蘋(píng)果進(jìn)入多事之秋,電池門(mén)禁售門(mén)病魔纏身
從iPhone 6和6P被以專(zhuān)列侵權(quán)禁售后,到iPhone 6S異常關(guān)機(jī),最后到近期發(fā)生的iPhone 7 Plus爆炸門(mén),不禁讓人們問(wèn)到,蘋(píng)果怎么了?
2016-11-21 11:32:09
來(lái)源:藍(lán)鯨TMT??
作者:楊博丞

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近期,多名消費(fèi)者反映蘋(píng)果iPhone 6和6S系列手機(jī)在設(shè)備電量充足情況之下出現(xiàn)異常關(guān)機(jī)情況,目前中消協(xié)已經(jīng)介入處理。

從iPhone 6和6P被以專(zhuān)列侵權(quán)禁售后,到iPhone 6S異常關(guān)機(jī),最后到近期發(fā)生的iPhone 7 Plus爆炸門(mén),不禁讓人們問(wèn)到,蘋(píng)果怎么了?

首先,我們先來(lái)回顧3起事件。

事件1:佰利與蘋(píng)果專(zhuān)利案

今年6月,北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局并作出決定,責(zé)令蘋(píng)果公司停止銷(xiāo)售、中復(fù)公司停止許諾銷(xiāo)售和銷(xiāo)售iPhone6和iPhone6 Plus兩款手機(jī)。

因?yàn)榻?jīng)過(guò)比對(duì),蘋(píng)果公司的iPhone 6和iPhone6 Plus兩款手機(jī)與佰利公司的“手機(jī)(100C)”雖存在一系列的差別,但均屬于一般消費(fèi)者難以注意到的微小差異,故應(yīng)當(dāng)認(rèn)定二者無(wú)顯著區(qū)別,落入涉案專(zhuān)利的保護(hù)范圍。

其實(shí),佰利公司和蘋(píng)果的恩怨由來(lái)已久。

2014年,國(guó)產(chǎn)百加手機(jī)狀告iPhone 6抄襲。在百加手機(jī)官微披露了該公司發(fā)給蘋(píng)果的一封律師函,稱(chēng):“不需要抱大腿,但需要一個(gè)澄清事實(shí)的機(jī)會(huì)。在iPhone 6發(fā)布前,曾嘗試通過(guò)郵件方式和蘋(píng)果公司溝通,把可能侵權(quán)的信息告知蘋(píng)果,未果?!甭蓭熀淇顣r(shí)間為2014年9月2日,正是蘋(píng)果發(fā)布iPhone 6(當(dāng)年9月9日)前一周的時(shí)間。

時(shí)隔一周后,百加手機(jī)發(fā)布了第二條微博:“繼公布了此前與蘋(píng)果公司溝通的信函及外觀專(zhuān)利,澄清百加沒(méi)有抄襲iPhone 6,媒體與網(wǎng)民誤讀百加將起訴iPhone 6侵權(quán),此報(bào)道不屬實(shí)。百加手機(jī)向來(lái)尊重蘋(píng)果公司的創(chuàng)新,了解蘋(píng)果公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)態(tài)度,針對(duì)此次設(shè)計(jì)撞車(chē)一事,我們期待與蘋(píng)果公司共同誠(chéng)邀媒體給予澄清,消除誤會(huì)”。

從措辭上看,百加手機(jī)似乎要和蘋(píng)果“握手言和”,消除誤會(huì)。但是傲慢的蘋(píng)果似乎并不領(lǐng)情,“要么還我清白、要么起訴我”甚至直接將百加手機(jī)告訴法庭。請(qǐng)求法院確認(rèn)iPhone 6沒(méi)有侵權(quán),并判百加賠償20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失等。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,蘋(píng)果2015年3月向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出認(rèn)定百加專(zhuān)利無(wú)效的申請(qǐng),后者2015年12月作出了百加涉案專(zhuān)利有效的判決。在事隔4個(gè)月后,法院就此案作出宣判,蘋(píng)果敗訴。

原來(lái),早在2014年,百加的設(shè)計(jì)師就在微博痛訴蘋(píng)果抄襲了百加手機(jī)。抄襲的內(nèi)容包括:厚度、圓角、后殼曲線、攝像頭位置、SIM卡卡槽形狀等。

