慎?,F(xiàn)在,這輛車(chē)子可以保持自己的速度,在跟其他車(chē)子的車(chē)距很近的時(shí)候放緩速度,保證自己直行在車(chē)道內(nèi)。但如果有任何突發(fā)狀況出現(xiàn),是得靠司機(jī)來(lái)介入進(jìn)來(lái)的。Tesla 的“自動(dòng)巡航”系統(tǒng)就是這個(gè)階段最典型的代表,但是似乎很多司機(jī)只是將其看做是“更高級(jí)的一個(gè)汽車(chē)電腦系統(tǒng)”而已。

  第 3 階段:全面控制

  目前在市面上,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪家廠商能夠搗鼓出來(lái)第三階段的車(chē)子,但是在未來(lái)的 5 年時(shí)間內(nèi),這是有可能的。這類(lèi)型的車(chē)子并不僅僅是老老實(shí)實(shí)地在自己的車(chē)道上行駛,跟其他的車(chē)子保持一定的距離,更重要的是它們能夠自己做決策。它們?nèi)绻诼飞献咧鋈慌龅搅饲懊嬉惠v車(chē)總是肉的不行,它們能做的不是簡(jiǎn)單的降速保持車(chē)距,而是會(huì)選擇打左轉(zhuǎn)向直接超車(chē)!現(xiàn)在奧迪 A7 的原型車(chē)已經(jīng)可以做到這一步了!

  但是,雖說(shuō)是全面控制,這個(gè)車(chē)子上還是得有個(gè)人坐著的。因?yàn)橐坏┰庥龅綈毫犹鞖獾挠绊?,?chē)子的傳感器靈敏度達(dá)不到要求,又或者是路上畫(huà)著的車(chē)道線(xiàn)忽然變得模糊不清楚了,這個(gè)時(shí)候還是得需要人工駕馭的。

  所以說(shuō),即便到了這個(gè)階段,你的夢(mèng)想:“上了車(chē)子關(guān)上車(chē)門(mén)睡大覺(jué),醒來(lái)的時(shí)候已經(jīng)到了目的地”還是不能實(shí)現(xiàn)。

  第 4 階段:自行其事

  這個(gè)階段,人就成為了可有可無(wú)的存在。汽車(chē)完全可以自行去判斷、處理各種境況。而且,在這個(gè)階段到來(lái)的時(shí)候,一個(gè)完全由人工智能所操控的大的交通環(huán)境體系已經(jīng)形成,所有的交通工具都如鐘表上的齒輪一樣精確無(wú)誤地咬合在一。在這個(gè)交通環(huán)境中,一切都是那么的有條不紊,沒(méi)有任何出格的地方。如果你想象不到這個(gè)場(chǎng)景,可以參考一下金凱瑞主演的電影《楚門(mén)的世界》。

  第 5 階段:自由行走

  別急,第四階段之上還存在著第五階段。這也是 Google 一直以來(lái)渴望實(shí)現(xiàn)的。車(chē)子完全勝任了所有的行駛?cè)蝿?wù),去哪兒都行。完全不需要司機(jī),甚至沒(méi)有方向盤(pán)和剎車(chē)板,你只要進(jìn)來(lái),告訴車(chē)子你現(xiàn)在要去什么地方,當(dāng)然有些時(shí)候你甚至什么都不用說(shuō),因?yàn)槠?chē)已經(jīng)從你的電子日程表上把你接下來(lái)的待辦工作提取出來(lái),并在地圖上繪制出來(lái)了接下來(lái)的路線(xiàn)。

  那么,我們現(xiàn)在所制定的法律是針對(duì)哪個(gè)階段呢?

