小辣椒又回到了人們的視野中。 

昨日，有業(yè)內(nèi)人士向壹圓爆料稱，深圳小辣椒公司已獲得新一輪融資，但具體融資額度不詳。 

壹圓就此向小辣椒創(chuàng)始人王曉雁確認，得到的答復是“確實獲得融資，但不便透露更多?！?nbsp;

通過工商信息我們看到，其股東和股東持股比例已發(fā)生一定變化。嘉興啟凡持股比例由之前35%變更為51%，聚仁智匯投資持股比例由之前19%變更為14%，上海云漪華通訊持股比例由之前26%變更為19.8%，而王曉雁本人的持股比例則由19.5%下降到14.7%。

并且，小辣椒的注冊名稱也已由之前的深圳語信時代通信設備有限公司變更為小辣椒通訊設備有限公司。 

同時，我還發(fā)現(xiàn)小辣椒已經(jīng)悄然的注冊6家不同行業(yè)的公司，設計5大領域。 

這6家公司分別涉足支付領域、投資領域、VR領域、出行領域和智能生態(tài)領域。可見小辣椒可能會通過此次融資向多邊生態(tài)領域進發(fā)，打造小辣椒智能生態(tài)鏈。

從注冊資本來看每家均是2000萬元人民幣，所以壹圓預測本次融資額應該在億元級別之內(nèi)。 

小辣椒曾于2015年8月獲得正時資本和云漪華通訊的A輪千萬級別融資。從此之后，小辣椒便在市場中銷聲匿跡，也沒有舉辦過任何發(fā)布會，圈內(nèi)很多人以為小辣椒已經(jīng)死亡。 

但從本次的融資來看，小辣椒不僅沒有死，反而它在以自己的姿態(tài)頑強的存活著。 

當我問及王曉雁為何不在市場上發(fā)聲時，他只說了一句話。 

“手機行業(yè)競爭太殘酷，沒有意義，不想引起大家關注?！?nbsp;

從王曉雁的一番話語中，不難聽出，他似乎很為難。無論關注與否公眾對于小辣椒的生死存亡依然在討論。 

眾籌搞機并非易事 

在互聯(lián)網(wǎng)手機高速發(fā)展的時期涌現(xiàn)了許多互聯(lián)網(wǎng)品牌手機，而經(jīng)過幾年的技術沉淀和積累后，很多都處于手機行業(yè)的邊緣，鮮有拿得出手的作品，有的處于倒閉狀態(tài)，有的處于轉(zhuǎn)型，有的則依然不放棄，堅持奮戰(zhàn)在手機圈…… 

而作為眾籌新模式的開床者莫非大可樂手機了。作為互聯(lián)網(wǎng)手機的大可樂，一夜之間成為萬眾矚目的明星。僅僅用了25分鐘，便籌得1600萬，無論從眾籌達成時間、籌資規(guī)模、參與人數(shù)還是“無私奉獻”人數(shù)，大可樂3都開創(chuàng)了眾籌紀錄。 

然而這一漂亮的眾籌背后，營銷做得好，卻沒有過硬的技術團隊，產(chǎn)品銷量未有起色，品牌依然小眾化等，質(zhì)量上更是難以保證。大可樂3曾出現(xiàn)裂屏問題和電源鍵不靈，以及死機問題，辛苦眾籌賺來的人氣，一經(jīng)產(chǎn)品試用，大打折扣。而最終大可樂還是宣布了倒閉。 

眾籌可以理解為是為大眾籌資或群眾籌資的一種渠道，眾籌一般都使用團購+預購的形式，通過互聯(lián)網(wǎng)向民眾募集項目資金的模式。 

不過在手機圈子，眾籌的熱度卻絲毫未減，不少廠商的重要機型都通過眾籌來宣傳發(fā)布。那么問題來了，為什么現(xiàn)在的手機廠商喜歡眾籌？ 

眾籌主要有3種原因： 

1.緩解資金壓力

2.營銷手段

3.把脈用戶群 

對于初創(chuàng)或小企業(yè)而言，在面臨資金壓力時，籌措資本是當務之急。資本籌措是解決小微企業(yè)融資難的關鍵，眾籌是一種革命和創(chuàng)新，是小微企業(yè)進行籌措資本的好方式。 