深圳市佰利營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司前身百加手機(jī)品牌誕生于2013年4月,2013年7月,百加聯(lián)合百度京東水木年華發(fā)布首款個(gè)性定制手機(jī),2013年獲百度注資以及技術(shù)人才支持,百度云Rom成為百分之百數(shù)碼的核心產(chǎn)品之一。2015年年初,百加手機(jī)倒閉,轉(zhuǎn)型做電商。

然而,拋開(kāi)百加一事不說(shuō),蘋(píng)果在中國(guó)“栽跟頭”也不是一次兩次了,主要原因還是其產(chǎn)品創(chuàng)新不足以及傲慢等問(wèn)題。

早在2013年,因?yàn)楸慌卸ㄌO(píng)果Siri侵犯小i機(jī)器人專(zhuān)利,蘋(píng)果曾對(duì)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)起行政訴訟,最終敗訴。因?yàn)閕Pad的中國(guó)大陸商標(biāo)權(quán)歸屬問(wèn)題,蘋(píng)果曾向深圳唯冠科技支付過(guò)6000萬(wàn)美元的費(fèi)用。

事件2:iPhone 7爆炸門(mén)

11月10日,藍(lán)鯨TMT首家披露iPhone 7 Plus爆炸門(mén)事件。

據(jù)云南一位陳姓用戶(hù)介紹,其手機(jī)于10月底購(gòu)買(mǎi),11月8日晚間,陳先生在正常使用手機(jī)的途中,不慎將手機(jī)摔在地上,準(zhǔn)備撿起來(lái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)手機(jī)已經(jīng)開(kāi)始冒黑煙,并且伴有劇烈震動(dòng),手機(jī)顯示屏完全碎裂導(dǎo)致與中框分離。

陳先生稱(chēng),在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的時(shí)候,就考慮過(guò)手機(jī)爆炸的問(wèn)題,那段時(shí)間正是三星宣布全球召回Note 7手機(jī)的時(shí)候,考慮到安全問(wèn)題,陳先生購(gòu)買(mǎi)了蘋(píng)果iPhone 7 Plus手機(jī)。但是即便做出了這樣的考慮,卻依舊沒(méi)有防范住問(wèn)題的發(fā)生。

而且最為值得注意的是,此前發(fā)生的爆炸中,蘋(píng)果方面至今未做出任何正面回應(yīng)。

在調(diào)查過(guò)程中,藍(lán)鯨TMT驚訝發(fā)現(xiàn),此次發(fā)生爆炸的iPhone 7 Plus手機(jī)在國(guó)內(nèi)并非首次出現(xiàn)問(wèn)題,在全球范圍內(nèi)也并非首次出現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)有事實(shí)可知。

9月29日,一名國(guó)外手機(jī)用戶(hù)在Reddit論壇上,貼出了他iPhone 7爆炸的照片,并且調(diào)侃道“手機(jī)運(yùn)行的有點(diǎn)燙!”這位網(wǎng)友并未具體透露更多關(guān)于爆炸的信息,似乎僅是單純的曬照。

10月10日,一則有關(guān)鄭州男子購(gòu)買(mǎi)的iPhone 7炸裂的視頻在網(wǎng)絡(luò)傳播。視頻中一男子稱(chēng),在拍視頻時(shí),手機(jī)突然“崩”成了兩半,手被炸腫,臉部受傷。但視頻中的手機(jī)未見(jiàn)燃燒的痕跡,電池保存完好。這是國(guó)內(nèi)曝光的第一起iPhone 7爆炸事件。

10月24日,澳大利亞一名蘋(píng)果手機(jī)用戶(hù)自燃事件,而該起事件是澳大利亞發(fā)生的第二起iPhone 7 自燃事件。機(jī)主Mat Jones回憶到,他將手機(jī)蓋在衣物下,隨后將手機(jī)留在了車(chē)內(nèi)。當(dāng)他結(jié)束沖浪課程時(shí)發(fā)現(xiàn)其愛(ài)車(chē)早已被濃煙所彌漫,而新買(mǎi)的手機(jī)正是火災(zāi)發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)住LO(píng)果公司宣稱(chēng)已經(jīng)介入調(diào)查。

這些還僅僅是可以查閱到有關(guān)新款iPhone 7系列爆炸的事件,而包括7和6在內(nèi)的多款手機(jī)也都曾出現(xiàn)手機(jī)爆炸問(wèn)題。如果說(shuō)一起手機(jī)發(fā)生是偶然現(xiàn)象,那么多起手機(jī)發(fā)生爆炸該怎么解釋?zhuān)慷疫€是在iPhone 7發(fā)布僅僅三個(gè)月的事件,已經(jīng)發(fā)生了這么多起手機(jī)爆炸事件,恐怕蘋(píng)果手機(jī)確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題。

