［釘科技評(píng)論］說到手機(jī)這個(gè)話題我們總會(huì)有無數(shù)要聊的內(nèi)容，今天筆者就要跟大家探討一下日本手機(jī)那些事兒，提到日本手機(jī)恐怕在國內(nèi)還依舊堅(jiān)挺的就只剩下我們的“大法”索尼了，不過相比已經(jīng)推出中國市場(chǎng)的手機(jī)廠商，索尼的日子好像并沒有多好過。

其實(shí)早在功能機(jī)時(shí)代日系手機(jī)就已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)，但來的早并不代表什么，隨著歷史長(zhǎng)河的發(fā)展，多數(shù)日系手機(jī)并沒有在中國站穩(wěn)腳步，相繼的退出中國市場(chǎng)。

不同風(fēng)格的日系手機(jī)

日本手機(jī)品牌其實(shí)也有不少，有些品牌其實(shí)是我們都想不到它還推出過手機(jī)產(chǎn)品，NEC、夏普、東芝、日立、富士通、三菱、三洋、京瓷、索尼、卡西歐、NTT DoCoMo和SoftBank等等一些品牌。而在筆者印象中這些日系廠商中踏足過中國市場(chǎng)的也有不少，不過最終運(yùn)卻都是一樣。

日系手機(jī)的全線潰敗

日系手機(jī)的離開也要從2005年說起，多家知名日系手機(jī)廠商相繼宣布退出中國市場(chǎng)。比較有代表的就是東芝、松下、三菱、NEC、夏普、京瓷這幾家廠商。

炫酷的日系手機(jī)

2005年3月東芝宣布將旗下合資公司南京普天王芝公司所占33%的股份出售給南京普天通信，就此正式退出中國手機(jī)市場(chǎng)，東芝也成為了首個(gè)退出中國市場(chǎng)的日系手機(jī)品牌。

東芝手機(jī)

隨后同年12月松下關(guān)閉了位于捷克和菲律賓的兩家手機(jī)制造工廠和位于英國美國的手機(jī)研發(fā)中心，并裁員1400人，停產(chǎn)GSM手機(jī)、減弱銷售力度。而松下手機(jī)公司中國負(fù)責(zé)人也表示松下手機(jī)也會(huì)就此退出中國市場(chǎng)。

夏普代表的無邊框機(jī)型

同樣還是2005年，夏普手機(jī)隨著眾多日系廠商一同退出了中國市場(chǎng)，不過在2008年的時(shí)候其回回歸了中國市場(chǎng)，不過好景不長(zhǎng)，在2013年的時(shí)候再度宣告退出，直至今年8月夏普攜兩款新機(jī)正式回歸，開啟了第三次中國之行。

三菱手機(jī)

時(shí)間來到2006年，三菱數(shù)源移動(dòng)通信有限公司也堅(jiān)持不下去，撤掉了位于北京、上海、廣州的手機(jī)部門，關(guān)閉了位于杭州的工廠，在中國的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)人員也全部被裁，此舉也表示了三菱手機(jī)退出中國市場(chǎng)的意愿。

NEC手機(jī)

同年12月，NEC手機(jī)宣布將正式退出中國市場(chǎng)，并決定在中國暫緩所有2.5G手機(jī)新品的推出，中國業(yè)務(wù)隨著進(jìn)行了重組和調(diào)整，位于武漢的工廠也宣告停產(chǎn)。

在2008年的時(shí)候又一家日系廠商京瓷宣布退出中國市場(chǎng)，而這些日系廠商相繼推出中國市場(chǎng)究竟是因?yàn)槭裁茨兀?/p>

水土不服的日系手機(jī)

很多品牌在進(jìn)入不同的市場(chǎng)之后都會(huì)進(jìn)行一定的本土化改變（就如同在國內(nèi)吃中餐和到美國吃中餐同樣的菜卻有著兩種不同的口味一樣），雖然說日系手機(jī)廠商同樣打著本土化的旗號(hào)，但并未這么做。在中國市場(chǎng)的管理層仍未日本人，并且研發(fā)中心多設(shè)在日本，這也導(dǎo)致了管理機(jī)制的僵化、產(chǎn)品沒有針對(duì)性，并不能抓住消費(fèi)者的需求。并且由于管理層無法用中國思維來考慮國內(nèi)市場(chǎng)需求，也讓中國市場(chǎng)在戰(zhàn)略方面就已經(jīng)落后許多。

水土不服的日系手機(jī)只能選擇離開

除了管理層面，在產(chǎn)品的營銷和推廣上日系手機(jī)也存在這一些問題。日本廠商在宣傳方面的投入是比價(jià)少的，不只是宣傳少就連產(chǎn)品也少的可憐，比如三菱就曾在一年中只推出一款產(chǎn)品，許多消費(fèi)者都不知道有這樣一個(gè)品牌。在價(jià)格方面也是日系手機(jī)的一個(gè)影響，對(duì)于市場(chǎng)來說千元入門產(chǎn)品是最受歡迎的，而日系手機(jī)許多配件都從日本采購導(dǎo)致成本增加，自然價(jià)格就居高不下。