另外，與其說手機廠商的眾籌是在籌錢，倒不如說是籌市場，手機廠商的眾籌更多的是淪為營銷噱頭，爭取曝光次數(shù)，而失去原有的眾籌意義。 

360董事長周鴻祎曾在其推出手機品牌“奇酷”時，首次在手機領域推出股權眾籌模式，而大可樂的眾籌模式為非股權眾籌，周鴻祎稱，將新手機公司的股份與 用戶分享，用戶可以投資奇酷公司成為公司股東，通過這種方式，讓用戶與創(chuàng)業(yè)團隊一起分享成功收益。 

除了籌集資金和營銷推廣之外，眾籌的另一個好處是可以幫助廠商來確定用戶群。當廠商發(fā)出了一個眾籌，可以根據(jù)眾籌的實施情況來確定產(chǎn)品的受眾人群是哪 些，產(chǎn)品還存在什么不足等。待眾籌結束后，廠商不僅確定了產(chǎn)品的受眾，還可針對產(chǎn)品進行改進。 

自大可樂開始玩兒眾籌之后，小辣椒也開始依靠網(wǎng)絡紅人，玩兒起了眾籌搞機。小辣椒更是將指紋識別手機做到699的眾籌價，眾籌額度完成1238%。 

作為新興的國產(chǎn)手機品牌，小辣椒的定位非常精準——互聯(lián)網(wǎng)手機。對互聯(lián)網(wǎng)手機這個概念相信大家并不陌生，現(xiàn)在的小米手機可謂是互聯(lián)網(wǎng)手機的代表。但曾經(jīng)的大可樂也是這么宣稱自己的，但結局卻很悲慘。  

今年是國產(chǎn)手機“倒閉、合并”年 

IDC數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)手機華為、小米、Oppo和Vivo四家手機2015年占據(jù)了國內(nèi)智能手機市場45%，比2014年上升了10%。 

然而，中國正在轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒焓袌?，智能手機年出貨量去年僅增長了1.2%，而2014年增速為20%。由此可以看出，手機“四大家族”不斷將蘋果、三星以及中國中小手機廠商地盤“瓜分”。 

這是目前手機行業(yè)兩極分化的現(xiàn)象之一，強者恒強。 

而當前手機行業(yè)中還有一個亂象就是去庫存“價格戰(zhàn)”愈演愈烈，甚至已經(jīng)被做亂。 

根據(jù)IHS Technology的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，vivo和OPPO分別實現(xiàn)了3990萬和3810萬的出貨量，分列中國市場出貨量第四和第五，在國產(chǎn)手機中僅次于華為和小米。 

甚至OPPO和vivo兩品牌出貨量加起來所占市場份額超過華為和小米。然而，最近有消息稱，今年OPPO、vivo經(jīng)銷商為了完成任務，渠道和售價已經(jīng)被做亂了。 

賣手機的渠道利潤主要有兩部分，一個是賺售價和進貨價之間的差價，一個是完成一定數(shù)量任務后的返利。 

“代理商會給我們一個進貨價，比如說給我們是2000元，網(wǎng)上的官方定價是2400元，我們可以按照2400元賣。另外，銷售數(shù)量達到一定指標會有返利。比如賣夠30部，每部手機返50元，最少的也有30元。淡季和旺季的任務指標也不一樣，比如淡季賣夠15部、20部就有返利。” 

這樣的結果是，不能將價格壓得更低的小手機廠商被迫關門。現(xiàn)在國內(nèi)手機市場環(huán)境太惡劣，一不小心就被人家宰了。不少友商都感嘆，目前國內(nèi)手機市場競爭太慘烈了，中小品牌已慘遭淘汰只是時間問題。 

酷派和樂視合并了，最近又傳出錘子將被樂視收購的傳聞。我在之前便講過，今年3-5家手機廠商能活下來成為“共識”，而2016年手機“倒閉潮和合并潮”將持續(xù)上演。 