事件3:iPhone 6&6S系列手機(jī)異常關(guān)機(jī)

近日,多名蘋(píng)果用戶(hù)在網(wǎng)上申訴,其購(gòu)買(mǎi)的iPhone 6s和iPhone 6s Plus以及iPhone 6和iPhone 6 Plus頻繁出現(xiàn)自動(dòng)關(guān)機(jī)現(xiàn)象,甚至在60%電量時(shí)就出現(xiàn)異常關(guān)機(jī),不連電源難以重啟。消費(fèi)者對(duì)此怨聲載道。

此事發(fā)生后,蘋(píng)果官網(wǎng)技術(shù)部人員表示,可能導(dǎo)致自動(dòng)關(guān)機(jī)得問(wèn)題有很多,包括電池硬件、系統(tǒng)、主板和天氣。建議用戶(hù)先檢測(cè)電池硬件是否存在問(wèn)題,如沒(méi)問(wèn)題再升級(jí)系統(tǒng);如升級(jí)完系統(tǒng),還有自動(dòng)關(guān)機(jī)的情況,則需要去蘋(píng)果官方維修點(diǎn)返廠維修。

藍(lán)鯨TMT曾多次報(bào)道蘋(píng)果售后維修近乎天價(jià),動(dòng)輒上千元。不出意料,如若出現(xiàn)上述問(wèn)題,想要在蘋(píng)果提供的售后維修點(diǎn)經(jīng)行維修,需要支付高達(dá)兩千多的費(fèi)用。

目前,網(wǎng)上出現(xiàn)兩種聲音,一是認(rèn)為電池存在問(wèn)題,二是因?yàn)閕OS 10系統(tǒng)存在Bug導(dǎo)致電池出現(xiàn)異常情況。

昨日,中消協(xié)發(fā)出通知,正式介入調(diào)查,中消協(xié)表示,將關(guān)注此事的進(jìn)一步發(fā)展,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,并要求蘋(píng)果公司于10日內(nèi)回復(fù)該問(wèn)題。

傲慢的蘋(píng)果怎么了?從之前蘋(píng)果發(fā)布的財(cái)報(bào)可以看出,其增長(zhǎng)水平明顯放緩于去年同期,那么,是何原因?qū)е缕淅麧?rùn)放緩?

4件事導(dǎo)致蘋(píng)果業(yè)績(jī)放緩

年中,蘋(píng)果公司CEO蒂姆·庫(kù)克接受了美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》的專(zhuān)訪,在專(zhuān)訪中,庫(kù)克談及企業(yè)文化、產(chǎn)品、服務(wù)、員工等多個(gè)公司關(guān)鍵詞,也談及了人工智能、智能汽車(chē)等行業(yè)性觀點(diǎn)。

而最近,更多的人在談?wù)撎O(píng)果,認(rèn)為蘋(píng)果的創(chuàng)新力、營(yíng)收力和產(chǎn)品質(zhì)量已大不如前。從其Q2財(cái)報(bào)中就可看出,明顯放緩于去年同期水平。

如今的庫(kù)克正站在一個(gè)岔路口,要繼續(xù)讓蘋(píng)果成為一個(gè)賺錢(qián)機(jī)器,還是該重新回到創(chuàng)新本質(zhì)。

喬布斯走了,但蘋(píng)果公司的故事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)完。

如今,蘋(píng)果憑借自己高額的利潤(rùn)率,成為了全世界市值最高的公司。蘋(píng)果有著豐富且受人喜愛(ài)的一系列產(chǎn)品,他們招募了世界上許多一流的設(shè)計(jì)師和工程師。但是我們依舊認(rèn)為,這個(gè)公司的巔峰時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)的幾年他們將緩慢地走向下坡。

為什么說(shuō)蘋(píng)果已經(jīng)開(kāi)始放緩衰落,這取決于4件事。

1.蘋(píng)果地圖

2.iPad 4

3.人員流失

4.微創(chuàng)新

蘋(píng)果自2012年在iOS 6中開(kāi)始啟用自家開(kāi)發(fā)的蘋(píng)果地圖,然而在這款地圖中卻漏洞百出,用自家一款還未完善的地圖取代了用戶(hù)早已熟悉的谷歌地圖,完全不像蘋(píng)果嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

