收編龍珠直播,蘇寧只是要建立“網(wǎng)紅直播導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)”?
游久時(shí)代11月15日發(fā)布公告,蘇寧旗下的聚力傳媒(PPTV),將通過(guò)收購(gòu)股權(quán)等投資方式取得游視網(wǎng)絡(luò)分拆之后的直播公司100%股權(quán)和電競(jìng)公司25%股權(quán)。公告顯示,在這筆交易中對(duì)游視整體的估值13.2億元,直播公司的估值9億元。 公告中披露,游視主要從事主辦策劃各類電子競(jìng)技賽事并進(jìn)行線上直播;專業(yè)電子競(jìng)技視頻錄制、播放;企業(yè)、產(chǎn)品廣告制作,宣傳推廣;線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)直播。截至2016年4月30日,游視整個(gè)企業(yè)和直播公司的價(jià)值估值分別為13.2億元和9億元。龍珠直播正是由游視打造的綜合直播平臺(tái),也是這次交易的主要對(duì)象。
2016-11-18 07:40:27
來(lái)源:釘科技??
作者:于樹(shù)林


【釘科技報(bào)道】游久時(shí)代11月15日發(fā)布公告,蘇寧旗下的聚力傳媒(PPTV),將通過(guò)收購(gòu)股權(quán)等投資方式取得游視網(wǎng)絡(luò)分拆之后的直播公司100%股權(quán)和電競(jìng)公司25%股權(quán)。公告顯示,在這筆交易中對(duì)游視整體的估值13.2億元,直播公司的估值9億元。

公告中披露,游視主要從事主辦策劃各類電子競(jìng)技賽事并進(jìn)行線上直播;專業(yè)電子競(jìng)技視頻錄制、播放;企業(yè)、產(chǎn)品廣告制作,宣傳推廣;線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)直播。截至2016年4月30日,游視整個(gè)企業(yè)和直播公司的價(jià)值估值分別為13.2億元和9億元。龍珠直播正是由游視打造的綜合直播平臺(tái),也是這次交易的主要對(duì)象。

其實(shí)早在8月份,就有消息稱蘇寧已經(jīng)完成對(duì)于龍珠直播的收購(gòu)。但當(dāng)時(shí)蘇寧方面表示,收購(gòu)消息不屬實(shí),PPTV和龍珠直播僅有合作關(guān)系。而現(xiàn)在終于塵埃落定,傳聞也變成了新聞。

聚力傳媒對(duì)龍珠直播的追逐,似乎跟三年前的蘇寧如出一轍。

三年前,蘇寧牽手PPTV結(jié)束視頻網(wǎng)站亂戰(zhàn)

2013年10月28日,蘇寧聯(lián)合弘毅宣布投資4.2億美元入股PPTV聚力。其中蘇寧投資2.5億美元,占PPTV聚力總股份44%,成為第一大股東。這也是蘇寧當(dāng)時(shí)最大的一筆戰(zhàn)略投資。

但當(dāng)時(shí)蘇寧方面表示,本次三方戰(zhàn)略合作,一方面完全符合蘇寧云商的擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,線上線下融合、軟件硬件融合。另一方面,PPTV聚力也將借力蘇寧云商在家電3C市場(chǎng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位以及未來(lái)3500家門店的線下資源和人流,大規(guī)模拓展PPTV聚力品牌,終端和服務(wù),開(kāi)拓一條互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)發(fā)展的新路徑。

同年5月7日的時(shí)候,百度以3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù),并將PPS視頻業(yè)務(wù)與旗下愛(ài)奇藝合并,視頻網(wǎng)站進(jìn)入了一個(gè)巨頭爭(zhēng)霸的年代。

而創(chuàng)立于 2005年的PPTV聚力,是首家全面覆蓋網(wǎng)頁(yè)端、PC客戶端、手機(jī)端、Pad端,并率先進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的視頻新媒體,活躍用戶超過(guò)3.4億,因此被視為“互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)被激烈爭(zhēng)奪的最后一張王牌”,這也正是PPTV被蘇寧所看重的在互聯(lián)網(wǎng)傳播方面的巨大影響力。