國產(chǎn)“三線”手機正在極速消失。 

在互聯(lián)網(wǎng)手機中，除了小辣椒手機在一些三四線城市還可看到，盛大手機、美圖手機、迪士尼手機等，早已淡出了人們的視線。 

小辣椒手機還有機會？

那么，在如今競爭激烈的環(huán)境下，小辣椒手機還有機會嗎？ 

在現(xiàn)在看來，我認為有，但可能不會以手機領域為重。 

在前文中，我提到，小辣椒已經(jīng)悄然的注冊6家不同行業(yè)的公司。 

而這6家公司分別涉足支付領域、投資領域、VR領域、出行領域和智能生態(tài)領域?？梢娦±苯房赡軙ㄟ^此次融資向多邊生態(tài)領域進發(fā)，打造小辣椒智能生態(tài)鏈。另外，這6家公司每家的注冊資金為2000萬元人民幣，可見融資額度之大。 

同時，王曉雁對我說到，“手機行業(yè)太殘酷了，不想發(fā)聲。”所以我猜測，他有可能是想在正式融資之后公布他下一步的打算，而下一步如何走我想應該離不開這6大行業(yè)。 

從這6大行業(yè)中可以清晰的看出，這是一條智能生態(tài)鏈，從支付到硬件到出行。其實意思和如今的小米還有樂視如出一轍。 

在支付領域，目前支付寶和微信支付打的火熱，而Apple Pay、三星Pay也在拼殺，如今小米Pay也加入到了這片戰(zhàn)場中，如果此時小辣椒上線自己的支付業(yè)務，無疑將會與這3家廠商直接角逐高低。 

在投資領域，小米的順為資本已經(jīng)投資了上百家企業(yè)，這其中包括小米生態(tài)鏈企業(yè)，而樂視也同樣投資了差不多百家企業(yè)，在整個創(chuàng)投領域也算占有一席之地。畢竟，兩者的護城河已經(jīng)建立，而小辣椒此時進入可能有意學習小米打造自己的生態(tài)鏈，投資自己的生態(tài)鏈企業(yè)，從而達到建立護城河的目的。 

在VR領域，目前各家均處于蓄勢待發(fā)階段，小米也僅僅做出了入門級的頭戴式VR產(chǎn)品，然而這一產(chǎn)品并非真正的VR產(chǎn)品。當前，國內(nèi)VR領域已有相當多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但有很少企業(yè)能夠拿出像樣的VR產(chǎn)品擺到消費者面前。如果小辣椒在VR領域能夠有所作為的話，我相信它是可以引領中國VR行業(yè)發(fā)展的，畢竟現(xiàn)在還沒有“領頭羊”。 

在出行領域，當前已經(jīng)被滴滴所壟斷。而小辣椒所成立的公司為租賃公司，我判斷有可能是做租車業(yè)務。如果單論這個業(yè)務，我覺得是可以和滴滴進行廝殺的，因為它的租車業(yè)務剛剛上線。但做何種類型的租車業(yè)務是需要小辣椒們考慮的，畢竟當前做P2P共享租車的已經(jīng)有凹凸租車、PP租車、寶駕租車等共享租車平臺。在傳統(tǒng)租車領域有神州租車、首汽租車等傳統(tǒng)平臺。 

最后是智能生態(tài)領域，這個領域我想不用多說了，依靠智能產(chǎn)品和生態(tài)鏈企業(yè)打造屬于自己的智能生態(tài)鏈，諸如小米、樂視、華為。 

所以，拋開手機，從側面來看的話，小辣椒還是有機會的，畢竟在現(xiàn)在看來，它想急迫的轉(zhuǎn)型，從手機單一行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣袠I(yè)企業(yè)。它也在朝著小米或樂視的生態(tài)目標在前進。

這也應當是每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)所應注意的，當你在某個領域感到吃力時，在條件允許的情況下，一定要將觸角伸向遠方，因為茍且不一定能救你，但是遠方可以。 

但愿在今后，能看見一個不在低調(diào)的王曉雁，同時也能看見一個不在低調(diào)的小辣椒。

楊壹圓：別號“壹圓先生”，IT互聯(lián)網(wǎng)觀察領域的小清新，專注于手機數(shù)碼及企業(yè)戰(zhàn)略、O2O服務。

（編輯：小灰    原標題：小辣椒重回人們視野，這次它涉足了5個領域）