蘋(píng)果取得的一系列成功的原因,無(wú)一例外地是提供盡善盡美的用戶(hù)體驗(yàn)。

然而,現(xiàn)在蘋(píng)果決定出于自己利益的考慮,為用戶(hù)提供明顯遜色于谷歌的產(chǎn)品,只是為了與加強(qiáng)自己與谷歌在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中的砝碼。

在喬布斯時(shí)期,蘋(píng)果的產(chǎn)品也未必一帆風(fēng)順。2000年推出的Cube沒(méi)有得到熱捧,早期對(duì)云服務(wù)的試水也堪稱(chēng)尷尬,iMovie 08版的推出也被證明是一個(gè)錯(cuò)誤。

事實(shí)證明,沒(méi)有一家公司是完美無(wú)缺的,但即使之前的這些產(chǎn)品不成功,它們的出發(fā)點(diǎn)都是為了給用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

但蘋(píng)果地圖出現(xiàn)的這些問(wèn)題卻并非與前者一樣??赡?,僅僅是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,與安卓的競(jìng)爭(zhēng)比用戶(hù)體驗(yàn)更重要。

從地圖反映出蘋(píng)果的變化,它并非唯一征兆。比如iPad 4,蘋(píng)果在iPad 3發(fā)布僅6個(gè)月后推出了iPad 4,而讓人出乎意料的是,這兩款產(chǎn)品在本質(zhì)上并沒(méi)有任何區(qū)別,反而讓購(gòu)買(mǎi)了iPad 3的用戶(hù)直呼不爽。這種平淡的產(chǎn)品升級(jí)方式與蘋(píng)果立以為足新奇的產(chǎn)品理念完全不符。

產(chǎn)品所暴露出的問(wèn)題并非唯一證明蘋(píng)果正在走下坡路的證據(jù)。

也許大家還記得,在iOS 7發(fā)布后不久,蘋(píng)果資深副總裁斯科特?福斯托的離職新聞,他可謂是早期iOS設(shè)計(jì)風(fēng)格的奠基人,在喬布斯時(shí)代的iOS 1—6均是由其進(jìn)行研發(fā)的。

同時(shí),大家也別忽視隨他一同離職的蘋(píng)果零售副總裁約翰?布勞伊特。布勞伊特此前是蘋(píng)果零售店Apple Store的負(fù)責(zé)人,而Apple Store是蘋(píng)果十年來(lái)成功的基石。坊間流傳,他的一些決策獨(dú)特而思考不足。

布勞伊特的決策是為了公司盈利犧牲客戶(hù)服務(wù),從另一個(gè)角度例證了蘋(píng)果把利潤(rùn)放在了用戶(hù)需求之上。

蘋(píng)果也許找到了一些成功的秘訣。

在喬布斯時(shí)代,蘋(píng)果的重心一直是建立最優(yōu)秀,最完整的用戶(hù)體驗(yàn),是一家視用戶(hù)體驗(yàn)為王的企業(yè)。

而自iPhone  4之后,蘋(píng)果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有拿出一款真正的新產(chǎn)品,而是在大肆宣揚(yáng)對(duì)原產(chǎn)品線的不斷升級(jí)迭代,我們把它稱(chēng)之為微創(chuàng)新。

在這種微創(chuàng)新中,蘋(píng)果依舊在為客戶(hù)帶來(lái)優(yōu)異的產(chǎn)品,但是這種微創(chuàng)新似乎用到了更多已有生產(chǎn)線中。

蘋(píng)果的囚徒困境

猶記得,2008年2月,喬布斯從信封中取出薄到難以置信的Macbook Air,當(dāng)他說(shuō)出“One more thing”后的一瞬間,出現(xiàn)在他們面前的是超酷產(chǎn)品。所以,我們不禁要問(wèn)一句:蘋(píng)果創(chuàng)新力還足嗎?

難道,現(xiàn)如今的蘋(píng)果已經(jīng)變化為賺錢(qián)機(jī)器?各種質(zhì)疑聲紛至沓來(lái)。

自從庫(kù)克接受蘋(píng)果后,其屢談喬布斯于蘋(píng)果的意義及其精神遺產(chǎn)的重要性。然而在外界看來(lái),庫(kù)克逐漸沉浸于產(chǎn)品的微創(chuàng)新,變得愈來(lái)愈“媚俗”和向錢(qián)看,缺乏喬布斯那種顛覆性的創(chuàng)新。比如:

一、手寫(xiě)觸控筆

喬布斯曾公開(kāi)表達(dá)自己對(duì)手寫(xiě)觸控筆的憎惡。

“誰(shuí)會(huì)想要手寫(xiě)觸控筆?你必須拿出來(lái),然后再放回去。沒(méi)人想要,因此我們也不要!”