  我們所制定的法律,主要是針對(duì)第二階段,以及指向第三階段。正是這兩個(gè)階段明顯帶有“過(guò)渡性質(zhì)”,這才使得法律上的推進(jìn)步履維艱。這里面固然有既得利益層對(duì)行業(yè)原有格局的維護(hù),也有政府及交通監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公共安全的考量。

  事實(shí)上,阻礙無(wú)人自駕駛技術(shù)普及的并不是技術(shù)本身,而是法律層面的種種桎梏。那么,接下來(lái)讓我們看看無(wú)人自駕駛到底會(huì)遭遇怎樣糾結(jié)不清的難題吧!

  無(wú)人自駕駛技術(shù)即將迎來(lái)的三重挑戰(zhàn)

  1、行業(yè)內(nèi)安全標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一,安全不是光用嘴說(shuō)的

 ?。ㄉ蠄D摘自維基百科中特斯拉無(wú)人自駕駛汽車(chē)對(duì)如何防止撞車(chē)的一個(gè)圖示)

  盡管 Google 宣布了它所研發(fā)的無(wú)人自駕駛卡車(chē),并且在行駛了 10 萬(wàn)英里并沒(méi)有發(fā)生一起交通事;

  盡管 專(zhuān)家們說(shuō):“城市街道所發(fā)生的交通事故遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于高速公路上的,前者發(fā)生的概率是后者的 8 倍?!?/p>

  但該發(fā)生的還是發(fā)生了。2016 年的 5 月 7 號(hào),一個(gè)可以載入汽車(chē)科技史冊(cè)的日子。美國(guó)男子,同樣也是 Elon Musk 的死忠粉絲 Joshua Brown 開(kāi)著自己的 Model S 行駛在高速公路上,這個(gè)時(shí)候他開(kāi)啟了”自動(dòng)巡航功能“,誰(shuí)曾想,這就相當(dāng)于敲響了自己生命的喪鐘。畢竟,Model S 是業(yè)界被稱(chēng)之為史上最安全的,具有無(wú)人自駕駛功能的汽車(chē)了??!

  之后,他的尸體永遠(yuǎn)留在了司機(jī)駕駛位上。Model S 跟橫穿出來(lái)的一輛白色大卡車(chē)給結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地撞在了一起??ㄜ?chē)司機(jī)倒是一點(diǎn)傷都沒(méi)有。

  這次交通事故一出來(lái),整個(gè)科技界輿論嘩然,Tesla 公司的股價(jià)應(yīng)聲下跌了 30%。

  事故發(fā)生了,總得找到原因。Tesla 公司表示:是因?yàn)楫?dāng)天天氣特別好,晴空萬(wàn)里,白刷刷的天空跟白刷刷的卡車(chē),在 Model S 的探測(cè)器那里完全視為一個(gè)東西了。所以慘劇就這么發(fā)生了。

  這樣一個(gè)結(jié)論,其實(shí)并不能給無(wú)人自駕駛的交通事故畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),相反,它就像是毛褲上的一個(gè)線(xiàn)頭,你稍微用力一扯,這個(gè)毛褲竟然三分鐘之內(nèi)就成為了一團(tuán)毛線(xiàn)……

  比如:“Tesla 公司研發(fā)這款汽車(chē)的時(shí)候,是否還存在其他的安全隱患和疏漏?傳感器無(wú)法辨識(shí)出來(lái)危險(xiǎn),是偶發(fā)的情況還是普遍存在于每輛 Model S 上?”

  比如:“汽車(chē)上路之前,是否應(yīng)該經(jīng)由交通行業(yè)一些專(zhuān)業(yè)的第三方技術(shù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全性評(píng)估。面對(duì)如此嶄新的新興技術(shù),你又該采取怎樣的安全評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)才能做到萬(wàn)無(wú)一失?”

