2016年8月30日，北京，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸在“2016中國智能終端技術大會暨中國智能硬件開發(fā)者大會”上發(fā)表主題演講時表示，硬件終端并不是手機廠商唯一的盈利工具。他認為，生態(tài)時代，應該賦予手機獲取用戶、服務用戶、運營用戶的使命，讓手機成為一個服務的平臺。

終端大變局：存量機時代要拼服務

據(jù)介紹，“2016中國智能終端技術大會暨中國智能硬件開發(fā)者大會”由工業(yè)和信息化部指導，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、廣東省經(jīng)信委等主辦，2016中國手機創(chuàng)新周組委會、通信產(chǎn)業(yè)報（網(wǎng)）社承辦。

該會議旨在為產(chǎn)業(yè)界、開發(fā)者搭建一個洞悉智能硬件最新前沿技術、共享移動開發(fā)實踐的交流平臺，鼓勵中國智能終端、智能硬件的優(yōu)秀原創(chuàng)設計與移動互聯(lián)應用的創(chuàng)新創(chuàng)意開發(fā)，促進產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)者協(xié)作交流，推動中國智能終端產(chǎn)業(yè)與移動互聯(lián)的創(chuàng)新發(fā)展。

當下，中國智能終端產(chǎn)業(yè)處于明顯變化時期。在功能機到智能機的換季時代趨近結束之時，曾經(jīng)的高增速不再，伴隨而來的是存量機換季時代的白熱化競爭。

最新的賽諾報告數(shù)據(jù)也顯示，整體市場比例方面，線下渠道占78.8%，成為今年以來線下占比最高的月份，線上渠道僅占21.2%，手機終端市場價值向線下回歸的趨勢愈加明顯。

對此，馮幸認為，目前移動終端的市場、渠道、廠商、產(chǎn)品等，多個方面，都處于變局之中?，F(xiàn)在已經(jīng)不是2G到3G的換代，而是存量換機的時代。存量換機肯定不能拼價格，要拼體驗，要拼服務。

樂視馮幸：手機的使命從通訊向服務轉變

終止零和博弈釋放生態(tài)價值

在劇烈變化的終端市場之中，廠商們在終端上使出渾身解數(shù)招攬消費者，屏幕更大、電池更大、充電更快、操作速度更快。但事實是，產(chǎn)品出現(xiàn)迭代快、同質化、價格戰(zhàn)的不良局面。

當消費者需要的不僅是能打電話、能上網(wǎng)的通訊終端，而是觸達內心的、有溫度的服務時，也就意味著，生態(tài)時代已經(jīng)到來。而在生態(tài)時代，推動產(chǎn)業(yè)和社會進步，既需要技術上的創(chuàng)新，也需要全流程、全方位的生態(tài)創(chuàng)新。

馮幸說道，“生態(tài)創(chuàng)新包括從產(chǎn)品本身，對外合作，以及基本商業(yè)邏輯，各個不同層面的創(chuàng)新。通過以用戶為核心的完整的生態(tài)系統(tǒng)，樂視向用戶提供涵蓋多重終端、豐富應用、海量內容和開放平臺的全方位服務。通過為用戶提供核心價值產(chǎn)生的服務性收入，反哺出更極致的生態(tài)終端，推動整個行業(yè)的向前發(fā)展?！?/p>

工信部電子信息司副司長喬躍山也表達了跟馮幸相似的觀點，他表示，構建良性生態(tài)，對于行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈的未來發(fā)展，是至關重要的一環(huán)。

因此，在生態(tài)時代，終端廠商產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及各相關合作業(yè)態(tài)，并不再是一起分固定大小的硬件利潤蛋糕，而是跳出零和博弈模式，共同創(chuàng)造出更多的生態(tài)價值，通過為用戶提供更豐富的更創(chuàng)新的服務，進而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。