喬布斯還封殺了類(lèi)似平板電腦的Newton,這款設(shè)備也使用手寫(xiě)筆。而庫(kù)克這次推出了Apple Pencil手寫(xiě)筆。

二、大屏手機(jī)

喬布斯曾公開(kāi)嘲弄大屏手機(jī),“你無(wú)法將它握在手中,沒(méi)人愿意購(gòu)買(mǎi)?!倍?,庫(kù)克推出了稍大屏4英寸的iPhone 5,還有更大屏為4.7和5.5英寸的iPhone 6和iPhone 6 Plus。

三、平板電腦尺寸

喬布斯稱(chēng),iPad的10英寸屏幕是開(kāi)發(fā)最好平板電腦應(yīng)用所需的最小尺寸,即使更小屏的平板電腦讓圖片看起來(lái)更清晰,使用起來(lái)也不方便??墒牵瑤?kù)克卻推出了iPad mini。

四、讓人眼花的產(chǎn)品線

喬布斯曾經(jīng)走的是精品戰(zhàn)略,如今庫(kù)克發(fā)布了海量產(chǎn)品。比如Apple Watch有標(biāo)準(zhǔn)版、運(yùn)動(dòng)版、黃金版;iPhone有iPhone2G、iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 4、iPhone 4S、iPhone 5、iPhone 5S、iPhone 5C、iPhone6、iPhone 6 Plus、iPhone 6、6s Plus、iPhone 7和7Plus。

我們可以清楚見(jiàn)得,自iPhone 5之后的產(chǎn)品全部是由庫(kù)克主導(dǎo)的,這也凸顯出一位“管理者”和一位真正“大師”的區(qū)別所在。

其實(shí),從某種程度講,庫(kù)克的多產(chǎn)品線做法實(shí)則是讓蘋(píng)果做為了一臺(tái)賺錢(qián)機(jī)器,大肆在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)“斂財(cái)”。

蘋(píng)果擠牙膏式升級(jí)的“有效期”該是多久?

今年9月,蘋(píng)果秋季發(fā)布會(huì)上其發(fā)布了兩款iPhone設(shè)備——iPhone 7&7 Plus。和人們所預(yù)知的那樣,本次發(fā)布會(huì)依舊在做著微創(chuàng)新,幾乎和6S一樣的設(shè)計(jì),只是增加了兩款配色和一套雙攝。

發(fā)布會(huì)結(jié)束后,人們爭(zhēng)相吐槽蘋(píng)果的產(chǎn)品一年不如一年,但也人不這么認(rèn)為,他們認(rèn)為蘋(píng)果在“憋大招”。

那么,蘋(píng)果擠牙膏式升級(jí)的“有效期”該是多久?

之前,有很多業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)認(rèn)為庫(kù)克帶領(lǐng)下的蘋(píng)果即便是微創(chuàng)新,其產(chǎn)品也一樣暢銷(xiāo)。

但然而,上財(cái)季,iPhone銷(xiāo)量不及分析師預(yù)期、Apple Watch、iPad銷(xiāo)量的大幅下滑,以及蘋(píng)果股價(jià)的下跌,已經(jīng)從側(cè)面印證了蘋(píng)果雖有品牌優(yōu)勢(shì),但在創(chuàng)新乏力賣(mài)點(diǎn)缺乏的窘境下,資本市場(chǎng)與用戶(hù)也不會(huì)買(mǎi)單了。

從iPhone4到iPhone4s開(kāi)始,蘋(píng)果就已經(jīng)是做著微創(chuàng)新的改變。2013年推出的iPhone5s同樣相對(duì)于iPhone5整體缺乏亮點(diǎn)與太大改善。其實(shí),這也是蘋(píng)果的慣用做法:“一代一小變,兩代一大變”。

當(dāng)然,也有分析師依然看好iPhone,認(rèn)為其與安卓系統(tǒng)產(chǎn)品相比,蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)更具粘性,有更好的產(chǎn)品和服務(wù)路線圖。

某種程度上,從“Think Different”廣告開(kāi)始,蘋(píng)果便是人們眼中創(chuàng)新的代名詞。從“麥金托什”個(gè)人電腦,到隨身音樂(lè)播放器iPod,再到iPhone、iPad以及Macbook Air,蘋(píng)果幾乎定義了一代又一代流行消費(fèi)電子產(chǎn)品,制定了行業(yè)未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn),但現(xiàn)在卻在向像反方向行駛。