  比如:“Tesla 要是在這次交通事故上撒謊了怎么辦?或許事實(shí)的真相就是人工智能不知道因?yàn)槭裁刺鞖⒌脑?,就某個(gè)時(shí)刻秀逗掉了。而 Tesla 不想讓我們知道?”別覺(jué)得第三個(gè)“比如”荒謬,事實(shí)上,交通事故一出來(lái)之后,很多人都持有這樣的疑問(wèn)。

  況且,這只是 Tesla 一個(gè)廠商,目前在無(wú)人自駕駛領(lǐng)域中展開(kāi)賽跑的廠商如此之多。Apple、Google、Uber、甚至連來(lái)自東方國(guó)度的百度都要參一腳。每家公司所設(shè)計(jì)的車(chē)型不一樣,無(wú)人自駕駛實(shí)現(xiàn)的理念不一樣,安全性能和安全標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

  安全標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一,那么讓無(wú)人自駕駛汽車(chē)名正言順上路的一系列法案就更無(wú)從談起了。

  2、 出了事故,誰(shuí)來(lái)背鍋?

  現(xiàn)在最尷尬的地方就在于:第二階段和第三階段都是具有過(guò)渡性質(zhì)。它對(duì)外宣傳的時(shí)候滔滔不絕,描繪出來(lái)的未來(lái)讓人浮想聯(lián)翩,等落回地面就會(huì)在后面補(bǔ)上這么關(guān)鍵一句:“在一切突發(fā)狀況出現(xiàn)的時(shí)候,司機(jī)需要第一時(shí)間介入?!?/p>

  筆者不妨做一回小人,想象一下如果自己來(lái)宣傳這樣一款無(wú)人自駕駛汽車(chē)的話(huà),招貼畫(huà)肯定搞的未來(lái)概念滿(mǎn)滿(mǎn),在車(chē)子里的一家老小幸福的笑著,車(chē)子載著全家人飛向遠(yuǎn)方。然后會(huì)在海報(bào)的右下角印上“小五”的字體:““在任何突發(fā)狀況出現(xiàn)的時(shí)候,司機(jī)需要第一時(shí)間介入?!?/p>

  正是這句話(huà),可要了親命了。什么叫突發(fā)狀況?你這個(gè)突發(fā)狀況到底是誰(shuí)造成的?難道因?yàn)檐?chē)子沒(méi)有有效識(shí)別出危險(xiǎn),這個(gè)突發(fā)狀況我沒(méi)有第一時(shí)間介入,然后這口鍋就背到我的身上了?你之前所宣稱(chēng)的無(wú)人自駕駛的美好呢?那種種輕松自在愜意的背后,原來(lái)還有這么一句話(huà)等著我呢啊~

  說(shuō)回到之前 Model S 的交通致死事故上,其實(shí)講道理,廠商是把這一切原原本本的寫(xiě)在了使用說(shuō)明書(shū)條款中。比如:“自動(dòng)巡航無(wú)法探測(cè)到所有障礙物,并有可能無(wú)法識(shí)別停在車(chē)道上的車(chē)輛。此外,無(wú)法檢測(cè)到自行車(chē)或行人的情況也有可能發(fā)生。完全依賴(lài)于自動(dòng)巡航可能會(huì)導(dǎo)致傷亡。”

  除去這一條,說(shuō)明書(shū)里還大量羅列了各種的安全操作規(guī)范,其中多條警告均與潛在的車(chē)禍有關(guān)聯(lián)。試問(wèn),現(xiàn)在有哪幾個(gè)司機(jī)愿意在開(kāi)自己的新車(chē)之前,先把這些又臭又長(zhǎng)的說(shuō)明記在心里呢?估計(jì)記下來(lái)了也就不愿意開(kāi)了。

  所以,當(dāng)交通事故發(fā)生的時(shí)候,法庭上怎么判就成了難題。把鍋全部扔給汽車(chē)公司?汽車(chē)公司說(shuō)自己把規(guī)定明明白白寫(xiě)清楚了;把鍋扔給消費(fèi)者?陪審團(tuán)估計(jì)肯定不答應(yīng)……

  3、在面臨生死存亡的道德選擇時(shí)?