時(shí)隔三年,相似的劇情再次上演,只是這次的焦點(diǎn)變成了直播。

三年后,聚力收購(gòu)龍珠直播跨入最熱門領(lǐng)域

當(dāng)年P(guān)PTV創(chuàng)始人姚欣在談及被蘇寧收購(gòu)時(shí)的看法時(shí)曾經(jīng)說(shuō)道:“未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模會(huì)達(dá)到8億,會(huì)帶來(lái)傳統(tǒng)電視行業(yè)的商業(yè)模式的改變,其中蘊(yùn)藏巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,很多人會(huì)認(rèn)為順著走就好,等產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)再進(jìn)入。但我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一個(gè)企業(yè)能否進(jìn)去要看對(duì)其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響力,這種影響力直接決定切入的效果?!边@一戰(zhàn)略方針在這一次的收購(gòu)中依然有所體現(xiàn)。

“直播”從起步到爆發(fā)不過(guò)短短10年時(shí)間,就已經(jīng)經(jīng)歷了起步期、發(fā)展期、爆發(fā)期等多個(gè)階段。從2005年到2013年,網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)隨著互聯(lián)網(wǎng)模式演化起步,以YY、六間房、9158為代表的PC秀場(chǎng)直播模式為眾人熟知。到了2014、2015年,網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展期,尤其是電競(jìng)游戲直播的出現(xiàn),在大量游戲玩家的推動(dòng)之下,網(wǎng)絡(luò)直播 “一夜爆紅”。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的發(fā)布的2016年直播行業(yè)分析報(bào)告顯示,在2015年,全國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家,其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模約為90億,網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億,大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬(wàn),同時(shí)直播的房間數(shù)量超過(guò)3000個(gè)。

方正證券預(yù)測(cè)2020年的直播市場(chǎng)將達(dá)到600億元,華創(chuàng)證券更是給出了1060億市場(chǎng)的驚人判斷。

而另一方面,根據(jù)iiMedia Research給出的數(shù)據(jù)。目前在線直播市場(chǎng)狀態(tài)大多處于發(fā)展初期,多數(shù)平臺(tái)處于A輪融資狀態(tài),進(jìn)發(fā)B輪尤其是C輪融資的平臺(tái)比例偏少。8月斗魚(yú)完成15億元C輪融資,成功躋身行業(yè)C輪融資第一家。而目前上市的直播平臺(tái)只有兩家(YY、9158),部分直播公司被上市企業(yè)并購(gòu),也有部分上市公司開(kāi)通自有的直播平臺(tái)。

既有極為樂(lè)觀的前景,同時(shí)又尚處在布局階段的直播行業(yè),成為巨頭們關(guān)注的焦點(diǎn)似乎理所應(yīng)當(dāng)。只是對(duì)于蘇寧與聚力傳媒來(lái)說(shuō),這筆買賣也許有著更深遠(yuǎn)的意義。

這一小步,或許是蘇寧未來(lái)戰(zhàn)略的一大步

對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō),將購(gòu)物與“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”結(jié)合更是已經(jīng)輕車熟路。早先就在618電商大戰(zhàn)前夕,蘇寧易購(gòu)就曾招募了一大波網(wǎng)紅,開(kāi)啟了“紅人網(wǎng)購(gòu)直播間”。通過(guò)直播平臺(tái)的互動(dòng)特性,通過(guò)網(wǎng)紅與粉絲的互動(dòng)帶來(lái)流量,以社交而不是傳統(tǒng)促銷的方式實(shí)現(xiàn)銷售。在龍珠直播劃歸蘇寧聚力之后,平臺(tái)的限制其實(shí)已經(jīng)消失。將直播平臺(tái)與蘇寧自身的電商業(yè)務(wù)相結(jié)合,直播營(yíng)銷不但大幅降低了營(yíng)銷成本,實(shí)現(xiàn)了直接購(gòu)買,還形成粉絲沉淀和品牌傳播的附加價(jià)值,對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)可謂潛力巨大。

但是這就是蘇寧這步棋的全部了嗎?