誠(chéng)然,目前為止,面臨這種情況的也并非蘋(píng)果一家。比如國(guó)內(nèi)的小米,也受到了一些質(zhì)疑。

在手機(jī)以及電子產(chǎn)品行業(yè),軟硬件結(jié)合同步發(fā)展已業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),一旦硬件達(dá)到頂峰之后,繼續(xù)升級(jí)就會(huì)遇到天花板,甚至一些用戶(hù)根本用不到如此頂級(jí)的配置,完全是擺設(shè)。

蘋(píng)果的出路在哪里

而蘋(píng)果目前已經(jīng)陷入中年危機(jī),上文中我們提到了4個(gè)問(wèn)題,說(shuō)明了蘋(píng)果開(kāi)始進(jìn)入衰落,但下面這3個(gè)危機(jī)卻應(yīng)該是蘋(píng)果更加注意的問(wèn)題。

1.供應(yīng)鏈

2.科研力

3.骨子里的傲氣

其實(shí)很多人都會(huì)被一種假象所迷惑——搶購(gòu)。自iPhone 4時(shí)代起,蘋(píng)果每年的產(chǎn)品均需搶購(gòu),有人稱(chēng)之為“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”,就連一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)也進(jìn)而加入這場(chǎng)“活動(dòng)”。

但殊不知,這反映了其一大危機(jī)——供應(yīng)鏈與營(yíng)銷(xiāo)。如果你認(rèn)為蘋(píng)果是在搞“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”那就錯(cuò)了,實(shí)際搶購(gòu)的發(fā)生正是因?yàn)楣?yīng)能力弱,產(chǎn)能跟不上需求,才會(huì)出現(xiàn)的情況。

另外,蘋(píng)果手機(jī)多半的銷(xiāo)售渠道來(lái)自于運(yùn)營(yíng)商,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商對(duì)iPhone的巨額補(bǔ)貼是蘋(píng)果在銷(xiāo)售上大獲成功的最主要原因。而當(dāng)前,隨著中國(guó)三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)iPhone補(bǔ)貼的逐漸削減,其銷(xiāo)量前景將會(huì)更加渺茫。

幾個(gè)月之前,蘋(píng)果宣布在中國(guó)成立研發(fā)中心,而成立研發(fā)中心的目的則是為了對(duì)抗日漸趨上的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。因?yàn)樘O(píng)果目前在中國(guó)的銷(xiāo)量因受到國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭華為、OV、小米的沖擊而日益萎縮。

同時(shí),從蘋(píng)果iPhone 6S&6S Plus的創(chuàng)新方面來(lái)講,蘋(píng)果的科研能力在走下坡路。如今,蘋(píng)果每年在科研上的投入比例非常之少,相比華為、三星而言,不足掛齒。這也是華為、三星等廠商能在專(zhuān)利數(shù)上不斷攀升的根本原因所在。

相信很早買(mǎi)過(guò)蘋(píng)果產(chǎn)品的用戶(hù)都會(huì)發(fā)現(xiàn),蘋(píng)果骨子里天生的一股傲嬌氣。這種氣焰在中國(guó)不斷持續(xù),甚至發(fā)酵。從文中的三個(gè)事件中就會(huì)得以體現(xiàn),似乎也在學(xué)三星玩著雙重標(biāo)準(zhǔn)。俗話說(shuō),“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,而蘋(píng)果的命運(yùn),如果不盡早端正,遲早會(huì)毀在高傲上。

10月25日,蘋(píng)果公布2016年Q4財(cái)報(bào),該季蘋(píng)果營(yíng)收469億美元,凈利潤(rùn)90億美元,同比分別下滑9%和19%。之后,蘋(píng)果股價(jià)在15個(gè)交易日中9天跌6天漲,市值蒸發(fā)近450億美元。而有分析人士認(rèn)為,這與其iPhone和iPad銷(xiāo)量下滑有關(guān)。

如今,庫(kù)克所帶領(lǐng)的蘋(píng)果正站在一個(gè)岔路口,向左則繼續(xù)保持現(xiàn)狀,向右則重回巔峰,向左還是向右只有庫(kù)克自己選擇。

但愿蘋(píng)果今后之路能像庫(kù)克曾說(shuō)過(guò)的一句話一樣。

“我們一直都在推動(dòng)創(chuàng)新?!?/span>

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