  之前我們已經(jīng)說(shuō)了,無(wú)人自駕駛技術(shù)分了哪幾個(gè)階段,現(xiàn)在所有的力量都是奔著終極狀態(tài)去的。那不妨讓我們假設(shè)現(xiàn)在如果汽車(chē)完全可以自行駕駛,人徹底不需要依賴(lài)它了,又會(huì)出現(xiàn)什么難題。

  今天我開(kāi)著自己的無(wú)人自駕駛汽車(chē),行駛在筆直的馬路上,我的正前方是一輛大卡車(chē),卡車(chē)上面裝了無(wú)數(shù)根鋼管,左邊是一個(gè)單親媽媽開(kāi)著自己的小車(chē),后座還坐著剛出初中的男孩兒,他剛剛還給我筆了個(gè)中指;我的右邊是一個(gè)女大學(xué)生,正在騎著自行車(chē)慢悠悠地行駛著,我馬上就要超過(guò)她。跟在我屁股后面的車(chē)子上面坐著一堆老夫妻,老爺子開(kāi)車(chē),忍受著老太太延續(xù)了幾十年的絮絮叨叨。

  就在這個(gè)時(shí)候,卡車(chē)因?yàn)轭嶔?,綁在鋼管上的皮帶給松了,鋼管迎面就要向我扎過(guò)來(lái)。這個(gè)時(shí)候我的反應(yīng)還不如汽車(chē)快,所以,讓我們定格在這一秒,汽車(chē)該如何反應(yīng)呢?

  急剎車(chē),會(huì)直接導(dǎo)致后面的車(chē)追尾、猛打左轉(zhuǎn)向,或者右轉(zhuǎn)向,肯定會(huì)造成嚴(yán)重的傷亡事故。

  也就是說(shuō),在不同的目標(biāo)下,所采取的行動(dòng)是不一樣的。生命權(quán)第一、財(cái)產(chǎn)權(quán)第二,這是毫無(wú)爭(zhēng)議的。但是如果讓人工智能在幾條人命之間做取舍,并且最終給出盡可能讓大多數(shù)人滿(mǎn)意的,合乎人性的結(jié)果時(shí),它該怎么辦?

  這個(gè)時(shí)候還靠著程序員之前預(yù)設(shè)的程序嗎?

  以上隨時(shí)假想的極端情況,但是所傳遞出來(lái)的意思卻能放在很多突發(fā)狀況下。我們是否能夠?qū)⒆约旱纳判牡亟辉跈C(jī)器的手中,其實(shí)到現(xiàn)在仍然還是一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

  新技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的一場(chǎng)角力

  當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn),行業(yè)格局總是會(huì)變動(dòng)。曾經(jīng)大家安安穩(wěn)穩(wěn)分一塊蛋糕的和平局面就此打破,曾經(jīng)牢牢把持一片江山,坐吃山空的大佬們現(xiàn)在也已經(jīng)坐不住了。對(duì)無(wú)人自駕駛行業(yè)的立法,管制,就是給這些既得利益者們?nèi)?zhēng)取更多一些的時(shí)間。

  然而,留給他們的時(shí)間已然不是很多了。

  根據(jù)摩根·斯坦利的預(yù)測(cè),無(wú)人駕駛汽車(chē)的全面普及將在 2022 年開(kāi)始顯現(xiàn),到 2026 年徹底占據(jù)市場(chǎng)的主流位置。從那時(shí)開(kāi)始再往后算 20 年,我們?nèi)缃袼熘顽姁?ài)的各種汽車(chē)都將徹底消失蹤跡。

  當(dāng)然,這只是一家之言,更何況也僅是猜測(cè)。那么就讓我們看看其他家都是怎么預(yù)測(cè)的吧!