在市場(chǎng)方面日系廠商不僅本土化做的不到位就連產(chǎn)品也無法順應(yīng)消費(fèi)者。加之陳舊的“全國總代理”模式和對(duì)卻倒的不重視 ，而喪失了大多數(shù)手機(jī)零售市場(chǎng)。

夏普手機(jī)的回歸或僅是日系廠商的一個(gè)標(biāo)志

作為日系廠商的一份子，夏普多次進(jìn)軍中國市場(chǎng)同樣也多次退出，不過在今年的回歸，夏普卻融入了中國血統(tǒng)（鴻海集團(tuán)完成對(duì)夏普的收購），我們可以發(fā)現(xiàn)新夏普已經(jīng)有所變化，無論是價(jià)格還是設(shè)計(jì)，似乎已經(jīng)找不到當(dāng)年老夏普的基因。

夏普A1宣傳海報(bào)

不知道夏普的回歸是否會(huì)引起日系廠商回歸的的新趨勢(shì)呢？曾經(jīng)退出中國手機(jī)市場(chǎng)的這些品牌都在干些什么，還有意重回中國手機(jī)圈么？

夏普A1

而此前退出中國手機(jī)市場(chǎng)的松下也宣布推出了推出智能手機(jī)行業(yè)，不過從近年來的狀況來看松下好像后悔了，在印度推出了一連串的千元手機(jī)。據(jù)悉松下已打算重回全球智能手指市場(chǎng)，并主要面向發(fā)展中的國家，而未來能否重回國內(nèi)市場(chǎng)我們就不得而知了。

夏普C1宣傳海報(bào)

而像是當(dāng)年的一同推出中國市場(chǎng)的東芝、NEC、三菱、京瓷這幾家廠商好像僅有京瓷還在堅(jiān)持手機(jī)業(yè)務(wù)，NEC也一直在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、IT解決方案業(yè)務(wù)、IT/NW平臺(tái)業(yè)務(wù)、顯示產(chǎn)品業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、軟件開發(fā)銷售、研發(fā)、地區(qū)業(yè)務(wù)統(tǒng)括職能方面，東芝也一直致力于業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括數(shù)碼產(chǎn)品、電子元器件、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)備、家電等業(yè)務(wù)。如今我們?cè)谔岬饺舛鄶?shù)人會(huì)想到汽車和機(jī)電，至于手機(jī)恐少有人知道。

夏普C1

日系手機(jī)廠商不得不提的索尼

說道目前為止日系手機(jī)在國內(nèi)發(fā)展最好的肯定是索尼了（話說除了索尼外你還能在國內(nèi)找到日系手機(jī)么，當(dāng)然剛剛回歸的夏普不算），其實(shí)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)這么多年，索尼也經(jīng)歷了多次變遷，盡管業(yè)務(wù)有虧損但仍對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)不離不棄，同樣沒有放棄中國市場(chǎng)。

依舊屹立在中國市場(chǎng)的索尼手機(jī)

從1995年成立主要生產(chǎn)移動(dòng)電話的合資公司北京索鴻電子有限公司（出資74.5%）開始，到后來成立的索尼愛立信移動(dòng)通訊有限公司，再到2011年10月開始到2012年2月的兩輪股份回購誕生的新公司索尼移動(dòng)通信。

正在進(jìn)行眾籌的索尼全新旗艦

在大多數(shù)消費(fèi)者眼中索尼的手機(jī)設(shè)計(jì)還是十分美觀的，只不過價(jià)格略顯偏高，而且在某些配置上索尼深深的保持著自己的設(shè)計(jì)思路（比如旗艦機(jī)上萬年不變的3GB運(yùn)行內(nèi)存），而在新機(jī)發(fā)布方面索尼也采用時(shí)下流行的模式，先眾籌再上市，難道這種模式只是因?yàn)椴蛔孕乓囂揭幌率袌?chǎng)？

寫在最后

俗話說的好優(yōu)勝劣汰是大自然中不變的法則，隨著市場(chǎng)及消費(fèi)者需求的一些改變有些品牌注定會(huì)消失在歷史長(zhǎng)河中，如果你不想被后浪拍在沙灘上就要拿出更加創(chuàng)新更吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品。那些曾經(jīng)在中國出現(xiàn)的日系手機(jī)廠商現(xiàn)在已經(jīng)所剩無幾，不過筆者認(rèn)為除了一些市場(chǎng)方面的原因，退出手機(jī)業(yè)務(wù)主要是因?yàn)檫@些廠商的自身因素，你覺得呢？