在前不久剛落幕的創(chuàng)享2017戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,聚力傳媒就公布了他們的最新戰(zhàn)略規(guī)劃。確定了全力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大戰(zhàn)略,并提出以互聯(lián)網(wǎng)家庭市場(chǎng)為核心業(yè)務(wù)。往文娛方面大舉進(jìn)軍,似乎是不少巨頭在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的共同計(jì)劃。阿里巴巴集團(tuán)不久前就宣布:為推進(jìn)文化娛樂(lè)戰(zhàn)略,讓大文娛板塊平臺(tái)和生態(tài)齊頭并進(jìn),正式籌建阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán),同時(shí)籌集規(guī)模超百億元人民幣的大文娛產(chǎn)業(yè)基金,長(zhǎng)期堅(jiān)定地投資未來(lái)的文化娛樂(lè)生態(tài)。

而對(duì)應(yīng)到直播平臺(tái)上,蘇寧戰(zhàn)略方針的意義就凸顯出來(lái)了。根據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,直播的內(nèi)容方面,唱歌跳舞、聊天類直播間直播仍是主流,以42.7%的比例位列第一;體育賽事類緊隨其后,占比38.2%;游戲電競(jìng)類占比33.7%,位列第三。這幾者又正是PPTV聚力在未來(lái)重點(diǎn)發(fā)力的方向。

首先,僅僅在體育直播這一方面,行業(yè)大佬就暗戰(zhàn)不斷。騰訊體育5億美元拿下NBA五年的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),樂(lè)視體育27億元拿下兩年的中超網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),這兩家也都有相對(duì)應(yīng)的體育直播平臺(tái)——樂(lè)視收購(gòu)了章魚(yú)TV,騰訊則有企鵝TV。PPTV 以2.5億歐元拿下西甲2015-2020的中國(guó)獨(dú)家全媒體版權(quán),這首先就保證了在直播內(nèi)容上有著很大的話語(yǔ)權(quán)。而網(wǎng)絡(luò)直播與體育相結(jié)合,更是會(huì)在互動(dòng)性跟娛樂(lè)性上大大優(yōu)于傳統(tǒng)的觀看媒介。

不僅如此,蘇寧在電子競(jìng)技上的投入也可謂是不遺余力。蘇寧聚力主辦的全民挑戰(zhàn)賽(SES暨SUNING ELECTRONIC SPORTS)就是其在這一方面的嘗試。賽事項(xiàng)目包含英雄聯(lián)盟、DOTA2、爐石傳說(shuō)在內(nèi)的客戶端游戲、手機(jī)游戲、主機(jī)游戲多款熱門電子競(jìng)技游戲。而且面向的是普通的游戲玩家,這又跟游戲直播的觀眾受群相吻合,這也就意味著SES與龍珠直播會(huì)有一個(gè)很完美的契合方式。

而放眼望去,在打通直播上游的內(nèi)容方與主播方和下游用戶以及商家以后,蘇寧其實(shí)有著比很多公司更為光明的前景。

既是收購(gòu),也可能是“大文娛“時(shí)代的開(kāi)端

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年,已經(jīng)摧毀了一批工業(yè)時(shí)代的商業(yè)模式。比如說(shuō)二十年前的汽車廠商,被擊垮的很大原因是被別的品牌用低價(jià)和更先進(jìn)的流水化生產(chǎn)線所打敗,但是放到今天,卻可能是電動(dòng)汽車和無(wú)人駕駛。2G時(shí)代微信也殺不死短信。新的產(chǎn)品配合新的技術(shù)一起出現(xiàn),殺傷力是超乎想象的。

直播之所以能夠在短短幾年成為社會(huì)當(dāng)中的一個(gè)主流跟焦點(diǎn),一個(gè)很重要的原因是它出現(xiàn)的時(shí)機(jī)剛好。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,無(wú)論是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的速度還是質(zhì)量,都已經(jīng)足以使內(nèi)容輸出從文字圖片時(shí)代,過(guò)渡到音頻視頻時(shí)代。而隨著中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)的深入,文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也要比其他產(chǎn)業(yè)更能享受到這一紅利。直播所能帶來(lái)的流量入口和社群交互,無(wú)疑是這一趨勢(shì)的最好體現(xiàn)。

斗魚(yú)CEO陳少杰曾說(shuō):“網(wǎng)絡(luò)直播與O2O產(chǎn)業(yè)存在共同之處,都是通過(guò)線上與線下的結(jié)合,滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。”

蘇寧三年前入股了PPTV,三年后又再次大步跨入直播領(lǐng)域,這都反映了蘇寧頗有野心的商業(yè)布局。版圖的擴(kuò)大,不可避免的要遭遇一定的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這次收購(gòu)也許會(huì)跟阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)的成立一樣,標(biāo)志著中國(guó)商業(yè)“大文娛”時(shí)代的開(kāi)端。

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