  Navigant Research:“到 2035 年,無(wú)人自駕駛汽車(chē)的年銷(xiāo)售將達(dá)到 9 千 5 百 4 十萬(wàn),將占據(jù)輕型車(chē)輛市場(chǎng) 75% 的江山。

  IHS Automotive:“到了 2035 年,大概全球范圍內(nèi)會(huì)出現(xiàn) 5400 萬(wàn)輛無(wú)人自駕駛汽車(chē)?!?/p>

  ABI Research:“到 2032 年,北美的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)中有一半汽車(chē)都將具有自駕駛,智能機(jī)器的功能?!?/p>

  Nissan:“到 2020 年,我們將會(huì)更多的談?wù)摕o(wú)人汽車(chē)。它將是一次具有革命性意味的演變進(jìn)程。2020 年是某種意義上的元年,我們將真正看到無(wú)人駕駛的功能開(kāi)始普及到每一輛汽車(chē)身上?!?/p>

  當(dāng)我們把這各家的預(yù)測(cè)全部匯總到一起的時(shí)候,不難看出,行業(yè)內(nèi)普遍給出的結(jié)論是:真正開(kāi)啟“顛覆性技術(shù)”的時(shí)間窗口將在 2020 年到 2030 年。

  但是回過(guò)頭來(lái),看看本文中無(wú)人自駕駛即將面臨的難題,在這短短的四年時(shí)間里,要翻越“法律”這塊高山,筆者認(rèn)為難如登天。

  本文作者花滿(mǎn)樓,文章首發(fā)于今日頭條、微信:50度硅-面向上層精英的早午餐讀物。未經(jīng)直接授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載(標(biāo)注出處也不可以),如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)與微信號(hào)t2ipo001聯(lián)系,并注明來(lái)意。</p

最新文章
1
長(zhǎng)虹派發(fā)超10億元消費(fèi)大禮包,助力家電“以舊換新”
2
AI風(fēng)潮洶涌而來(lái) 海信AI電視重塑音畫(huà)交互新體驗(yàn)
3
FPGA可堪大算力?
4
全球液晶電視面板最新出貨量:國(guó)屏一哥京東方第一
5
iPhone 16全球價(jià)格對(duì)比:中國(guó)最便宜!比均價(jià)低1200元
6
一加13性能跑分:多核過(guò)萬(wàn)分超蘋(píng)果A18,目前最強(qiáng)!
7
補(bǔ)貼力度大、范圍廣,家電以舊換新活動(dòng)效果拉滿(mǎn)
8
海信發(fā)布全新一代AI電視,引領(lǐng)AI畫(huà)質(zhì)新標(biāo)桿
9
海信AI電視E7N正式發(fā)布,引領(lǐng)AI畫(huà)質(zhì)新標(biāo)桿
10
十一黃金周的百吋風(fēng)潮,海信電視率先刮起來(lái)了
11
快手游戲廠牌彈指宇宙 亮相2024東京電玩展
12
快手電商以舊換新政府補(bǔ)貼活動(dòng)上線(xiàn) 冰箱、洗衣機(jī)等8大品類(lèi)享8折優(yōu)惠
13
聯(lián)想ThinkPad與英特爾攜手亮相2024抖音創(chuàng)作者大會(huì),加速生成式AI創(chuàng)作
14
英特爾發(fā)布至強(qiáng)6性能核處理器
15
蘋(píng)果iPhone 16首周銷(xiāo)量出爐,究竟是大漲還是不如預(yù)期?
16
5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利小米中國(guó)第三!僅次于華為中興 雷軍:繼續(xù)死磕核心技術(shù)
17
奔馳、寶馬、大眾接連發(fā)聲:愿與中國(guó)加強(qiáng)新能源汽車(chē)合作
18
萬(wàn)元機(jī)皇就差蘋(píng)果了!三星S25 Ultra國(guó)行版支持衛(wèi)星通信
19
ColorOS九月更新消息:Car+車(chē)聯(lián)功能、小布升級(jí)等功能
20
邊看電視邊度假 長(zhǎng)虹電視如何挖掘客廳場(chǎng)景新潛能
關(guān)于我們

微信掃一掃,加關(guān)注

商務(wù)合作
  • QQ:61149512