谷歌最終還是選擇了放棄。

歷經(jīng)3年，在多次停擺并啟動(dòng)之后，谷歌最終放棄了Project Ara模塊化手機(jī)項(xiàng)目，對(duì)硬件團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，并將關(guān)注點(diǎn)縮小到少數(shù)其他的項(xiàng)目上。

在我看來(lái)，谷歌放棄Project Ara模塊化手機(jī)項(xiàng)目，受影響最大的是聯(lián)想。前不久，聯(lián)想在美國(guó)發(fā)布了模塊化智能手機(jī)產(chǎn)品MOTO Z，并宣布將在本月6日在國(guó)內(nèi)發(fā)布該產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)楊元慶表示，模塊化設(shè)計(jì)是智能手機(jī)未來(lái)的趨勢(shì)，并對(duì)MOTO Z寄予厚望，如今模塊化手機(jī)最大的參與者谷歌宣布退出這一項(xiàng)目，不知聯(lián)想此時(shí)有何感想？

手機(jī)作為一個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品，是一個(gè)高度封閉且高度完整性的產(chǎn)品，手機(jī)廠商必須為用戶提供一個(gè)完整的產(chǎn)品，無(wú)論是從外觀設(shè)計(jì)、硬件配置還是軟件體驗(yàn)等等，廠商要提供一個(gè)整體方案，而不是讓消費(fèi)者去組裝。

而模塊化手機(jī)提出的個(gè)性化組合，概念很超前，具有很強(qiáng)的吸引力，但是，這種看似自由個(gè)性的產(chǎn)品組合，卻給用戶帶來(lái)選擇上的困難。這與早期購(gòu)買電腦是一個(gè)道理，對(duì)于發(fā)燒友而言，自由組裝電腦是一件極富樂趣的事情，他們知道如何為自己做一臺(tái)性能優(yōu)異并兼具個(gè)性的電腦。但是對(duì)于絕大多數(shù)用戶而言，他們根本不知道一臺(tái)電腦應(yīng)該由哪些部分組成。

事實(shí)上，雖然聯(lián)想moto z 被其稱作是模塊化手機(jī)，但是與谷歌Project Ara項(xiàng)目所提出的模塊化理念有著本質(zhì)的區(qū)別。聯(lián)想moto z更準(zhǔn)確的說是為手機(jī)提供了多個(gè)外設(shè)配件，與我們最長(zhǎng)接觸到的移動(dòng)電源、自拍桿等在產(chǎn)品屬性更為接近。

聯(lián)想提供的模塊化配件，更像是與配件廠家搶市場(chǎng)，其最大的意義在于示范作用，為那些創(chuàng)業(yè)型的小微企業(yè)提供基于moto z 手機(jī)統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)下的外設(shè)產(chǎn)品的范本。然而，現(xiàn)在的問題在于聯(lián)想并沒有足夠的號(hào)召力，吸引小微企業(yè)為該系列產(chǎn)品打造更多的功能模塊，終其原因在于產(chǎn)品銷量小，沒有足夠的用戶基數(shù)作為支撐。

所以基本可以斷定，聯(lián)想設(shè)立100萬(wàn)美元專項(xiàng)基金的MOTO Mods計(jì)劃最終會(huì)因沒有足夠的用戶基礎(chǔ)而流產(chǎn)。

在楊元慶的布局中，MOTO 品牌肩負(fù)聯(lián)想進(jìn)軍高端機(jī)市場(chǎng)的重任，因此對(duì)模塊化產(chǎn)品的未來(lái)持樂觀態(tài)度。但是我認(rèn)為，這不應(yīng)該是聯(lián)想當(dāng)前的關(guān)注點(diǎn)，應(yīng)該將這一塊市場(chǎng)讓渡給百貨公司一樣到處貼牌的小米。

作為手機(jī)廠商，聯(lián)想應(yīng)該考慮的是產(chǎn)品本身，如何回歸到產(chǎn)品本質(zhì)上來(lái)？ 所以，必須要搞清楚手機(jī)的本質(zhì)在哪里，我認(rèn)為在于如何將產(chǎn)品、軟硬件體驗(yàn)做到極致，設(shè)計(jì)和制作工藝精益求精，真正的從用戶使用體驗(yàn)的角度出發(fā)。比如，提供超出用戶預(yù)期的產(chǎn)品創(chuàng)新功能，再比如在軟件上提供更為人性化的設(shè)計(jì)等等。

雖然道理就擺在這里，但我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)手機(jī)廠商并沒有真正將精力放在產(chǎn)品上。

比如在滿足消費(fèi)者需求上，更多廠商的依據(jù)是從消費(fèi)者那里搜集基本面的信息，然后聽從這些要求去做產(chǎn)品，這種思路仍然是在延續(xù)運(yùn)營(yíng)商定制時(shí)期的做法，仍然將自己當(dāng)做乙方，去完成甲方提出的需求，只是這個(gè)甲方從運(yùn)營(yíng)商變成了消費(fèi)者。

可蘋果并不是這樣的。

如喬布斯所言，消費(fèi)者不知道他需要什么樣的產(chǎn)品，但是我們知道。為來(lái)給他們提供超出預(yù)期的產(chǎn)品，就需要從科技和消費(fèi)者兩個(gè)方面去結(jié)合，而不是消費(fèi)者要什么，就給他什么。

而關(guān)于創(chuàng)新，喬布斯是這樣說的，蘋果的創(chuàng)新來(lái)自于其DNA，而蘋果的DNA僅有技術(shù)是不夠的，其DNA是建立在技術(shù)與人文的綜合之上，技術(shù)必須結(jié)合更多的綜合科學(xué)，結(jié)合人性，才能產(chǎn)生出色的結(jié)果。蘋果，將用戶體驗(yàn)放在至高無(wú)上的位置，蘋果出售的并非產(chǎn)品，而是數(shù)字體驗(yàn)。

不可否認(rèn)，從用戶對(duì)即將發(fā)布的iPhone7的態(tài)度上，我們應(yīng)該能過感受到，失望，已經(jīng)成為用戶在面對(duì)手機(jī)廠商發(fā)布新品時(shí)候表現(xiàn)出來(lái)的最多的心情符號(hào)。

但令人意外的是，多數(shù)手機(jī)廠商似乎刻意在避開這個(gè)問題，沒有用心考慮如何挽回用戶失望的情緒，仍然在為每一款并沒有實(shí)質(zhì)性提升的產(chǎn)品賣力的召開發(fā)布會(huì)，并不遺余力的介紹所謂的十大黑科技或頻繁的更換產(chǎn)品配色和廣告語(yǔ)。

在國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的發(fā)布會(huì)中，iPhone總是被超越，被秒成渣。但毫無(wú)疑問，iPhone手機(jī)仍然是行業(yè)標(biāo)桿，雖然iPhone7尚未發(fā)布就因無(wú)革命性創(chuàng)新而被吐槽，但相信這仍然不會(huì)阻止iPhone7成為最受歡迎且最賺錢的智能手機(jī)產(chǎn)品。

一個(gè)是制造手機(jī)，一個(gè)創(chuàng)造手機(jī)。

一字之差，差之千里！